Английский журнал The Banker в подробной статье по случаю десятой годовщины начала экономический и финансовый кризис недавно проанализировал причины и пришел к выводу, что главную причину следует искать не только в рискованных активах, так называемых субстандартных, но и в культурных изменениях, которые в предыдущие годы распространились на банковские рынки. , смещая их активность в сторону все более спекулятивных операций в поисках прибыли для акционеров в краткосрочной перспективе и в ущерб традиционному типу деятельности в сторону реальной экономики.
Сообщение английского периодического издания является еще одним подтверждением того, насколько непостижима позиция тех, кто до сих пор и до сих пор в авторитетных газетах считает, что модель, характерная для местных банков, неПрошлое следует считать устаревшим и что только через изменение этой модели можно продолжать действовать в пользу территорий и, в частности, малых и средних предприятий и семей. На самом деле неясно, почему он должен настаивать на таких изменениях, учитывая, что модель работала, помогая остановить рецессионные фазы экономического цикла за счет крайне антициклической кредитной политики. Причины, которые часто называют, связаны с введением новой базы Базель 3, повышением требований к капиталу, созданием Банковского союза с централизацией многочисленных функций в Европейском центральном банке.
Выглядит несколько странно, что собственный итальянские кооперативные банки это те, которым пришлось в основном и насильственно адаптироваться в результате навязанных политических решений и мер, которые в основном нанесли ущерб банкам, которые до сих пор были наиболее привержены референтным сообществам. Не считая этого в случае с кооперативными банками, большинство из них уже предприняли шаги по привлечению ресурсов для увеличения своей капитализации до введения реформы, которая наложила на тех, у кого активы более 8 миллиардов евро, принудительное преобразование в компании для действий.
А также желание избегать фрагментации и мигрировать «на всеобщее обозрение» в сторону крупных банковских групп это кажется противоречием, поскольку оно диаметрально противоположно попыткам поощрения банковского биоразнообразия, которое там, где оно присутствовало, гарантировало большую стабильность экономике и могло лучше поддерживать производственную структуру.
То, что традиционная банковская модель все еще актуальна, также доказывает это. эволюция, которая происходит в области Fintech. С вступлением в силу в январе прошлого года регламента PSD2 (Директива о платежных услугах 2) об электронных платежах конкуренция на рынке платежей усилилась благодаря появлению новых небанковских организаций, которые должны сотрудничать именно с самими банками. Это будет все больше подталкивать последних к изменению своей культуры, чтобы лучше сотрудничать. Таким образом, банкам необходимо изменить свой иерархический подход на более горизонтальную модель, предполагающую большую степень совместного участия и участия, как это происходит именно в кооперативных или местных банках, где территориальные корни и идентификация с акционерами и заинтересованными сторонами благоприятствуют банку в чтении. потребности клиентов и в определении общих решений, продвигаемых снизу.
°°°° Автор является генеральным секретарем Национальной ассоциации популярных банков (Assopopolari)
