Pemerintah Jerman mengetahui kontak antara Unicredit dan Commerzbank: Hal inilah yang muncul dari tanggapan Pemerintah Jerman kepada anggota parlemen Matthias Hauer yang menceritakan banyak kontak yang telah berlangsung selama berbulan-bulan antara manajemen puncak bank Italia dan Commerz. Ini adalah poin yang mendukung Unicredit yang menunjukkan bahwa operasi yang dibayangkan oleh Andrea Orcel bukanlah dan tidak bermusuhan.
Unicredit sementara itu dia menandatangani kontrak kemarin perjanjian dengan saya Serikat Fabi, Cisl pertama, fisik CGIL, Uilca e Unisin, menerapkan rencana reorganisasi yang berfokus pada turnover generasi, pekerjaan e formazione. Awalnya direncanakan untuk 1.600 pekerja, rencana efisiensi dikurangi menjadi 1.000 redundansi, yang berarti penurunan sebesar 38% dibandingkan perkiraan awal.
Menurut Fabi, kesepakatan tersebut mencapai keseimbangan yang memuaskan antara pergantian generasi dan keseimbangan lapangan kerja dalam kelompok. Kombinasi keluarnya perusahaan secara sukarela, perekrutan karyawan baru, dan pelatihan mewakili respons terhadap kebutuhan masa depan perusahaan.
Pelatihan, relokasi dan karyawan baru
Untuk 600 karyawan yang tetap di perusahaan, penawaran Unicredit kursus pelatihan ulang dibiayai oleh Dana Bank Asuransi (Fba) dan dikelola oleh Akademinya. dengan komponen pelatihan kelas yang kuat. Dari jumlah tersebut, sekitar 200 orang akan direlokasi ke cabang-cabang pada tahun 2025, sehingga berkontribusi terhadap penguatan tenaga kerja jaringan tersebut. Selain itu, sentralitas pelatihan diperkuat dengan perpanjangan hari pelatihan pintar pengetahuan, yang dimulai dari 5 hingga 7.
Di hadapan 1.000 pintu keluar secara sukarela dan dengan insentif – termasuk sekitar 270 pekerja yang belum terselesaikan dari perjanjian sebelumnya – telah disepakati 500 karyawan baru, yang selanjutnya ditambahkan 250 sisipan terkait turnover. Totalnya akan ada 750 karyawan baru. Rencana masuk ini, bersama dengan jalur pelatihan ulang staf, bertujuan untuk menjawab tantangan yang ditimbulkan oleh transformasi digital dan model bisnis baru di sektor perbankan.
Peningkatan kesejahteraan
Perjanjian tersebut juga menyediakan beberapa hal perbaikan di bagian depan kesejahteraan perusahaan, termasuk peningkatan voucher makan menjadi 8 euro, pembaruan polis asuransi kesehatan dan penerapan cuti berbayar selama tiga hari untuk membantu anggota keluarga yang mengalami kesulitan. Sebuah komitmen juga ditetapkan untuk mengembangkan, pada tahun 2025, rencana peningkatan staf (Vap) berdasarkan hasil ekonomi kelompok pada tahun 2024.
