Это был 2004 год, и Джулио Тремонти больше не был министром экономики. На его место пришел Доменико Синискалко, которому пришлось столкнуться с двумя проблемами. Согласно комментарию Луиджи Спавента, опубликованному в La Repubblica, качество итальянских государственных расходов соответствовало европейским стандартам только по количественному измерению. Но государственная администрация была не в состоянии превратить услуги, финансируемые за счет расходов, которые, в свою очередь, гарантировались доходами, в блага для слабых. Государство «дает больше тем, у кого мало». Был объявлен маневр в размере 24 миллиардов долларов для финансового закона, но также обсуждалось сокращение государственного долга за счет продажи государственных активов и снижения налогового бремени.
Международная конкурентоспособность частных предприятий падала; степень монополизации многих внутренних рынков высока. Риск экспансии, если бы эта экономическая политика, экспансионистская и ориентированная на большее равенство, была бы успешной, заключалась бы в инфляции от внутренних монополий, неэластичности предложения, слабом режиме социального обеспечения и ограниченных возможностях экспорта. Риск расширения, так сказать, не был взят на себя, и динамика экономики, к счастью (sic), оставалась застойной до и после финансового кризиса 2008 года. Направление и руководство экономической политикой было передано Синискалько, Джулио Тремонти, 2004 сентября 9 г., но никто не заметил, что это была третья годовщина событий 11 сентября, обнаживших необходимость создания банка на Юге.
Единственный крупный европейский регион, у которого его не было, корни которого прочно связаны с его территорией. Он был прав в находке и в просьбе. Гипотеза, которую он думал развить, не совсем соответствовала тому, что следовало сделать. Полностью статью Джулио Тремонти можно снова прочитать на веб-сайте обзора прессы Палаты депутатов. По словам Тремонти, успешное объединение «уничтожило южное общество и, как следствие, прервало процесс его развития». «Древние и славные суверенные столицы были преобразованы в префектуры, без центра тяжести сильной муниципальной цивилизации на юге»: первое утверждение может быть сомнительным, второе, безусловно, приемлемым.
После травмы, как следствие описываемых событий, на Юге уцелела только одна сила, одна власть, южная банковская система. Но в девяностых даже это рухнуло, Тремонти не говорит, но ясно, что крах порожден кризисом, который привел ко второй республике. Уцелев, эта южная банковская система, только благодаря тому обстоятельству, что в первой республике, вопреки тому, что мы смогли установить во второй, южный правящий класс действительно достиг узлов национальной власти и, таким образом, гарантированный контроль, к лучшему или к худшему, над южными берегами и их выживание. Как только эти ганглии были вырваны с корнем, и поскольку не было муниципальной культуры, питающейся своими сбережениями и собственными знаниями, — кто-то мог бы распознать здесь предвосхищение логических корней единственного децентрализованного федерализма, вновь предложенного лигой — странная дилемма. остался в полдень.
«Государственные финансы — это почти историческая компенсация, призванная заменить частные финансы извне, а частные финансы — те, что существуют, — ни в коем случае не типичны для юга». Заявление Тремонти действительно верно: в южной экономике, которая всегда была зависимой и субсидируемой в течение как минимум ста лет, нет эндогенной способности направлять свои сбережения на инвестиции, которые подпитывают рост. Эта экономия существует, но она всегда принимает другие и разные направления. В чем можно убедиться даже сегодня и несмотря на радикальную трансформацию национальной банковской системы, происходившую с 2004 года по настоящее время. Антонио Фацио отрицательно ответил на гипотезу Тремонти о добавлении еще одного банка на юге, возможно, в кооперативной форме и, безусловно, в форме выражения человеческих ресурсов и местной культуры, чтобы дать себе подходящий инструмент для создания своего собственного будущего. С речью, произнесенной в Лечче, за успешное восстановление отделения Банка Италии. 25 сентября 2004 г. Оперативно.
По словам Антонио Фацио «Нет необходимости в новых посредниках или новых категориях кредитных учреждений. Текущее и перспективное развитие экономики определяет создание кредитных структур; Не наоборот. Содействие повышению эффективности банков и способности анализировать кредитоспособность и поддерживать бизнес-проекты в более решительной форме сотрудничества между банками, предприятиями и учреждениями может улучшить кредитную помощь, способствовать восстановлению экономики, дать наилучшую движущую силу для роста и занятость».
