بینک کے لیے مالیاتی نتائج بہت اہم ہیں لیکن وہ سب کچھ نہیں ہیں۔ اس پر یقین کرنا مشکل ہو گا، لیکن ایک بینک غریبوں کی مدد کر سکتا ہے، ماحول کے تحفظ میں اپنا حصہ ڈال سکتا ہے، فنی اور ثقافتی ورثے کی حفاظت کر سکتا ہے۔ یہ Intesa Sanpaolo کا مشن ہے، جو 2021 تک کے بزنس پلان میں انسان دوستی کی سرگرمیوں کو اجاگر کرنے کے ایک سال بعد، پہلے 12 مہینوں کے لیے رقم نکالتا ہے۔ "ہماری جیسی ایک کامیاب کمپنی - سی ای او کارلو میسینا نے میلان میں ایک کانفرنس میں کہا - کمیونٹی کے لئے ذمہ داری قبول کرنے کا فرض. اگلے ہفتے ہم 2018 کے اکاؤنٹس پیش کریں گے، لیکن پہلے ہم نے یہ ظاہر کرنے کا فیصلہ کیا کہ ایک بینک سب سے زیادہ ضرورت مندوں اور ملک کی ترقی کے لیے کیا کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔" Intesa Sanpaolo کا مشن، ایک سال پہلے پیش کیے گئے پلان میں تصدیق شدہ، "صرف حصص یافتگان کو خوش کرنا نہیں ہے۔ ہمارے ڈی این اے میں اقدار کے عناصر بھی ہیں اور بنیادیں ہماری طاقتوں میں سے ایک ہیں۔
کمیونٹی کی ضروریات، یعنی تعلیم، غربت کے خلاف جنگ، پائیداری اور ثقافت میں سرمایہ کاری کا ذکر نہ کرنا۔ "یہ نہ صرف ضروری ہے بلکہ منافع بخش بھی ہے"جیسا کہ Intesa Sanpaolo Gian ماریا Gros Pietro کے صدر نے یاد کیا۔ "ڈیویڈنڈ کی تقسیم پہلے سے ہی کاروباروں کی مدد کرنے کا ایک طریقہ ہے اور اسی وجہ سے ملک - میسینا نے مزید کہا - کیونکہ ہمارے شیئر ہولڈرز میں ایسی فاؤنڈیشنز بھی ہیں جو اس رقم کو مفید سرگرمیوں میں لگاتی ہیں۔ لیکن ہم ان بڑے منصوبوں کے ذریعے آگے جانا چاہتے تھے جن میں بینک ذاتی طور پر شامل ہے۔" اکیلے نہیں، بالکل. خود Intesa Sanpaolo Onlus Foundation کے علاوہ، بینک کے انسان دوست شراکت دار مختلف ہیں: Banco Alimentare Foundation سے AIL (اطالوی ایسوسی ایشن برائے لیوکیمیا، لیمفوما اور مائیلوما)، کیریٹاس سے سینٹ ایگیڈیو کی کمیونٹی تک، اوپرا دی سان۔ فرانسسکو، سٹی اینجلس لومبارڈیا آنلس، گولڈن لنکس اقدام اور دیگر جو اب بھی قابلیت کے متعلقہ منصوبوں میں شامل ہیں۔
غربت کے خلاف جنگ
ان مہینوں میں جن میں بنیادی آمدنی پر بات ہو رہی ہے، Intesa Sanpaolo نے پہلے ہی 2018 کیلنڈر سال میں ضرورت مندوں کے لیے اہم امداد نافذ کر دی ہے: "بنیادی آمدنی کو بہتر کرنے کی ضرورت ہے لیکن اس دوران وسائل مختص کرنا درست ہے۔ ہم اپنے حصے کا کام کرنے کے لیے تیار ہیں اور ہم پہلے ہی کر رہے ہیں”، میسینا نے تبصرہ کیا۔ صارفین کی تعداد کے لحاظ سے معروف اطالوی بینک کے سماجی یکجہتی کے منصوبے نے ابھی ختم ہونے والے سال میں تقسیم کرنا ممکن بنا دیا ہے۔ 3,3 ملین کھانا (روزانہ 10)، 95 بستر (6 ماہانہ)، 36 دوائیں (3 ماہانہ) اور 36 کپڑے (3 ماہانہ). اس عزم کی تصدیق 2019 کے لیے بھی کی گئی ہے، جس کا ایک واضح مقصد ہے: "ہماری وابستگی سب سے بڑھ کر نام نہاد کام کرنے والے غریبوں کے لیے ہے، یعنی اس قسم کے لوگوں کے لیے جو کام کرتے ہیں لیکن جن کی معاشی مشکلات بہت زیادہ ہیں۔ غریب تقریباً ہمیشہ ہم جیسے لوگ ہوتے ہیں، جو ہمارے جیسے کپڑے پہنتے ہیں، جو کام کرتے ہیں، جو عزت رکھتے ہیں لیکن جنہیں کپڑے، ادویات، کبھی کبھی کھانے کی بھی ضرورت ہوتی ہے،" سی ای او نے وضاحت کی۔ "میں حیران رہ گیا، مثال کے طور پر، یہ جان کر کہ میلان میں بھی، جو معاشی طور پر چل رہا ہے، بچوں کی غربت کا مظہر اپنے آپ کو پیش کر رہا ہے"۔
اسٹوڈیو تک رسائی
