Фраза, которая лучше всего может резюмировать мысль и работу Джорджио Фуа это его определение гражданский и культурно активный предприниматель как «предприниматель-лидер, который считает своей миссией обучать, направлять, развивать группу людей, заставляя их чувствовать себя частью общего творческого процесса, которым они все могут гордиться». Он написал ее в 1997 году в короткой заметке, в которой представляет модель ISTAO через тридцать лет после ее создания. Презентация всего на трех страницах который он не подписывал, но который полностью узнаваем по лаконичному стилю и резкому содержанию, которые всегда отличали его.
Важно отметить, что это было его последнее опубликованное произведение через три года после его смерти. По этой причине его следует рассматривать как свидетель культурного наследия который он завещал нам. Наследие ценностей, которое Фуа накопил в течение своей активной жизни, дистиллированное через бесчисленные превратности, опыт, контакты, размышления, выбор, убеждения и обогащенное интенсивной научной исследовательской деятельностью.
Его многочисленные ученики, к группе которых мне посчастливилось принадлежать, убедились, насколько он сам придал конкретное значение приведенному выше определению предпринимателя. Фуа он был культурным предпринимателем, стремящийся привлечь своих сотрудников к участию в общей творческой работе в междисциплинарных исследованиях, в основном сосредоточенных на темах экономического развития.
Фуа, которого мы встретили в Анконе, был профессор университета, авторитетный и доступный, но также требовательна и избирательна. Тем, кто, по его мнению, обладал потенциалом, Фуа предлагал возможности для интеллектуального роста, неожиданные для молодых выпускников провинций. Под его руководством избранные столкнулись с большими экономическими и социальными проблемами и в сотрудничестве с различными дисциплинарными экспертами из самых благородных академических центров, которых он собрал вокруг исследований.
Со Фуа она посеяла семена эндогенного развития не только факультета экономики и торговли Анконы, но и региональной экономики. По прошествии некоторого времени может показаться невероятным, что уже в первое десятилетие (1959-е годы) своей университетской деятельности Фуа сумел сделать так, чтобы факультет впервые стал важным ориентиром для национального и международного научного сообщества, зародившись в XNUMX году как филиал Университет Урбино в городе без университетских традиций, таком как Анкона, а затем ISTAO, инновационный центр последипломного обучения, созданный по критериям ремесленной мастерской: учиться на практике.
В то же время имело место счастливое историческое совпадение промышленного подъема регионов Третьей Италии, в том числе Марки, вызванного расцветом местных систем малого бизнеса. И Фуа, изначально беспокоит отсталость своего региона и в пользу планирования своего развития за счет инвестиций крупных государственных предприятий, оно не замедлило уловить преимущества широкой индустриализации в полицентричном регионе.
В связи с этим следует вспомнить интеллектуальную честность, продемонстрированную в другой его лапидарной фразе: "Без четкого центрального плана, район за районом, происходила мобилизация эндогенного потенциала для предпринимательства, работы, сбережений и улучшения материальных и социальных структур, унаследованных от истории, с, вероятно, лучшими результатами, чем те, которые можно было бы получить импорт внешних ресурсов и моделей . (Введение к "Индустриализация без переломов», под редакцией Фуа и Заккии, il Mulino, 1983).
Если в двух словах, то это уже зрелая фуа, с которой мы познакомились прямо в Анконе. Непревзойденный мастер, чему нам завидовали многие молодые исследователи из других итальянских университетов. Об этом свидетельствует эпизод его визита в Оксфорд весной 1971 года. После ритуальных академических встреч Фуа предпочитал проводить большую часть времени со своими двумя учениками: Джулиано Конти и мной.
Мы воспользовались случаем, чтобы организовать встречу с другими молодыми итальянскими экономистами, которые учились в Оксфорде. Фуа давал всем свои советы, и каждый мог восхищаться его редкой доступностью. В основе его поведения лежало стремление познакомиться, а не с прославленными профессорами Оксфорда, с молодыми талантами, чей интуитивный потенциал следует поощрять.
В нескольких местах этой биографической книги читатель найдет подтверждение об этой врожденной склонности Фуа быстро составлять мнение о людях, которых он встречал, суждения, которые он выражал несколькими лапидарными прилагательными: одни очень лестными, другие очень негативными. И надо сказать, что несколько раз ему приходилось передумать.
О Фуа есть несколько свидетельств, написанных студентами и коллегами. К которым добавились две книги, изданные il Mulino в 2004 и 2016 годах. Первая – Побег на двоих— написала его жена Эрика Розенталь.. В этой прекрасной книге собраны семейные воспоминания, относящиеся к обоим супругам, подкрепленные важным эпистолярным документом, который, однако, не выходит за пределы 1945 года.
Вторая книга"Экономический анализ, внешняя политика и развитие. Джорджио Фуа, исследовательский офис ENI и управление государственными холдингамиi Фабио Лависта продвигался Фондом Фуа при содействии Eni с целью документирования роли Фуа в конституции и руководство Исследовательским офисом ENI разыскивается Маттеем. К чему тогда эта биография?
Несмотря на то, что уже было опубликовано, ощущалась необходимость иметь полная картина жизни Джорджио Фуа, которая выходит за рамки анекдотов, мемуаров и даже признания, ограниченного во времени, как у Эрики Розенталь, или заключенного в рабочий опыт, каким бы важным он ни был, как у ENI.
Следует также учитывать, что сорокалетний Фуа, начавший свою университетскую карьеру в 1959 г. Анкона, куда он вернулся в 1963 году., уже имел за плечами множество переживаний и действий, достойных того, чтобы их можно было возобновить и переупорядочить в рамках полной биографии.
