Inovasi teknologi dan sistem tata kelola yang lebih efektif, yang menghargai penerapannya di wilayah tersebut. Ini adalah resep yang disajikan oleh GE Kesehatan, divisi medis General Electric, untuk a Sistem kesehatan nasional yang lebih berkelanjutan, mampu menghadapi tantangan masa depan: penuaan populasi dan pertumbuhan jumlah pasien yang sakit kronis, terapi yang lebih kompleks dan mahal, kebutuhan untuk mengoptimalkan pengeluaran dan meningkatkan hasil klinis bagi pasien.
Memang, menurut Nota Keberlanjutan Sistem Kesehatan Nasional edisi 2017, penerapan sistem kesehatan digital yang optimal di tingkat rumah sakit yang menghasilkan peningkatan efisiensi hanya 1% akan menghasilkan penghematan lebih dari 1 miliar euro per tahun.
Pengeluaran kesehatan di Italia
Pada tahun 2016, total pengeluaran kesehatan (publik dan swasta) di Italia sebesar 9,2% dari PDB, dibandingkan dengan rata-rata Eropa sebesar 9,4%. Membatasi analisis untuk pengeluaran publik, di Italia untuk Kesehatan adalah 14% dari total, persentase yang lebih rendah dari rata-rata Eropa (15,2%) juga dalam kasus ini. Namun, dari tahun 2013 hingga saat ini, pengeluaran kesehatan secara nominal telah meningkat, dari 143,6 miliar euro menjadi 149,5 miliar euro pada tahun 2016, karena penuaan penduduk dan kronisitas banyak penyakit, namun peningkatan ini tidak cukup didukung oleh a peningkatan paralel dalam PDB.
Situasi yang ditakdirkan untuk menjadi rumit: oSaat ini ada 65 juta orang Italia di atas 13,4 tahun (22% dari populasi), dimana 8 dari 10 menderita penyakit kronis, dengan biaya kesehatan sama dengan sekitar 2,8 kali rata-rata per kapita, diperkirakan akan meningkat hingga 3,5 pada tahun 2045.
Kesehatan digital di Italia
Untuk menghadapi tantangan masa depan, menurut GE Healthcare, bantuan yang menentukan dapat datang dari inovasi teknologi, khususnya dengan "Perawatan Kesehatan Internet of Things”, yang menggunakan sensor, aplikasi, dan pemantauan jarak jauh untuk terus memberikan informasi klinis, tetapi juga data cloud yang memungkinkan dokter mengakses informasi yang diperlukan untuk merawat pasien di rumah, di kantor, atau di tempat lain, memungkinkan konsultasi dengan spesialis lain di seluruh dunia.
Penerapan optimal sistem Internet Industri di tingkat rumah sakit, yang meningkatkan ketertelusuran perawatan, alur pasien, dan penggunaan teknologi kesehatan, dengan peningkatan efisiensi hanya 1%, akan menghasilkan penghematan untuk NHS lebih dari 1 miliar euro setahun.
Di depan ini, bagaimanapun, menurut GE Healthcare di Italia jalan masih panjang: perawatan kesehatan digital saat ini telah berhasil mengatasi massa afirmasi kritis minimum hanya pada sisi informasi untuk pasien, bukan pada manajemennya. . Pada tahun 2016, pengeluaran publik untuk digitalisasi Layanan Kesehatan di Italia berjumlah 1,27 miliar euro, sebuah investasi yang bernilai sekitar 1,1% dari pengeluaran publik dan setara dengan 21 euro per penduduk, angka yang turun 5% dibandingkan tahun sebelumnya.
Skenario yang tidak menyenangkan, bahkan jika proses digitalisasi perusahaan perawatan kesehatan berlanjut dengan keyakinan tertentu, terdiri dari rekam medis elektronik, yang menggunakan dana sebesar 65 juta euro, dan perluasan penawaran layanan digital kepada warga, sekitar 14 juta euro .
