ایک ایسے دور میں جس میں پائیداری عوامی مباحثے اور بازاروں میں پس منظر میں جانے کے خطرات، یوریزون کیپٹل ایس جی آر, Intesa Sanpaolo کی اثاثہ جات کی انتظامی کمپنی، اس کی تصدیق کرتی ہے۔ عزم میں کنکریٹ ذمہ دار سرمایہ کاری کے ایک منظم نقطہ نظر کے ذریعے احتیاطکمپنی کے لیے، ٹھوس گورننس، ماحولیاتی آگاہی، اور سماجی ذمہ داری صرف بات چیت کرنے کی اقدار نہیں ہیں، بلکہ طویل مدتی قدر پیدا کرنے کے لیے بنیادی ٹولز ہیں، جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ کارکردگی اور پائیداری ساتھ ساتھ چل سکتی ہے۔
"منتقلی کا موضوع اثاثہ جات کے انتظام کے شعبے کے لیے بھی تیزی سے اہمیت اختیار کرتا جا رہا ہے، ان دونوں بڑے ماحولیاتی اور سماجی چیلنجوں کی روشنی میں جن کا ہمارے معاشرے اور صنعتوں کو سامنا کرنا پڑتا ہے، اور مسلسل بدلتے ہوئے مارکیٹ کے تناظر میں،" وہ اعلان کرتا ہے۔ فیڈریکا کالویٹی, Eurizon میں ESG کوآرڈینیٹر -. سرمایہ کاری کے لیے ذمہ دارانہ انداز کو یقینی بناتے ہوئے ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے، یہ ضروری ہے کہ سب سے پہلے، سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں سے توقعات کو واضح طور پر آگاہ کیا جائے اور حقیقت پسندانہ مقاصد پر مبنی معروضی، شفاف تشخیصی آلات سے خود کو لیس کیا جائے۔"
I نمبرز کی 2025 کی پہلی ششماہی اس ٹھوس نقطہ نظر کی تصدیق کریں: یوریزون نے لسٹڈ کمپنیوں کی 1.200 سے زیادہ میٹنگز میں حصہ لیا ہے، 16.400 سے زیادہ ووٹ ڈالے ہیں، اور 327 کمپنیوں کے ساتھ 459 مکالمے کی سرگرمیاں انجام دی ہیں، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ اسٹیورڈ شپ صرف اعلان کردہ اصولوں میں نہیں بلکہ ٹھوس اور قابل پیمائش اقدامات میں ترجمہ کرتی ہے۔
پائیداری گورننس
یوریزون کی ESG گورننس ایک پر مبنی ہے۔ مربوط آپریٹنگ ماڈل اس میں مختلف کارپوریٹ افعال شامل ہیں، بشمول انویسٹمنٹ ڈیپارٹمنٹ، جو ذمہ دار سرمایہ کاری اور اسٹیورڈ شپ یونٹ کے ذریعے کام کرتا ہے۔ اس کردار میں میٹنگز، ووٹوں اور مشغولیت کی سرگرمیوں کا انتظام کرنا شامل ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ سرمایہ کاری کے فیصلے ESG اصولوں کے مطابق ہوں۔
مقصد دوہرا ہے: ماحولیاتی، سماجی، اور حکمرانی کے عوامل کو سرمایہ کاری کے عمل میں ضم کرنا تاکہ طویل مدتی پائیدار قدر پیدا کی جا سکے اور ساتھ ہی ساتھ گاہکوں کے اثاثوں کی حفاظت اور مالیاتی منڈیوں میں اعتماد کو مضبوط کیا جا سکے۔
