Поделиться

Private Banking планирует к 920 году управлять активами в размере 2021 миллиардов долларов

Была представлена ​​обсерватория Aipb-Monitor Deloitte: надежное и конкурентоспособное итальянское частное банковское обслуживание, готовое поддержать рост страны за счет более эффективного распределения финансовых вложений богатых семей.

Private Banking планирует к 920 году управлять активами в размере 2021 миллиардов долларов

Итальянское частное банковское обслуживание зарекомендовало себя как успешная модель, привлекательными и ценимыми клиентами, и по оценкам AIPB, 844 миллиарда евро управляемых активов могут возрасти до о 920 миллиардов евро в 2021 году. Цель, которая приводит к тому, что сектор увеличивает свой вес среди каналов распределения с 27,5% до 28,2% финансового благосостояния семей.  

Тенденцию проиллюстрировал президент AIPB, Паоло Ланге, во время XV издания Форум частного банковского деламероприятие, ежегодно организуемое AIPB – Итальянская ассоциация частного банковского обслуживания а теперь точка отсчета для сектора на национальном уровне, в котором приняли участие - в дополнение к Паоло Ланге (Президент АИПБ), Саверио Периссинотто (вице-президент AIPB), Антонелла Массари (Генеральный секретарь AIPB) и старшему партнеру Monitor Deloitte Чарльз Муроло - среди прочего: Андреа Сирони (президент Итальянской фондовой биржи), Слава Бартоли (профессор Университета Луиса), Франко Бруни (вице-президент ISPI-профессор Университета Боккони), Кармин Ди Нойа (комиссар Консоба), Роберто Таска (Советник по бюджету и государственному имуществу муниципалитета Милана), Стефано Вентури (вице-президент Ассоломбарда). 

Мы обработали для AIPB - комментарии Чарльз Муроло, Senior Partner Monitor Deloitte — составной индекс, который на основе различных факторов описывает конкурентоспособный итальянский «Финансовый центр» благодаря зрелости национального частного банковского обслуживания, но с возможностью приблизиться к передовым международным практикам с точки зрения цифровой зрелости, страновая система и деловая среда. «Лучшие в своем классе» финансовые центры, такие как Швейцария, Сингапур, США и Великобритания, отличаются от Италии своей «способностью создавать систему», что является фундаментальным элементом привлекательности для клиентов Private Banking.  

«Индекс конкурентоспособности Monitor Deloitte, — заявляет он Паоло Ланге, президент AIPB, отмечает, что для того, чтобы итальянское Private Banking стало одним из «Лучших в своем классе» в международном позиционировании сектора, оно должно быть твердо привержено поддержке и влиянию на рост страны и разработку политики совершенствования системы». . 

«Private Banking может оказать влияние, — заявляет он. Антонелла Массари, Генеральный секретарь AIPB – прямо или косвенно на некоторые факторы, которые стимулируют рост экономической системы, воздействуя на финансовые показатели, производительные инвестиции и способствуя постоянному диалогу с другими соответствующими заинтересованными сторонами. Private Banking может представлять собой важную движущую силу развития благодаря активам под управлением значительного размера и с характеристиками, сравнимыми с активами других долгосрочных инвесторов (844 миллиарда евро в частном банковском обслуживании, страховые компании 750 миллиардов евро и пенсионные фонды и частные 250 млрд евро)». 

обсерватория Аипб-Делойт мониторы«Итальянский частный банкинг в международной конкурентной среде» 

В общем айпиедины в силе и di слабость к международной конкурентоспособности 

L 'индекс конкурентоспособности Созданный специально компанией Monitor Deloitte, он проанализировал основные международные финансовые центры, включая Италию, и оценил их способность привлекать профиль частных инвесторов, как местных, так и международных.  

Были отобраны 15 стран, которые имеют как развитую индустрию Private Banking, так и значительные объемы финансовых активов, принадлежащих иностранным клиентам, а именно: Бахрейн, Объединенные Арабские Эмираты, Франция, Германия, Япония, Греция, Италия, Люксембург, Монако, Великобритания, Сингапур, Испания, США, Южная Корея, Швейцария.  