Sejauh menyangkut Telemedicine, yang dianggap penting oleh semua struktur yang beroperasi di sektor perawatan kesehatan di Italia, yang telah meningkatkan investasi mereka dalam beberapa tahun terakhir, seringkali terbatas pada Telekonsultasi saja (sudah beroperasi penuh di 30% perusahaan) sedangkan yang lebih maju solusi (tele-rehabilitasi dan tele-bantuan) masih dalam tahap percobaan dan dengan penggunaan terbatas (10% dan 8% perusahaan).
Kesehatan digital juga merupakan Big Data Analytics (BDA) dan Business Intelligence (BI). Investasi di sektor ini mencapai 15 juta euro pada tahun 2016 dan 36% manajemen strategis perusahaan layanan kesehatan atau lembaga layanan kesehatan menganggap pengembangan sektor ini sebagai prioritas.
Masih banyak potensi yang belum terekspresikan dari Industrial Internet yang diterapkan dalam dunia Healthcare. Bahkan hari ini, menurut GE Healthcare, itu mungkin memperkenalkan aplikasi non-eksperimental tetapi inovatif, seperti:
- manajemen daftar tunggu yang berbeda, juga dengan geolokasi atau pada kelas pasien tertentu, untuk tujuan mengoptimalkan jalur perawatan dan hunian tempat tidur;
- pemantauan yang efektif dari manajemen kesesuaian preskriptif untuk hanya melakukan tes yang berguna, tidak berulang dan benar-benar diperlukan;
- ketersediaan sensus dan penggunaan sumber daya rumah sakit di mana-mana dan real-time;
- dukungan untuk proses pengambilan keputusan klinis dengan terapi pengoptimalan berbasis data yang memantau efek yang dibawa oleh telemedicine dan Precision Medicine dalam kehidupan kesehatan pasien.
Prioritas menurut GE Healthcare
Untuk menerapkan inovasi digital, beberapa hambatan yang terutama ditunjukkan oleh operator sektor adalah kurangnya sumber daya ekonomi dan manusia, dan persiapan profesional khusus yang buruk dari orang dalam. Oleh karena itu penting untuk berinvestasi dalam perawatan kesehatan digital, dalam hal ekonomi tetapi juga sumber daya manusia, terutama untuk mendukung desentralisasi layanan dalam NHS yang bergerak dari sistem yang berpusat pada rumah sakit menjadi sistem yang berbasis wilayah.
Kebutuhan untuk mengeksploitasi potensi yang ditawarkan oleh kesehatan digital terkait dengan itu mendorong inovasi teknologi untuk meningkatkan perawatan yang ditawarkan kepada pasien. Untuk mencapai tujuan ini, menurut studi GE Healthcare, perlu untuk:
- menggabungkan keberlanjutan dan kesesuaian dengan menerapkan teknologi inovatif, yang berkontribusi untuk meningkatkan kemungkinan pengobatan dan mengurangi biaya pengelolaan patologi tertentu.
- Memperkenalkan korelasi antara nilai yang dihasilkan untuk pasien dalam layanan individu yang disediakan dan pembiayaan yang sama untuk mengatur logika pembayaran nilai.
- Hindari adopsi hambatan ekonomi murni yang menghambat pengenalan inovasi teknologi nyata, menggunakan metode evaluasi dan pengakuan evolusi teknologi yang menjamin akses yang tepat waktu, tepat dan berkelanjutan untuk kepentingan pasien.
- Mengatasi stagnasi sistem pengakuan dan remunerasi teknologi saat ini baik di rumah sakit maupun di daerah (nomenklatur tarif) dalam logika fleksibilitas yang sejalan dengan perkembangan kedokteran dan teknologi.
Saat ini bobot teknologi dalam perawatan pasien cenderung tumbuh dibandingkan dengan item pengeluaran lainnya dan tidak mendukungnya, mengaturnya bersamaan dengan model evaluasi klinis dan ekonomi, berisiko meninggalkan negara kita di luar kedokteran unggulan.
