Промышленность Юга в усугубленной степени обладает характерными для национальной промышленности недостатками, характеризующимися малыми размерами предприятий, сниженным весом высокотехнологичных секторов, слабой интернационализацией и слабой инновационной активностью предприятий. .
Хотя в этом контексте акцентировались последствия глобального экономического кризиса для экономики Юга, испытывающей серьезные трудности, последняя публикация Банка Италии обрисовывает более разнообразную картину ситуации, выявляя победителей и проигравших в конкурентной борьбе. испытание.
Фактически, с экономическим кризисом, начавшимся в 2008 г., упадок южной промышленности по сравнению с остальной частью страны был очень неравномерным, демонстрируя сильную и усиливающуюся территориальную и отраслевую неоднородность.
Среди различных отраслей промышленности, тенденция которых прослеживается до 2010 года, наименьшее падение добавленной стоимости (менее 10 процентов) наблюдается в непроизводственных секторах (добывающая и энергетическая отрасли) и в пищевой промышленности.
Среди региональных территорий наименьшее снижение, опять же с точки зрения добавленной стоимости, было зарегистрировано в Абруццо, Молизе, Апулии и Калабрии, где в период с 2007 по 2011 год снижение составило менее 14 процентов; в Кампании и Сардинии сокращение составило не менее 20 процентов.
Если различать классы размера компаний, то через четыре года после начала кризиса самые мелкие компании, в основном ориентированные на внутренний спрос, сильно пострадали с точки зрения оборота, сохранив, как обычно, уровень рентабельности явно ниже, чем у остальной части Деревни.
Крупные южные компании продемонстрировали большую стабильность оборота, но рентабельность, которая в начале XNUMX-х годов не отличалась от доходности компаний того же размера в Центре и Севере, упала до очень низкого уровня, близкого к показателям малых компаний в Юг.
Однако признаки индустриальной жизнеспособности не отсутствуют и более распространены в промышленных агломерациях. Анализ, обновленный до 2011 года, показывает, что на юге Италии принадлежность к агломерации продолжает оказывать положительное влияние на деятельность компаний, по крайней мере, с точки зрения склонности к экспорту и производительности.
В то время как для Италии в целом мы наблюдаем постепенное исчезновение преимущества присоединения к системе предприятий, эконометрическое исследование, относящееся только к южной территории, показывает зарождающееся агломеративное преимущество прямо накануне кризиса.
Простое расположение в агломерации помогло бы сдержать снижение производительности южной промышленности по сравнению со средним показателем по региону, возможно, благодаря разнице в склонности к экспорту между агломерированными и неагломерированными системами, более интенсивной на юге. чем в остальной части села.
Однако того же явления не возникает, если мы проводим различие между промышленными районами, обследованными ИСТАТ, а не между агломерациями. Предположительно, это связано с тем, что районная квалификация исключает большую часть систем предприятий, характеризующихся высоким средним размером предприятий. На самом деле вполне вероятно, что наличие крупных компаний благоприятствует склонности юга к экспорту по сравнению со средним показателем по региону больше, чем в остальной части страны, где некоторые контекстуальные факторы (например, лучшая инфраструктура) облегчить доступ на зарубежные рынки даже для небольших компаний.
Область наибольшей жизнеспособности зависит прежде всего от вклада продовольственного сектора (4 провинции: Неаполь, Бари, Салерно, Палермо) и единственного высокотехнологичного сектора, аэрокосмического сектора (концентрированного прежде всего в Неаполе).
Однако на эти районы приходится лишь пятая часть производственных рабочих Юга.
Для полноты картины следует отметить, что в различных секторах отдельные локальные системы иногда демонстрировали неоднородные тенденции. В то время как обувная промышленность Лечче потеряла около двух третей своего экспорта в период с 2007 по 2011 год, обувная промышленность Казерты и Неаполитанского региона значительно превысила докризисный уровень. Продажа запчастей и аксессуаров для автомобилей за границу в Мельфи сократилась почти вдвое, а в Бари выросла на одну пятую.Экспорт авиационной техники частично переместился из Кампании в Апулию.
Наблюдаемые значительные различия в результатах, вероятно, связаны с разнообразием стратегий компаний, принятых для реагирования на кризис, и с переменным успехом этих инициатив. Эта динамика показывает, насколько даже южные агломерации вовлечены в утомительный и прерывистый процесс трансформации, навязанный новыми производственными парадигмами глобальной эпохи.
Приложения: Банк Италии: южная промышленность и кризис
