Pada hari ketika seluruh dunia merayakan wanita, Francesca Bettio (profesor penuh kebijakan ekonomi di Universitas Siena dan koordinator jaringan Eropa ENEGE - Jaringan Pakar Eropa tentang Kesetaraan Gender) menjawab pertanyaan dari FIRSTonline. “Mendorong kehadiran perempuan di pasar tenaga kerja tidak hanya sesuai dengan prinsip kesempatan yang sama – jelas ekonom – tetapi juga dengan tujuan efisiensi ekonomi. Mari kita lihat bersama mengapa."
PERTAMA daring – Pertama-tama, ikhtisar tingkat pekerjaan perempuan di Italia. Berapa angkanya dan di mana kita dalam hal mencapai tujuan Eropa?
FRANCESCA BETIO – Strategi Lisbon membayangkan bahwa, pada tahun 2010, tujuan 60% pekerjaan wanita akan tercapai di Eropa dan mungkin di semua negara anggota; rentang usia referensi adalah 15-64 tahun. Kami saat ini berada di 46,4% dan di Eropa 27 kami berada di urutan ketiga dari terakhir (setelah kami, Yunani dan Malta). Setelah strategi Lisbon, strategi Eropa 2020 tiba yang menetapkan tujuan yang terlalu ambisius dan terkadang tidak jelas. Persentase lapangan kerja yang ingin dicapai adalah 75% (rentang usia 20-64 tahun) namun tujuan yang ingin dicapai mencakup lapangan kerja laki-laki dan perempuan. Mereka telah memilih angka global rata-rata yang dapat ditafsirkan dengan cara yang berbeda: misalnya, suatu negara dapat mendekati target yang ditetapkan dengan hanya meningkatkan lapangan kerja laki-laki. Inilah ambiguitasnya.
PERTAMA daring – Sekarang kita sampai pada penelitian yang menunjukkan hubungan kausal antara peningkatan lapangan kerja perempuan dan peningkatan produk domestik bruto. Bisakah Anda menjelaskannya kepada kami?
BETTIUS – Menurut perkiraan terbaru tentang masalah ini, pencapaian target 60% yang terkenal secara mekanis akan mengarah pada peningkatan PDB sebesar 7 poin persentase. Dan ada tiga faktor yang perlu kita pertimbangkan. Pertama-tama, masalah pengukuran: perempuan yang tidak bekerja untuk pasar (dan karena itu tidak termasuk dalam 46,4%) tidak duduk-duduk di rumah sepanjang hari; mereka bekerja juga. Namun hasil kerja mereka tidak dihitung dan tidak memberikan kontribusi terhadap produk domestik bruto. Namun, di sini, ketika perempuan mulai bekerja untuk pasar, terjadi pergeseran pekerjaan dari sektor yang tidak dihitung ke sektor yang dihitung. Faktor kedua: kita berbicara tentang kurangnya penggunaan sumber daya yang ada dan kita mengacu, misalnya, pada pendidikan. Sekarang wanita lebih berpendidikan daripada pria, saya tidak mengatakan hal baru. Dan, jika sebagian dari mereka tidak berkontribusi pada perekonomian negara, sumber daya yang telah digunakan dan diinvestasikan untuk pendidikan mereka akan sia-sia. Terakhir, faktor ketiga, kita dapat menganalisis produktivitas dalam arti sempit. Pertumbuhan ekonomi – menurut sejarah – dalam banyak kasus terjadi karena adanya peralihan dari bisnis rumahan ke bisnis buatan pasar. Izinkan saya memberi contoh tekstil: sebelumnya ada alat tenun di rumah dan wanita yang menjahit; ketika bisnis itu "diekspor" ke pasar, produktivitas lebih dari meningkat dan tekstil menjadi sektor industri. Jadi intinya, ketika perempuan keluar rumah dan bekerja di luar, suatu jenis pekerjaan tertentu berpindah dari lingkungan keluarga ke pasar dan otomatis meningkatkan produktivitas. Dengan itu, kekayaan.
PERTAMA daring – Di Italia beberapa aktivitas yang Anda sebutkan pada dasarnya tetap terbatas pada dinding rumah. Misalnya, layanan pengasuhan anak, lansia, dan penyandang cacat?
BETTIUS – Anda telah berfokus secara tepat pada sektor yang paling kritis dan, pada saat yang sama, sektor yang paling berpotensi produktif. Layanan perawatan tidak hanya tetap di dalam rumah tetapi juga di pundak para wanita. Sebagian karena alasan ekonomi, sebagian lagi karena alasan budaya.
PERTAMA daring – Jadi, mengikuti alasan Anda, jika kita mengekspor lebih banyak jenis layanan ini dari rumah ke pasar, apakah produktivitas akan meningkat?
BETTIUS - Akurat. Secara khusus, merawat lansia merupakan peluang luar biasa di Italia. Saya akan menjelaskan, dengan beberapa gambaran, luasnya fenomena tersebut. Sebuah laporan Komunitas menghitung bahwa, sekitar tahun 2020, mungkin ada 5 juta orang lagi di Eropa yang membutuhkan bantuan. Untuk Italia, seorang kolega saya dan saya telah membuat perkiraan, agak kasar, tetapi konsisten dengan perkiraan demografis: di negara kami, orang lanjut usia, dengan setidaknya satu kecacatan, ditakdirkan untuk meningkat menjadi sekitar 4 setengah juta pada tahun 2050 , dibandingkan dengan perkiraan 2 untuk tahun 700. Jika kita menghitung dan mengatakan bahwa, untuk semua orang lanjut usia ini, kami memberikan bantuan selama 2010 jam seminggu, perkiraan berikut muncul: dari tahun 10 hingga 2010, 2050 pekerjaan akan diciptakan paruh waktu atau sekitar 860 penuh waktu. Dan saya menambahkan bahwa tiga sektor lain yang mampu meningkatkan lapangan kerja semacam ini akan cukup untuk membawa tingkat lapangan kerja perempuan menjadi 500% pada tahun 2050. Ini sudah cukup.
PERTAMA daring – Kelihatannya agak terlalu mudah.
BETTIUS – Masalah dasarnya adalah bahwa di Italia kita perlu memahami bahwa sektor jasa merupakan mesin tenaga kerja yang sangat penting. Di Amerika Serikat mereka mengetahui hal ini dengan baik. Dan, selain relevan, ini adalah sektor yang dengan mudah (sesuai sifatnya) mendorong lapangan kerja perempuan. Mari kita ubah kelemahan kita menjadi peluang dan mulai berbicara lebih banyak tentang beberapa sektor, seperti perawatan lansia, yang harus diterjemahkan ke dalam kebijakan industri.