میسینا کہتی ہیں کہ بزنس پلان میں کیے گئے عزم کے دل میں نوجوان لوگ اور تعلیم کا حق بھی شامل ہیں: "ہم یورپ کے ان ممالک میں سے ہیں جن میں گریجویٹس کی شرح سب سے کم ہے اور یہ ایک حقیقت ہے جو بدلہ لینے کے لیے پکارتی ہے"۔ اٹلی میں، تین میں سے ایک طالب علم وقت سے پہلے اسکول چھوڑ دیتا ہے: جنوب میں، تین میں سے صرف ایک ہی یونیورسٹی میں داخلہ لیتا ہے اور ڈراپ آؤٹ کی شرح 45% تک بڑھ جاتی ہے۔ لہذا بینک نے اب اور 2021 کے درمیان تقسیم کرنے کا فیصلہ کیا۔ اٹلی بھر میں یونیورسٹی کے طلباء کو 100.000 سے زیادہ غیر محفوظ قرضے۔خاص طور پر دلچسپ فارمولے کے ساتھ۔ زیادہ سے زیادہ دی گئی رقم 5.000 یورو فی سال ہے (استعمال کے پہلے سال میں، طلباء نے اوسطاً صرف 70% خرچ کیا، جو کہ قرض کے سنجیدہ اور دانشمندانہ استعمال کی گواہی بھی دیتا ہے)، زیادہ سے زیادہ مسلسل پانچ سال تک۔ اس تک رسائی حاصل کرنے کے لیے، طلباء سے ضمانتیں نہیں مانگی جاتی ہیں، لیکن صرف میرٹ کو واضح طور پر انعام دیا جاتا ہے: آپ کو اپنے نصاب کے لیے درکار سالانہ کریڈٹس کا کم از کم %80 حاصل کرنا چاہیے۔ قرض کے اختتام پر دو سال کا "رفاعی دور" ہوتا ہے، جس میں ادائیگی کی درخواست نہیں کی جاتی ہے، جو پھر 15 سال تک جاری رہے گی، تاکہ چھوٹی قسطوں میں ادائیگی کی اجازت دی جا سکے۔
یوتھ ایمپلائمنٹ
پڑھائی کے بعد کام ہے۔ اٹلی میں 1,3 ملین بیروزگار نوجوان ہیں، اس حقیقت کے باوجود کہ لیبر مارکیٹ میں تقریباً 600 آسامیاں دستیاب ہیں، جن کے پروفائلز کو تلاش کرنا کاروباری اداروں کے لیے مشکل ہے۔ میسینا کہتی ہیں، "سپلائی اور ڈیمانڈ کے درمیان میٹنگ کی حمایت کرنا ضروری ہے۔" ایک اور کام جو عوام پر منحصر ہوگا اور جسے حکومت کے ارادے کے مطابق شہریوں کی آمدنی سے نمٹا جائے گا۔ اس دوران، Intesa Sanpaolo نے جنریشن کے ساتھ مل کر - نوجوانوں کی بے روزگاری کو کم کرنے کے لیے McKinsey کے عالمی اقدام - کا فیصلہ کیا ہے۔ 5 نوجوانوں کی تربیت میں مدد کریں۔ اگلے تین سالوں میں، کام کی دنیا میں ان کے ساتھ۔
سرکلر معیشت
Intesa Sanpaolo کے لیے پائیداری کم از کم قابل ہے۔ 5 ارب یورو: یہ وہ رقم ہے جو اب اور 2021 کے درمیان مختص کی گئی ہے تاکہ سرکلر اکانومی کے اصولوں سے متاثر ہو کر SMEs اور بڑی کمپنیوں کے اختراعی منصوبوں کو سپورٹ کیا جا سکے۔ اور یہ سب کچھ نہیں ہے: سٹارٹ اپ سرکلر اکانومی میں ایکسلریشن پروگرام "CE Startup Initiatives" کے ذریعے یا CE لیب کے ذریعے بھی شامل ہوں گے، سرکلر اکانومی کے لیے پہلی اطالوی لیبارٹری، جو کیریپلو فاؤنڈیشن کے ساتھ مل کر منظم کی گئی ہے۔ حوالہ پارٹنر، اس معاملے میں، ایلن میک آرتھر فاؤنڈیشن ہے۔
فن اور ثقافت
آپ ثقافت نہیں کھاتے، کچھ کہتے ہیں، لیکن ایسا نہیں ہے: ثقافت کی مالیت اطالوی جی ڈی پی کا 16% ہے۔ اور Intesa Sanpaolo کچھ عرصے سے اسے اپنی اہم سرگرمیوں میں سے ایک بنا رہا ہے۔ پہلا مقصد یہ ہے کہ بینک کی ملکیت کے بھرپور فنی ورثے کو محفوظ کرنا، بڑھانا اور شیئر کرنا ہے، جو سب سے بڑھ کر اس کے میوزیم کمپلیکس میں رکھا گیا ہے، گیلری ڈی اٹلی، جو میلان، نیپلز اور ویسنزا میں موجود ہے، جہاں انٹیسا کے 30 کاموں کا انتخاب ہے۔ پورٹ فولیو. اس میں عارضی نمائشیں بھی شامل ہیں: 2018 میں 14 تھیں، جن میں سے 13 گیلری ڈی اٹالیا میں۔ اس کے بعد سینٹ پیٹرزبرگ کے ہرمیٹیج سے لے کر نیویارک کے میٹروپولیٹن تک دنیا کے سب سے مشہور عجائب گھروں میں سے کچھ کے ساتھ اشتراک عمل ہے۔ یہ عزم 2019 میں بھی جاری ہے: کے سال میں ماترا یورپی ثقافت کا دارالحکومت، Intesa Sanpaolo بھی ایونٹ کی گولڈ پارٹنر ہیں۔
