saham

Produktivitas, tawar-menawar perusahaan sangat menentukan tetapi memori pendek CGIL mengejutkan

Tawar-menawar perusahaan sangat penting untuk mengembangkan produktivitas demi kepentingan perusahaan dan pekerja, tetapi mengejutkan bahwa CGIL, yang di masa lalu memimpin pertempuran untuk pembaruan kontrak berdasarkan struktur perusahaan, kini melupakan sejarahnya dan menetap. pada garis kontradiktif dan sangat dipertanyakan.

Produktivitas, tawar-menawar perusahaan sangat menentukan tetapi memori pendek CGIL mengejutkan

Berita yang datang ke meja kita saat kita membaca koran melucuti senjata. Hal yang sama akan berlaku bagi mereka yang saat ini tenggelam dalam dunia web dan membaca semuanya dan menghubungkan semuanya melalui kristal cair dunia fraktal seperti web. Substansinya tetap: dunia menjadi datar. Sejarah benar-benar selesai sebagai kenangan berada di sana di dunia. Contoh untuk semua orang? Yang dramatis. Apa yang telah dan sedang terjadi dalam kasus negosiasi untuk kesepakatan antara mitra sosial tentang produktivitas. Masalah yang dari sudut pandang hubungan internal perusahaan diatasi dengan memutuskan apakah akan berinvestasi atau tidak berdasarkan perkiraan dapat memperluas tingkat solvabilitas permintaan atau tidak.

Tetapi produktivitas juga melibatkan penggunaan tenaga kerja dan karena itu dengan cara yang beradab – yang melibatkan perusahaan dalam dan dengan pluralisme – membutuhkan kesepakatan antara perwakilan pengusaha dan pekerja. Ini menjadi masalah hubungan serikat terutama karena produktivitas, selain prinsip utama investasi, mengingat prinsip jam kerja yang tidak kalah pentingnya dan wajib serta perpanjangan dan fleksibilitas jam kerja dan kinerja kerja. Nah: inti dari semua ini adalah untuk menggeser tingkat negosiasi serikat pekerja dari tingkat tawar-menawar nasional atau sektoral ke tingkat perusahaan di mana kekuatan diukur dan disatukan dalam perhubungan hubungan kekuasaan dan strategi yang disebut tawar-menawar yang diartikulasikan atau lokal. . Secara alami pemerintah, yang merupakan poin ketiga dari setiap negosiasi yang bercita-cita menjadi proses perubahan dalam mekanisme akumulasi, pemerintah dapat memainkan peran persuasi moral atau bahkan menjadi sentral jika menyertai proses tersebut dengan penggunaan tuas fiskal. , insentif moneter, dll.

Alatnya banyak. Di Italia unsur produktivitas ini sangat penting karena kenyataan bahwa ia harus tumbuh tidak hanya sebagai produktivitas pabrik total, yaitu dari sistem negara, tetapi juga di dunia perusahaan sangat kecil dan kecil yang sangat luas dan sangat terartikulasi dan tidak hanya dari perusahaan menengah. dan yang besar. Tema negosiasi yang diartikulasikan juga akan membantu mengakarnya kekuatan serikat pekerja juga di dunia usaha kecil karena dengan skema negosiasi yang baru-baru ini diusulkan oleh para pihak dalam dialog, terutama atas inisiatif serikat pekerja federal CISL dan juga oleh sekretariat nasionalnya, maupun oleh pemerintah, proses artikulasi negosiasi ini akan membantu pengakuan serikat pekerja oleh pengusaha bahkan dalam usaha kecil. Oleh karena itu mengejutkan bahwa CGIL dengan tegas menolak untuk menandatangani perjanjian setelah ketidakpastian UIL dan tanda tangan pertama dan menentukan dari CISL dan UGL diatasi, yang semakin mengungkapkan dirinya sebagai serikat yang benar dan otonom dengan banyak negosiasi. keterampilan.

Dr. Camusso masih muda tetapi tidak terlalu muda untuk tidak mengetahui sejarah serikat buruh dan pertama-tama CGIL, serikat buruh yang mulia pada tahun enam puluhan dimulai dari Milan, dengan kepemimpinan serikat buruh yang tak tertandingi seperti Aldo Bonacini dan Lucio De Carlini bersama dengan FIM CISL kemudian dipimpin oleh Pierre Carniti, memimpin konfrontasi yang sulit di dalam serikat pekerja untuk memindahkan tawar-menawar dari tingkat murni nasional dan antar-konfederasi dan federal ke tingkat artikulasi atau korporat. Tetapi bukanlah diskusi-diskusi internal serikat pekerja yang memberikan pukulan telak untuk mendukung perubahan tersebut, melainkan para pekerja logam Milan dengan pemogokan tahun 1962 yang berkembang tidak hanya secara spontan, tetapi juga berkat kerja revisi ideologis dan kontraktual yang ditempatkan di kepala CISL dan yang juga telah berinvestasi secara mendalam di CGIL Milan.

Tetapi juga di Turin, kubu keras kepala karena budaya serikat yang keras dan diskriminatif dari manajemen FIAT, juga, atau bahkan di Turin, pemimpin serikat baru CGIL dan FIOM, Garavini dan Pugno memimpin, master saya yang tak tertandingi. pemuda awal, mereka bertanggung jawab atas perpanjangan kontrak. Ayah saya, seorang manajer serikat pekerja pengukir foto tipografi, dia juga seorang advokat, sebagai anggota serikat pekerja CGIL (konfrontasi bebas kami sangat sulit ketika dia menemukan bahwa saya telah menjadi, terlepas dari guru-guru itu, Cislino!) juga ayah saya, di rumah Anda. kategori, dia memimpin pembaruan ini dan membayar harga yang mahal kepada para bos: dia menganggur selama dua tahun karena pembalasan serikat pekerja, membuktikan betapa sedikit yang disukai para bos pada waktu itu (hari ini betapa banyak hal telah berubah…) bahwa reformasi kontraktual yang memaksa mereka untuk menegosiasikan setiap aspek pekerjaan dan kinerja, karena ini adalah sisi lain dari tawar-menawar yang diartikulasikan, selain kemungkinan peningkatan produktivitas tenaga kerja: perluasan peran potensial negosiasi kontraktual khususnya di usaha kecil, di mana seringkali kontrak nasional tidak mengatur apapun.

Baru-baru ini, untuk bagiannya, Gianfranco Borghini dia menceritakan di FIRSTonline pertanyaan kritik diri Di Vittorio setelah kekalahan FIOM di FIAT pada 1962-an. Ini berjalan ke arah yang sama dengan pemogokan pekerja logam Milan pada tahun XNUMX. Untuk alasan ini menyedihkan, tetapi, sayangnya, tidak lagi mengejutkan, bahwa CGIL semakin berubah tidak hanya menjadi kumpulan kekuatan anarko-sindikalis yang sangat terpolitisasi dan semakin meningkat. kehilangan kebijaksanaan kontraktualnya, tetapi siapa yang bahkan tidak tahu sejarahnya lagi. Itu semua lebih mulia ketika mampu memperbaharui dirinya sendiri. Sangat menyedihkan bahwa Dr. Camusso, yang memiliki pendidikan humanistik yang langka di dunia sekarang ini, tidak mengenalnya atau tidak ingin mengingatnya. Dan saat ini ada kebutuhan akan ingatan dan sejarah lebih dari sebelumnya untuk membuat pekerjaan mendapatkan kembali martabat dan rasa hormat.

Tinjau