Для оценки привлекательности международных финансовых центров были использованы Индикаторы 5 которые суммируют около сорока критических значений успеха: 

  1. По первому показателю, "измеряющему" стабильность страновой системы, Италия на международном уровне находится в тылу - на одиннадцатом месте, видимо, не считая некоторых проблем финансовой и политической стабильности страны. 
  2. Второй показатель описывает способность страны создать благоприятную среду для привлечения инвестиций в области как частных итальянских семей, так и международных профилей. При этом Италия находится в середине рейтинга, с областями передового опыта, такими как туристическая привлекательность, и областями для улучшения, такими как инфраструктурная составляющая и капитализация финансового рынка.  
  3. Третий показатель Отчета анализирует налоговая политика и регулирование которые являются очень важными рычагами воздействия на привлекательность страны как международного финансового центра. При этом Италия находится в середине рейтинга, но впереди такие страны, как США и Франция.  
  4. Четвертый показатель индекса конкурентоспособности фокусируется на уровень цифровых услуг, предлагаемых в финансовых центрах и в этом случае синтаксический анализ возвращает Италии очень отсталая позиция в турнирной таблице следовательно, подчеркивая определенную актуальность увеличения объема инвестиций в области цифровых инноваций.  
  5. Пятый показатель индекса конкурентоспособности измеряет насколько традиция услуги Private Banking закреплена в PAeseизмеряется на различных уровнях, например, по присутствию основных международных игроков в секторе и по качеству и эффективности, достигнутым системой в нашей стране. Итальянская индустрия Private Banking в этом случае занимает пятую позицию. и предшествует соответствующим финансовым центрам, таким как Германия и Франция.  

Таким образом, с точки зрения зрелости системы Private Banking итальянский рынок является конкурентоспособным.  

Некоторые проблемы по-прежнему связаны сбизнес среда и нормативно-правовая и налоговая среда, Что касается стабильность экономической системы, риск дефолта страны и небольшое количество правительств, достигших естественного завершения своих мандатов, означают, что экономическая система, вместе с политическим, представляют собой предмет внимания как для итальянского, так и для иностранного частного инвестора.  

Италия, относится к группе так называемых «аспирантов», далек от «Лучшего в своем классе» США, Швейцарии, Сингапура и Великобритании и должны следить за тем, чтобы в будущем разрыв с более конкурентоспособными центрами не увеличился.   

Что, по-видимому, отличает «Лучшее в своем классе» от Италии, так это «способность создавать систему», которая необходима для того, чтобы стать ведущим рынком для иностранного капитала.  

GLI США excel, например, по «Бизнес-среде» и «Финтех», Швейцария (лучший среди стран, рассмотренных в анализе) по инфляции и риску суверенного долга. Сингапур выделяется тем, что налоговая нагрузка крайне низкая, что делает страну привлекательной для инвесторов.  

Франция и Германия являются «потенциальными» финансовыми центрами, которые, тем не менее, пользуются конкурентоспособной поддержкой со стороны системы страны, которая лучше, чем в Италии. Там Франция показывает высокие баллы по рейтингу инфраструктуры и эффективности учреждения.  

В то время как в отношении Germaniaразрыв с Италией более заметен в таких измерениях, как «прозрачность и правильность правовой системы».

Италия привлекательна для иностранных клиентов? 

Из анализа следует, что в целом Италия демонстрирует четкие элементы привлекательности для международных профилей благодаря хорошему развитию индустрии частного банковского обслуживания.  

Позиции Италии могут быть дополнительно укреплены за счет большей стабильности экономической системы. Действительно, в условиях, когда ведущие рынки характеризуются конкурентным вкладом системы страны, активная поддержка экономического и политического роста является фактором успеха итальянского частного банковского обслуживания. 

Последняя часть исследования направлена ​​на определение наиболее интересных потенциальных зарубежных рынков для итальянских частных банков, которые могут направить стратегии международного роста на трех возможных целевых клиентов: Итальянцы с интересами за границейИтальянцы, проживающие в зарубежных странахиностранцы с интересами в Италии. 

Что касается первого, в Отчете определены два определяющих фактора: объем инвестиций в недвижимость, сделанных итальянцами за границей, и количество иностранных компаний, принадлежащих Италии. Испания, Франция, США и Швейцария кажутся наиболее интересными странами для инвестиций в недвижимость со стороны частных лиц с высоким потенциалом. Для иностранные компании итальянских предпринимателей (около 30.000 60 компаний, из которых 10% представлены Micro Enterprises, <32 сотрудников) анализ показывает, что XNUMX% сосредоточено в США, Германии и Испании. Франция и Англия следуют по важности.  

В глобальном масштабе Швейцария это штат с самым высоким соотношением между количеством проживающих итальянцев и потенциальными частными клиентами. Среди европейских стран после Швейцарии выделяются страны, принимающие основные общины итальянцев с частным потенциалом. Германия, la Франчия, il Великобритания и Бельгия.  

США, Германия и Великобритания, являются странами происхождения крупнейших покупателей недвижимости в Италии, на долю которых в целом приходится более половины сделок по приобретению торговой недвижимости в Италии. Среди наиболее важных частных центров французские и швейцарские частные семьи также имеют интересы в Италии (11%). 

Обзор