2004 سے، یوریزون نے اہم بین الاقوامی اقدامات میں حصہ لیا ہے، بشمول حال ہی میں 2015 میں ذمہ دار سرمایہ کاری کے اصول (PRI)، بین الاقوامی کارپوریٹ گورننس نیٹ ورک (ICGN) اور 2021 سے یوریزون کا ایک عام رکن رہا ہے۔ فورم برائے پائیدار مالیات2021 کے بعد سے، ESG حکمت عملی نے چار اہم ترجیحات پر توجہ مرکوز کی ہے: موسمیاتی تبدیلی، حیاتیاتی تنوع، انسانی حقوق، اور گورننس، ایسے شعبے جہاں کمپنی کا مقصد ٹھوس اور قابل پیمائش اثر ڈالنا ہے۔
ووٹنگ اور گورننس: شفافیت اور ESG مستقل مزاجی۔
حق کی مشق ووٹ کا یہ یوریزون کے کاروبار کی بنیادوں میں سے ایک کی نمائندگی کرتا ہے۔ شیئر ہولڈرز کی قراردادیں پورٹ فولیو کمپنیوں کے گورننس کے معیار پر خصوصی توجہ کے ساتھ، سرمایہ کاری کے عمل میں مربوط رہنما خطوط پر عمل کرتی ہیں۔
2025 کے پہلے نصف میں، Eurizon نے ڈائریکٹر کی آزادی، بورڈ کی تشکیل، معاوضے کی پالیسیوں کی شفافیت، اور decarbonization کی حکمت عملیوں کی نگرانی سے متعلق اہم مسائل کی وجہ سے ووٹنگ کے خلاف ووٹ دیا یا اس سے پرہیز کیا۔ ایک ہی وقت میں، کمپنی ESG کی 94% تجاویز کی حمایت کی گئی۔جبکہ اینٹی ای ایس جی سمجھے جانے والے اقدامات کو اوسطاً 2 فیصد سے کم حمایت حاصل ہوئی۔
اٹلی میں، حکمرانی کے عزم کا ترجمہ فہرست ووٹنگ میں حصہ لینے میں بھی ہوتا ہے۔ ایسوسی ایشن، کو یقینی بنانے کے لئے اقلیتی شیئر ہولڈرز کی نمائندگی2025 کی پہلی ششماہی میں، Eurizon نے 33 کمپنیوں میں اقلیتی امیدواروں کی فہرستیں داخل کیں، جس نے 35 بورڈ ممبران کے انتخاب میں حصہ لیا، جس میں 40% اور 45% کے درمیان خواتین کی موجودگی تھی (ڈائریکٹرز، قانونی آڈیٹرز اور متبادل پر غور کرتے ہوئے)، کنٹرول اور آزادی کے تحفظ کو مضبوط بنانا۔
مشغولیت: ٹھوس نتائج کے لیے مستقل مکالمہ
ووٹ کے ساتھ ساتھ، یوریزون ایک کو فروغ دیتا ہے۔ منظم اور مسلسل مکالمہ حصہ لینے والی کمپنیوں کے ساتھ۔ کی سرگرمی مصروفیت یہ آپ کو فوری طور پر ڈس انویسٹمنٹ کا سہارا لیے بغیر اہم مسائل کو حل کرنے کی اجازت دیتا ہے، بات چیت اور تعاون کے ذریعے کارپوریٹ حکمت عملیوں میں ٹھوس تبدیلیوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
2025 کے پہلے نصف میں، یوریزون 459 مصروفیات کی سرگرمیاں انجام دیں۔ 327 جاری کنندگان کے ساتھ، جن میں سے 45% ESG مسائل کو حل کرتے ہیں۔ انفرادی اور اجتماعی دونوں ملاقاتیں، اکثر حصص یافتگان کی میٹنگوں کے لیے تیار ہوتی ہیں، اعلیٰ انتظامیہ کے ساتھ براہ راست بات چیت کے ذریعے مکمل ہوتی ہیں، جس کا مقصد درمیانی سے طویل مدتی تعلقات میں شامل کمپنیوں کو شامل کرنا ہے۔ مقصد ذمہ دارانہ اور پائیدار کارپوریٹ گورننس کو فروغ دینا ہے، سخت اقدامات سے گریز کرنا جب بات چیت کے ٹھوس نتائج برآمد ہوں۔
