Italia berada di Serie C dalam peringkat inovasi. Berdasarkan pemeringkatan yang disusun oleh Komisi Eropa dalam Papan Skor Inovasi Regional 2012, negara kita hanya menempati peringkat ke-15 di antara 27 anggota UE. Kita berada pada kategori ketiga, yaitu “inovasi moderat”, yaitu di bawah rata-rata. Di podium, terjauh sekali, ada Swedia, Denmark, dan Jerman. Di level yang sama, Portugal, Republik Ceko, Spanyol, Hongaria, Yunani, Malta, Slovakia, dan Polandia. Latvia, Bulgaria, dan Lituania menutup peringkatnya.
Secara rinci, tidak ada wilayah Italia yang memperoleh peringkat tertinggi (pemimpin inovasi), namun wilayah utara (tidak termasuk Liguria) semuanya ditempatkan pada kategori terbaik kedua, bersama dengan Lazio. Mereka dianggap sebagai “pengikut inovasi”, yaitu bidang yang mampu mengimbangi. Sedangkan Daerah lain mempunyai inovasi yang moderat, kecuali Calabria dan Molise yang berada pada kategori paling rendah yaitu daerah tertinggal.
Bagaimana kita bisa sampai disini? Apa yang bisa kita lakukan untuk bangkit kembali? Kami bertanya kepada Daniele Archibugi, manajer Pusat Penelitian Nasional (Cnr) dan Profesor Inovasi di Universitas London, Birkbeck College.
FIRSTonline – Bagaimana tren inovasi negara kita beberapa tahun terakhir?
Indikator inovasi bersifat struktural dan, tidak seperti indikator lainnya, mempunyai variasi tahunan yang tidak terlalu signifikan. Oleh karena itu, ketika angka seseorang berada di bawah rata-rata maka akan semakin sulit untuk kembali naik dan tragedinya adalah bahwa selama bertahun-tahun telah terjadi penurunan yang progresif, lambat dan tampaknya tidak dapat diubah lagi di negara kita.
FIRSTonline – Kapan penurunan dimulai?
Saya pikir itu dimulai pada awal tahun sembilan puluhan. Hal ini ditentukan oleh dua faktor mendasar. Pertama, di sektor publik kita telah melihat pengurangan sumber daya secara progresif bagi universitas dan lembaga penelitian, yang jelas tidak menciptakan kondisi yang kondusif bagi inovasi.
FIRSTonline – Dan di sektor swasta?
Permasalahan kedua berkaitan dengan sektor swasta, yang terkait dengan penghapusan perusahaan-perusahaan milik negara, yang lebih terlindungi di pasar dan oleh karena itu dapat mempertahankan sejumlah investasi dalam inovasi. Ketika perusahaan-perusahaan ini diprivatisasi, mereka berusaha mengurangi biaya di setiap sektor, termasuk, tentu saja, inovasi.
Kombinasi kedua faktor ini membuat Italia tidak lagi dipandang sebagai negara yang menarik untuk berinvestasi.
FIRSTonline – Adakah contoh industri yang mengalami kemunduran?
Contoh yang paling penting adalah sektor farmasi: dulu kami memiliki kapasitas teknologi yang baik, yang secara bertahap menurun dengan diakuisisinya perusahaan kami oleh perusahaan asing, yang pasti mengurangi porsi investasi dalam penelitian dan pengembangan di Italia. Hal yang sama juga berlaku untuk mesin kimia atau kantor.
FIRSTonline – Apakah masih ada ruang untuk perbaikan di tahun-tahun mendatang?
Saat ini, tidak ada margin yang terlihat. Bayangkan saja apa yang terjadi dengan investasi sumber daya manusia, dimana generasi muda kita terpaksa mengungsi ke luar negeri. Apa yang dipicu adalah tren jangka panjang dan untuk membalikkan tren saat ini kita memerlukan intervensi yang radikal, tegas, dan yang terpenting adalah intervensi jangka panjang.
FIRSTonline – Seberapa besar pengaruh fakta bahwa industri kita sebagian besar terdiri dari usaha kecil dan menengah terhadap perbandingan internasional?
Ini bukanlah argumen yang menentukan, karena di negara-negara lain, usaha kecil telah menjadi besar berkat investasi dalam penelitian, pengembangan, dan inovasi. Mari kita pikirkan tentang Microsoft: mereka tidak dilahirkan secara besar-besaran, namun menjadi besar ketika berada di Italia perusahaan-perusahaan di sektor yang sama mulai mengalami penurunan karena ketidakmampuan untuk beralih dari mesin kantor mekanis ke elektronik, dan dari perangkat keras ke perangkat lunak. Tapi mari kita pikirkan juga Facebook dan Google: mereka dilahirkan kecil, tapi kemudian tumbuh karena mereka memperkenalkan inovasi, dan hal ini mungkin terjadi di negara yang kondisi kelembagaannya memungkinkan. Lalu ada kasus Nokia di Finlandia, yang bahkan tidak bergerak di bidang elektronik, namun pada suatu saat memasuki sektor tersebut dan menjadi pemimpin. Terima kasih juga atas dukungan pemerintah, universitas dan struktur keuangan negara.
FIRSTonline – Apa yang bisa dilakukan untuk meluncurkan kembali inovasi di Italia?
Seluruh “gaun” harus dikerjakan ulang. Dimulai dari dunia pendidikan yang harus kompetitif baik di tingkat SMA maupun Universitas. Penting untuk menciptakan personel yang berkualifikasi dan tahu bagaimana melakukan pekerjaannya. Di Italia, terlepas dari segalanya, kami masih mampu melatih orang-orang ini, sedemikian rupa sehingga setiap tahun kita mengalami pendarahan personel yang dilatih di Italia dan yang pergi bekerja di luar negeri, untuk memberi makan "legiun asing" yang berkobar di negara lain.
ITingkat kedua adalah memberikan peluang bagi mereka yang paling mampu, sementara kami menawarkan kontrak berbahaya sebesar 1.000 euro per bulan dan ketika seseorang akhirnya dipekerjakan, sering kali merekalah yang paling loyal, bukan yang paling mampu. Jelas bahwa hanya mereka yang tidak memiliki kemungkinan untuk pergi ke tempat lain yang tetap tinggal di Italia.
Yang terakhir, kita harus melakukan intervensi demi kepentingan dunia usaha, memberikan mereka kesempatan untuk memasuki pasar dan menjadi sukses. Hal ini masih terjadi di beberapa sektor seperti fesyen dan spesialisasi "Buatan Italia" lainnya, untungnya bagi kami, namun hal ini tidak terjadi di sektor dengan kandungan pengetahuan yang lebih tinggi, yang memerlukan intervensi sistem yang lebih tinggi. Di sektor-sektor ini, kolaborasi antara universitas dan perusahaan serta antar perusahaan itu sendiri sangatlah penting untuk mencapai kesuksesan.
Dari sudut pandang ini, negara kita adalah gurun Tartar. Sulit membayangkan Facebook baru bisa lahir di Italia.