Это осознание побудило меня в 2017 году сделать предложение в роли президент Фонда Джорджио Фуа, создание биографии должно быть завершено и представлено в рамках инициатив 2019 года, года столетия со дня его рождения. Идея была немедленно поддержана Президентским советом и Руководящим комитетом Фонда, а также ректором Сауро Лонги Политехнического университета Марке, который внес свой вклад в расходы на исследования и публикации.
Второй выбор состоял в том, чтобы доверить биографическую работу Роберто Джулианелли, одному из блестящих историков экономики факультета экономики им. Джорджио Фуа. Джулианелли принадлежит к новому поколению учителей, которые не знали Фуа. Так на него не влияют личные воспоминания что неизбежно обусловило бы отчет, предоставленный студентом или родственником.
Однако, сделав свою университетскую карьеру на факультете имени Фуа, Джулианелли с энтузиазмом принял обременительное обязательство, которое занимало его чуть менее двух лет странствующих исследований в местах, где работал Фуа. Ее навыки историка гарантировали работу, основанную на научных критериях, основанную на исследовании документов, находящихся в двадцати двух архивах Италии и Швейцарии.
Таким образом, он смог обнаружить интенсивную эпистолярную сеть, отчасти неизвестную, которая осталась в памяти мыслей и событий той эпохи. частная и общественная жизнь Фуа. Результат выносится на суд читателей. Как непосредственный ученик Джорджио Фуа я могу сказать, что я горжусь тем, что у меня был мастер, который был частью правящего класса, возможно, неповторимым, который внес свой вклад в политическое, гражданское и культурное восстановление нашей страны после войны.
Об этом свидетельствует значительное количество документов, которые эта биография согласовывает со способностями, которыми может обладать только опытный историк. Личные истории Фуа тесно взаимосвязаны с итальянскими: один преследовался как еврей, другой преследовался опустошительной войной на своей территории. Оба воскресают. Фуа находит свою активную роль в социальной и культурной жизни.
Италия возобновляет путь институционального обновления, реконструкции и экономического взлета. Мы должны быть благодарны многим просвещенным людям, которые активно работали для этого демократического возрождения. Fuà должен быть причислен к ним, несмотря на то, что никогда не занимал политические посты.
Для тех, кто, как и я, встречался с ним во второй половине его жизни в Анконе, биография Джулианелли показывает, что Фуа всегда был тем Фуа, которого мы встречали в зрелые годы. Это может показаться тривиальным, но это не так. Потому что самое поразительное в этих страницах — их удивительная раннее появление. Уже в свои двадцать с небольшим, несмотря на бесчисленные трудности времени, в нем обнаруживаются лидерские качества.
Еще одно доказательство того, что лидерами рождаются, а не становятся. Очень культурный, ясный, решительный, дальновидный лидер, осведомленный о своих способностях до такой степени, что казался тщеславным. Эта презумпция оправдывается высокими обязанностями, которые она возлагает на экономиста вообще, а следовательно, и рефлексией по отношению к самому себе. С самого начала своей профессии экономиста он считал своим долгом посвятить себя миссии конкретного влияния на социальную реальность страны.
По этой причине он предлагает коллегам не забывать наполнять свои анализы предписывающим содержанием, не прибегая к алгебраической алхимии, которая отдаляет их от публики. Важно отметить, что Фуа уже заявляет об этом в своей первой статье. «Должны ли мы слушать экономистов?» в журнале Community в 1946 году. Ему было всего 27 лет! Именно концепция полезного экономиста дает название этой биографии, которой он придерживался на протяжении всей своей жизни.
Он обновляет его в письмо в республику в 1988 г., написанном совместно с другими авторитетными коллегами. Наконец, он повторил это в возрасте 75 лет в 1994 году в «Рост, благосостояние и задачи политической экономии», где он описывает прелесть и неудобство работы экономиста, называемого «дать конкретные предложения для лучшего функционирования социальных механизмов, как они есть в реальном мире, который его окружает».
Возможно, будет достаточно указать этот лейтмотив среди многих описанных в биографии, чтобы продемонстрировать большую согласованность взглядов и приверженности, которые характеризовали жизнь и работу Джорджио Фуа. я беру на себя смелость закрыть эти вводные примечания выходя за рамки строгости архивного отчета, которого придерживался Джулианелли.
Я хотел бы облегчить картину, напомнив, что Джорджио Фуа, хотя и осознавал свою высокую интеллектуальную миссию, умел преобразовывать ее в повседневной жизни с преуменьшение обычно из региона Марке. Он называл свои книги «маленькими книгами»., экономический план, составленный для ENI "pianino", эконометрическая модель, разработанная в Анконе со студентами "modellaccio".
Его ответ тем, кто спрашивал его, почему он в особых случаях носит бант вместо галстука (строго купленного в маленькой ремесленной лавке в Риме возле площади Сан-Сильвестро), был очень мил. Он ответил с остроумной самоиронией.: «Если кто-то спросит, кто такой Фуа в этой группе людей, собеседник мог бы лучше указать меня как того, кто с луком, а не как самого низкого».
в 1989 год, когда ему исполнилось 70 лет., мы, студенты Ancona Group, пригласили его на ужин с двумя сюрпризами. Первый заключался в том, что все носили банты, чтобы подчеркнуть общую идентичность. Вторым сюрпризом был подарок в виде двух бочек вина Verdicchio, которые он очень ценил, с табличками, выгравированными на каждой, с нашими именами и годом урожая года, когда мы стали его учениками.
Желание состояло в том, чтобы продолжать производить хорошие студенческие вина. Я уверен, что эта биография объективно свидетельствует о том, что Джорджио Фуа был неповторимым учителем, позволяет его учению распространяться и среди будущих поколений.