جغرافیائی نقطہ نظر سے، مصروفیت کی سرگرمی بنیادی طور پر مرکوز تھی۔ یورپ، اس کے بعد نارڈ امریکہ, ایشیا e لاطینی امریکہاہم موضوعات میں تمام ESG شعبوں کا احاطہ کیا گیا، آب و ہوا کے خطرے اور نیٹ زیرو حکمت عملی سے لے کر حیاتیاتی تنوع کے تحفظ تک، سرکلر اکانومی سے لے کر انسانی حقوق اور صرف منتقلی، کارپوریٹ گورننس کے مسائل تک۔
کالویٹی نے کہا، "سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں کے ساتھ شفاف اور تعمیری بات چیت، بڑھتے ہوئے مسابقتی ماحول میں ان کے ارتقاء کے ساتھ چلنے، ترقی اور موافقت کو فروغ دینے کے لیے ایک اسٹریٹجک عنصر ہے۔ مشغولیت گورننس کو مضبوط بنانے، انسانی حقوق کی سخت پالیسیوں کو اپنانے، اور متعلقہ خطرات سے متعلق حکمت عملی کو لاگو کرنے میں مدد دے سکتی ہے۔"
"پچھلے سال سے،" کالویٹی نے مزید کہا، "ہم نے 'اوپن ڈور انگیجمنٹ' کے اقدامات شروع کیے ہیں، جو یوریزون پورٹ فولیو میں شامل جاری کرنے والی کمپنیوں کے ساتھ ملاقاتوں پر مشتمل ہیں، تاکہ پیشہ ورانہ گاہکوں اور جاری کرنے والی کمپنیوں کے درمیان مخصوص موضوعات پر براہ راست اور ٹھوس مکالمے کو فروغ دیا جا سکے۔"
موسمیاتی تبدیلی اور نیٹ زیرو کے منصوبے
سب سے آگے آب و ہوایوریزون اپنی سرمایہ کار کمپنیوں کے منتقلی کے منصوبوں کا جائزہ لینے کے لیے ایک ملکیتی ماڈل کا استعمال کرتا ہے، مقداری اور کوالٹیٹیو معیار کو یکجا کر کے مستقل مزاجی اور موازنہ کو یقینی بناتا ہے، خاص طور پر "آب و ہوا پر کہو" تجاویز پر ووٹنگ کے فیصلوں میں۔ مقصد رسمی وعدوں اور واقعی قابل اعتبار حکمت عملیوں کے درمیان فرق کرنا ہے۔
سب سے اہم معاملات میں، یوٹیلٹیز سیکٹر میں، ایک یورپی کمپنی نے 2024 میں تھرمل کوئلے کی پیداوار کو 15 فیصد تک کم کر دیا ہے اور 2026 تک اس کے خاتمے کی تصدیق کی ہے، جس سے اسکوپ 1 کے اخراج کو 58 فیصد تک کم کیا جائے گا اور قابل تجدید ذرائع سے نصب صلاحیت کو دوگنا کیا جائے گا، جس کے مقاصد سائنس پر مبنی ایس بی ٹی اہداف کے ذریعے درست کیے گئے ہیں۔
متوازی طور پر، یوریزون نے نگرانی کی۔ مواد کے شعبے لاطینی امریکہ میں اجتماعی اقدام نیچر ایکشن 100 کے ایک حصے کے طور پر، زمین کے انتظام میں پیشرفت اور مقامی برادریوں کی شمولیت کے ساتھ، حیاتیاتی تنوع کے تحفظ اور جنگلات کی کٹائی میں تخفیف کو فروغ دینا۔
حیاتیاتی تنوع، سرکلر اکانومی اور انسانی حقوق
ایس جی آر کی توجہ صرف آب و ہوا تک محدود نہیں ہے۔ اسٹیورڈ شپ کی سرگرمیوں میں اثاثہ جات کے انتظام میں شفافیت کو بہتر بنانے کے اقدامات شامل ہیں۔ پیکیجنگکی تصدیق ری سائیکل مصنوعات اور مقاصد کی تعریف پلاسٹک کی کمیاس تناظر میں، یوریزون کو بھی فروغ دیتا ہے۔ TNFD فریم ورک (فطرت سے متعلق مالیاتی انکشافات پر ٹاسک فورس)، ایک ایسا ٹول جو کمپنیوں اور سرمایہ کاروں کو قدرتی سرمائے اور حیاتیاتی تنوع سے متعلق خطرات اور مواقع کی شناخت، پیمائش اور انتظام کرنے میں مدد کرتا ہے۔
