اگر ہم "کھلے تل" کہیں، تو افسانہ علی بابا اور چالیس چوروں کے بارے میں کون نہیں سوچتا؟ یہ کم از کم 1999 تک، وہ سال جس میں علی بابا نے کچھ اور وضاحت کرنا شروع کی: سب سے بڑی چینی ای کامرس سائٹ۔ علی بابا کا نام اس کے بانی جیک ما کے نام پر رکھا گیا تھا۔جس نے ہانگ زو میں اپنے چھوٹے سے اپارٹمنٹ سے سترہ دوستوں کے ساتھ مل کر سوچا کہ یہ اصطلاح ایک چھوٹے سے کاروبار کی تصویر کو ابھارنے کے قابل ہے جو انٹرنیٹ کے جادو کی بدولت اس سے پہلے نئے شاندار خزانے کھلتے دیکھتا ہے۔
لیکن جیک ما کون ہے؟ وہ کون سی وجدان تھی جس نے علی بابا کو صرف 15 سالوں میں دنیا کی طاقتور ترین ای کامرس سائٹس میں سے ایک بنا دیا؟ اسے ظاہر کرنا ہے۔ پورٹر ایرس مین، جو 2000 سے 2008 تک نائب صدر رہے، اپنی کتاب "علی بابا ڈاٹ کام کی کہانی" (ایجیا 2016؛ 192 صفحات؛ 19 یورو؛ 9,99 ای-پب) میں۔
جیک ما "ایک نابینا آدمی جو اندھے ٹائیگر کی سواری کرتا ہے"، ایک انگلش ٹیچر جو کمپیوٹر کے بارے میں کچھ نہیں سمجھتا (اس طرح ما نے اپنا تعارف ان لوگوں سے کرایا جو یہ مانتے ہیں کہ وہ ایک انٹرنیٹ گرو ہے)، اور جو شاید اسی وجہ سے بنانے میں کامیاب ہو گئے۔ ان کی کمپنی نے زندگی کے صرف چند سالوں میں چین میں فروخت کے حجم کو حد سے تجاوز کر دیا ایمیزون اور ای بے۔
آج علی بابا کے پاس ہے۔ 300 ملین صارفین اور تقریباً 80% انٹرنیٹ ٹرانزیکشنز چین میں کیے جاتے ہیں، ایک ایسا ملک جہاں فی کس آمدنی 6.800 ڈالر سالانہ ہے اور صرف 25% آبادی پہلے ہی کچھ آن لائن خرید چکی ہے۔ 2015 کے وسط میں، اس نے 148% کے منافع اور 28% کی آمدنی میں اضافے کی اطلاع دی۔
ایرس مین اس نوجوان کہانی کا پس منظر بتاتے ہوئے بتاتے ہیں کہ وہ کس طرح بڑی رکاوٹوں، ثقافتی، سماجی اور یہاں تک کہ سیاسی پر بھی قابو پانے میں کامیاب ہوئے اور ایک ای کامرس کمپنی بنانے میں کامیاب رہے تاکہ عالمی کاروبار کو تبدیل کر سکے۔
اس سوال کا جواب Erisman آخرکار کیوں دیتا ہے۔ Alibaba کیا یہ اتنی زبردست کامیابی تھی جب کہ بہت سے دوسرے حریف دیوالیہ ہو گئے؟
"میں کامیابیوں کو بیان کروں گا، لیکن ناکامیوں کو بھی" کتاب جاری رکھتی ہے، "بوم سے آفت تک؛ دنیا بھر سے چین واپسی تک؛ سارس کے لیے قرنطینہ سے لے کر صرف ایک جگہ باقی رہ گئی ہے۔ ای بے پر جنگ کے لیے (…ہم (ای بے) سمندر میں ایک شارک ہیں، لیکن میں دریائے یانگسی میں ایک مگرمچھ ہوں۔ اور دریا کے پانی میں مگرمچھ ہمیشہ جیتتا ہے…)، سب سے بڑا IPO (ابتدائی پبلک) ہونے کے لیے پیشکش) , اسٹاک ایکسچینج کی تاریخ، گوگل، فیس بک اور ٹویٹر کے مشترکہ کے مقابلے میں بڑا. اور آخر میں ایک کھلے سوال کے ساتھ مستقبل پر ایک نظر: "کون جانتا ہے کہ مگرمچھ آخر کار شارک کو کھا جائے گا؟"۔
پورٹر ایرسمین 2000 سے 2008 تک علی بابا کے نائب صدر تھے، جب انہوں نے پروڈیوس اور ہدایت کاری کا فیصلہ کیا۔ یانگسی میں مگرمچھ, ایک دستاویزی فلم جو اس انٹرپرائز کی کہانی کے لوازم کو 200 گھنٹے کی ویڈیو میں جمع کرتی ہے۔