Проходят годы, и южный банк, первоначальная деноминация, меняется, потому что уже существует другой, небольшой и контролируемый единственным итальянским банковским фондом, который, не имея больше банка в своем портфеле, создал новый. Istituto Banco di Napoli, который продал свой банк Banco di Napoli компании BNL. Через различные перипетии Banco di Napoli перешел от BNL к Imi-San Paolo и приземлился в группе Intesa, где теперь он является первым южным банком, территориальным банком на континентальном юге. Этот новый Banco di Napoli, который не является первоначальной компанией, зарегистрированной Ими-Сан-Паоло, очень похож на Banca del Sud, который Тремонти предположил в своем первом интервью в 2004 году. Это очень четко сформулированный розничный банк в этом районе, и, поскольку он контролируется крупным европейским банком, он также действует путем передачи сложных продуктов и услуг в этот район через свою сеть филиалов. Очевидно, что она не обладает стратегическим финансовым интеллектом, будучи компанией, контролируемой группой, и, таким образом, она не исчерпывает саму по себе идею Тремонти: совершенное тождество между территорией и ее судьбой. Таким образом, южный берег с возрастом становится южным берегом. И поэтому попытки воплотить его в жизнь предпринимаются каждые два года. Сначала в 2006 году, затем в 2009 и, наконец, в 2011 году. Архитектура этого нового учреждения изменилась даже больше, чем его название: Sud per Mezzogiorno — это почти незаметное изменение к северу от Казерты. Южная филология.
Сейчас проект выглядит так. Poste Italiane приобрела Mediocredito Centrale у Unicredit. Почтовые отделения модернизируются, а также берут на себя задачи финансового посредничества, сбережений, доверенных им населением, и управления платежными средствами и денежными переводами. У них есть обширная сеть на юге, но также и на севере. К почтовому отделению могли присоединиться популярные банки и кооперативные кредитные банки. Огромная сеть отделений в Италии, но гораздо менее густая, для обеих категорий банков на Юге Между почтовыми отделениями, народными и кооперативными кредитными банками сеть нового банка на Юге - это, собственно, и должно было стать Mediocredito Central – будет гарантировано.
Mediocredito, созданный Гвидо Карли для финансирования и гарантирования кредитов малых и средних итальянских предприятий в конце пятидесятых годов, до сих пор, как и все ныне устаревшие специальные кредитные учреждения, обладает способностью оценивать инвестиционные проекты, управлять финансовыми концессиями. , которые все чаще заменяются налоговыми льготами, считаются более автоматическими и менее громоздкими в управлении и управляют важным аппаратом фондов, чтобы гарантировать коммерческий кредит малых и средних предприятий. Оснастить эту машину, бюрократизированную годами и находящуюся в Риме, ногами Poste Italiane и сетью отделений, принадлежащих кооперативным банкам или сельским кредитам, значит сделать ее разумным конкурентом Banco di Napoli. Рассматривая сам банк как скоординированную и интеллектуальную сеть филиалов, а его контролирующего акционера как фабрику, способную предлагать услуги и продукты семьям и предприятиям на южной территории. Можно даже сказать, что конкуренции стало бы больше.
Но уже есть конкуренты, как в системе кооперативных банков, которые связаны между севером и югом, так и благодаря присутствию UniCredit, который очень хорошо представлен и эффективен на юге. Короче говоря, как также сказал Фацио в 2004 году, достаточно предоставить банкам свободу действий. Laissez faire, laissez passer, которого нет ни в интенциях, ни даже в оригинальной букве мысли Тремонти. Вместо этого я думаю, что он действительно хотел восстановить идентичность Юга через институт, способный представлять сознание, идеи и мнения правящих классов Юга.
Учреждение, которое было способно с помощью этих интеллектуальных ресурсов построить будущее для южной экономики: обеспечить рост и развитие с помощью южных предприятий и предпринимателей. Для этого архитектура, потенциально предлагаемая почтовыми отделениями, банками и Mediocredito Centrale, не нужна. Может потребоваться Mediocredito Centrale, а также могут потребоваться некоторые партнеры в дополнение к тем, кто уже собрался вокруг проекта. Новыми акционерами должны быть компании, банки и другие южные учреждения: банк с юга, который не контролируется южными интересами, был бы действительно странным. И если бы это было так, то в будущем и с годами, необходимыми для его создания и корректировки, было бы неплохо увидеть его также зарегистрированным на фондовой бирже и способным выпускать облигации и другие ценные бумаги, котирующиеся на регулируемых рынках. Возможно, после вступления в капитал частных акционеров и учреждений, зарегистрированных в других странах Средиземноморья. Каким должен быть этот полуденный банк?
Банк развития: способный координировать и разрешать трудности и возможности, которые экономические субъекты юга могут предложить нашей стране, перехватывая финансовую и коммерческую динамику, которая волнует Средиземноморье. Банк развития, который предлагает все навыки и возможности для предоставления средств для развития инфраструктуры и бизнеса. Банк, способный дать Средиземноморью, его трехстороннему пространству (Балканы, Турция и Ближний Восток, Северная Африка) передышку и возможности цивилизации обменов. Как это было в сезон, финикийские торговые центры располагались в основных портах, служивших узловыми пунктами для торговых путей. Вне этой перспективы или запертый в клетке еще одного розничного банка для южных семей и предприятий Banca del Sud был бы неполным. Горничная, которую никто не хотел и стала старой девой.