فرش پر سماجی، یوریزون جیسے مسائل کو ضم کرتا ہے۔ حقوق انسانوں, صحت e سیکورٹی sulکام کر رہے ہیں، پائیدار سپلائی چین، تنوع، ایکویٹی، اور شمولیت، جبکہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز اور مصنوعی ذہانت کے استعمال سے وابستہ ابھرتے ہوئے خطرات سے بھی نمٹنے کے لیے۔ نقطہ نظر کا مقصد پائیداری کو ٹھوس آپریشنل طریقوں میں ترجمہ کرنا ہے، جس میں وقت کے ساتھ قابل پیمائش اثرات مرتب ہوتے ہیں۔
SFDR 2.0: مواقع اور اہم مسائل
ریگولیٹری محاذ پر، یوریزون غور سے دیکھ رہا ہے۔ SFDR 2.0 کے ارتقاء تک، پائیدار مالیات پر یورپی ضابطے کی مجوزہ نظرثانی۔ "سب سے زیادہ خوش آئند ایجادات میں سے ایک مالیاتی مارکیٹ کے شرکاء کی سطح پر PAIs کو ظاہر کرنے کی ضرورت کو ختم کرنا ہے، جو معلومات کی تاثیر کو کم کیے بغیر رپورٹنگ کو آسان بناتا ہے۔ ہم آرٹیکل 8 پروڈکٹس میں خود مختار نمائشوں کے حوالے سے وضاحتوں کی بھی تعریف کرتے ہیں، جو کہ اب کم از کم Basthics کی 70% ESG کیٹیگری تک پہنچنے کے لیے مفید ہیں۔"
تاہم، کچھ باقی ہیں خدشاتخاص طور پر کے تعارف کے لیے اخراج کم سے کم ٹرانزیشن اور ای ایس جی بنیادی زمروں میںان سرگرمیوں سے متعلق کم از کم 1% آمدنی والی کمپنیوں کے لیے کوئلے کا اخراج، کالویٹی بتاتے ہیں، "سرمایہ کاری کی لچک کو توقع سے زیادہ محدود کر سکتا ہے، خاص طور پر یوٹیلیٹیز سیکٹر میں۔" استثنیٰ کی ہم آہنگی اور مرحلہ وار ادوار کی پہچان، جو حکمت عملیوں اور انکشافات کے درمیان مستقل مزاجی کو برقرار رکھنے کے لیے ضروری سمجھی جاتی ہے، کا خیر مقدم کیا جاتا ہے۔
نئے زمروں میں موجودہ رینج کی نقشہ سازی کے بارے میں، یوریزون محتاط رہتا ہے: "ایک حتمی درجہ بندی فراہم کرنا ابھی بہت جلد ہے، جو حتمی قانون سازی کی تفصیلات اور نفاذ کے رہنما خطوط پر منحصر ہو گی، چاہے سمت واضح ہو۔"
ایک پائیداری پر عمل کیا گیا، اعلان نہیں کیا گیا۔
مجموعی طور پر، 2025 کی پہلی ششماہی میں یوریزون کی کارروائیاں آپریشنل پائیداری کی عکاسی کرتی ہیں، ووٹنگ، مکالمے اور جاری نگرانی کی بنیاد پر۔ کالویٹی نے مزید کہا کہ "سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں اور حصص یافتگان کے درمیان مکالمے کو فروغ دینا ایک پیچیدہ اور متحرک مارکیٹ کے ماحول کی روشنی میں حکمت عملی کے لحاظ سے اہم ہے۔" "کھلا اور جاری مواصلات شفافیت کو فروغ دیتا ہے، اعتماد کو مضبوط کرتا ہے، اور کارپوریٹ حکمت عملیوں کو مالیاتی دنیا کی توقعات کے ساتھ ہم آہنگ کرتا ہے، اس طرح مؤثر کاروباری منصوبے تیار کرنے میں مدد کرتا ہے جو تمام اسٹیک ہولڈرز کو مدنظر رکھتے ہیں اور مارکیٹ کی ضروریات کو اپناتے ہیں۔"