Последние статистические бюллетени показывают Тривенето широкое промышленное восстановление. За первые три месяца 2021 г. экспорт зафиксировали хороший рост (+5,8%), что позволяет им вернуться к уровням аналогичного периода 2019 года (8,4 млрд евро). Среди районов Венето они выделяются Тревизо бытовая техника (+ 33,7%) ювелирный магазин Vicenza (+29,1%), благодаря продажам ювелирных изделий в США, e термомеханика Падуи (+24,4%). В разгар этого постпандемического восстановления любой, кто наблюдает за «животом» производственного Венето, не может не заметить ряд прогрессивных изменений, направленных на обновление его физиономии.
На северо-востоке, особенно в Венето, экологический переход, принципыкруговая экономика и новый корпоративная социальная ответственность они становятся все более распространенной и сквозной темой, «укорененной» даже в десятках вполне конкретных проектов. Стереотип венецианского предпринимателя, заинтересованного только в религии «шея», больше не актуален, мы больше не говорим только о налогах и бюрократии, но, прежде всего, о том, как компании должны и должны будут сосуществовать в хрупкой экономической и экологической экосистеме. что нужно сохранить.
Скачок в менталитете на Северо-Востоке лишь отчасти объясняется смена поколений: несомненно, по сравнению со своими отцами, второе, третье или четвертое поколение предпринимателей Северо-Востока, которые сейчас у власти, культивируют широкое видение глобальной устойчивости промышленных и производственных процессов в своих компаниях. С некоторых пор все не измеряется только оборотом и чистой прибылью. Отцы, основатели, которые начинали в большинстве случаев из гаража за домом, по понятным причинам были ориентированы на создание компаний «физически» и конкуренцию в мире с небольшим капиталом, большим трудом и изобретательностью.
Сегодня проекты и инициативы, связанные скруговая экономика, Чтобы утилизации, Чтобы энергетическая устойчивость, Чтобы корпоративное благосостояние, разбросаны по провинциям Северо-Востока, и за ними трудно уследить. Они охватывают производственные районы, крупные субподрядные сети Германии, золотодобывающие и дубильные цеха, домашнюю систему, переработку мрамора и пластика.
«Я думаю, например, о том, как пластиковая промышленность в районе Виченцы разработала свой собственный переход к биопластикам в течение как минимум 15 лет; или как дубление приближается к 100% утилизации производственных отходов – отмечает он Лаура Далла Веккья, недавно возглавившая Confindustria di Vicenza, первая женщина из Виченцы, возглавившая одну из самых важных промышленных ассоциаций в стране. У нас есть отличные примеры того, как инвестиции в устойчивое развитие также обеспечивают очевидную отдачу от стоимости. Конечный потребитель по праву становится все более и более чувствительным к проблеме, и поэтому неспособность предпринять серьезные и измеримые действия по снижению воздействия своей продукции означает, что его сметут, это всего лишь вопрос времени. Крупные международные отрасли готовой продукции, поставщиками которых являются наши заводы, продолжают поднимать планку устойчивого развития, и, следовательно, на этом играет глобальная конкуренция».
A Бассано дель Граппа, центр оси пьемонта, которая соединяет район Виченца с районом Тревизо и ведет к Трентино, району, известному своей механикой, связанной с автомобильным, мебельным, золотым и пластмассовым секторами, местная группа Confindustria организовала проект "Будущие корни 2030», широко распространенный фестиваль устойчивости и экологической этики, который, прежде всего, является культурной операцией по распространению и обучению студентов экономике замкнутого цикла и устойчивости. Семинары, визиты в компании, семинары с десятками молодых людей, чтобы объяснить, что заводы, на которых они будут работать через несколько лет, имеют стратегическую необходимость реконверсии и становятся все более зелеными. Чтобы сохранить окружающую среду, которая окупила пятидесятилетний рост ВВП на северо-востоке, а также сохранить конкурентоспособность в международных цепочках поставок, где те, кто не является «зеленым» или экологически устойчивым, рискуют оказаться на обочине.
Также в районе Виченцы Cartigliano, 3.000 душ в центре района новой дороги Педемонтана, которая за эти годы создала экосистему небольших «карманных» промышленных драгоценностей, в пружинах, мелких деталях или промышленных машинах, предприниматели поняли, что в дополнение к озеленению , компании должны что-то «отдавать» в том числе и в виде финансовых ресурсов территории, на которой они размещались и которая способствовала их благосостоянию. Тема, которая волнует тех, кто ведет бизнес в этих краях, помимо экологии, еще и демографическая. Предположение простое: компании процветают, если есть семьи, молодые люди, активные центры. Следовательно демографический вопрос становится стратегическим. Св.
а небольшие города Северо-Востока, сателлиты крупных городских центров, закроются, через несколько лет компании уже не найдут не только мифических специализированных техников, но даже и обычных рабочих. "Проект Янус” родился в Картильяно с этой целью: каждый год промоутерские компании будут жертвовать часть своего оборота для поддержки местных семей на школьные расходы, от детского сада до старшей школы, проходя через летние лагеря. С мечтой в перспективе поставить семьи в финансовые и социальные условия, чтобы отважиться на идею иметь более одного ребенка.
Эта новая зеленая чувствительность, очевидно, заложена в промышленных процессах. с разной скоростью: более немедленный в структурированных промышленных реалиях и более медленный на последних звеньях — обычно кустарных — цепочки поставок. Даже в академическом мире экологическая экономика, как ее называли несколько лет назад, находит благодатную почву в Венето. Экономический факультет Ка Фоскари, один из центров передового опыта в области экономико-финансовых исследований вместе с Миланом и Римом, в течение некоторого времени направлял пути экономического анализа последствий изменения климата и зеленой революции в финансах. Венецианские экономисты, среди которых выделяются Моника Биллио и Лориана Пелицсон, провели многочисленные исследования по этому вопросу, которые также цитируются во всем мире. Но зеленый переход на Северо-Востоке не будет торжественным ужином, есть много неизвестных факторов, с которыми придется столкнуться промышленным районам, и по этой причине также понадобится политика.
«Европа и США поставили амбициозные цели по сокращению выбросов на 2030 год. у него есть затраты – заключает Лаура Далла Веккиа (Confindustria Vicenza) – потому что преобразование производства и преобразование навыков требуют огромных усилий и средне-долгого времени. Вы не меняете фабрику одним щелчком мыши. Те, кто производит двигатели внутреннего сгорания, не могут в одночасье начать производить аккумуляторы. С другой стороны, очевидно, что операций по гринвошингу следует избегать. устойчивость должна быть реальной и финансы уделяют этому аспекту пристальное внимание: они не инвестируют в компании, которые не берутся за конкретные проекты. Переходный период должен быть тщательно спланированные и адекватно обеспеченные ресурсамив противном случае мы действительно рискуем социальной катастрофой. Китай, Индия и другие, если они не примут этот вызов, с одной стороны, будут в состоянии осуществить коммерческий демпинг, а с другой - рискуют поставить под угрозу цель ограничения роста глобальной температуры».
