Konsumsi energi tidak tumbuh, insentif publik berkurang, persaingan menjadi semakin panas. Krisis global juga memengaruhi utilitas, tetapi hasil yang menggembirakan datang dari kelompok energi besar Eropa (omzet +22%, laba +3%, utang +4%) dan sebagian dari multiutilitas Italia (pendapatan +20%, penurunan laba yang tajam -22% dan peningkatan utang hingga +52%), yang bertahan dari dampak tersebut berkat model organisasi yang lebih fleksibel dan mudah beradaptasi dengan kebutuhan pasar.
Ini adalah hasil Observatorium Utilitas XIII dari Accenture dan Agici Finanza d'Impresa, yang menganalisis strategi para pemain top Italia dan Eropa. Data disajikan hari ini di Milan bersama dengan eksponen dunia utilitas seperti Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera ), Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).
LAPORAN PASAR ITALIA
Dari analisis kinerja para pemain utama di pasar Italia, serangkaian isu kritis muncul terkait dengan krisis ekonomi global yang sedang berlangsung, tetapi tidak hanya itu. Model bisnis itu penting:
– Multiutilitas tampaknya menahan krisis lebih baik daripada pemain yang aktif di satu sektor. Pada tahun 2012, 10 multiutilitas Italia teratas mencatat pertumbuhan pendapatan agregat sebesar 6% (+20% dalam periode lima tahun 2008-2012).
– Hasil yang lebih rendah untuk grup yang berfokus pada energi: +4% dibandingkan tahun 2011 dan +15% dibandingkan tahun 2008. Keuntungan meningkat secara signifikan terutama berkat Edison, yang kembali mendapatkan keuntungan setelah kerugian yang signifikan pada tahun 2011.
– Utilitas yang beroperasi di sektor air menyajikan keuangan yang sangat menarik dan terus meningkat, terutama berkat kinerja operator yang telah mengadopsi visi industri jangka panjang (AQP dan Smat Torino).
– Hasil para pelaku yang bergerak di sektor sampah kurang terpacu, berkinerja buruk karena tarif yang dipatok rendah untuk memenuhi kebutuhan sosial masyarakat rujukan.
Dalam hal keberlanjutan ekonomi, perlu dicatat bahwa posisi keuangan bersih meningkat untuk semua perusahaan kecuali Grup Energi, yang membuktikan efektivitas kebijakan divestasi dan memfokuskan kembali pada bisnis inti yang dilakukan dalam beberapa tahun terakhir. Masalah likuiditas yang paling signifikan dicatat dalam utilitas yang berfokus pada pemborosan.
Singkatnya, Utilitas mengabaikan dampak krisis global, meskipun dengan penundaan tertentu dan dengan perbedaan yang cukup besar di antara berbagai perusahaan. Secara khusus, penurunan permintaan, persaingan yang meningkat, dan krisis keuangan publik dan swasta membebani.
Ditambah dengan ini adalah kritik khas Italia seperti kerangka peraturan yang tidak pasti dan tidak adanya kebijakan industri. Namun, penyebab internal perusahaan tidak boleh dilupakan: pada kenyataannya, ada banyak ruang untuk peningkatan efisiensi dan efektivitas manajemen.
Mengenai tindakan untuk meluncurkan kembali sektor tersebut, studi ini menyoroti peran penting entitas publik, tujuan akhirnya haruslah meningkatkan sektor layanan publik lokal secara keseluruhan, dilihat (akhirnya) sebagai faktor penting untuk pembangunan dan pertumbuhan lokal dan nasional, juga melalui daya tarik investasi asing baru.
“Alasan krisis utilitas – kata Profesor Gilardoni, presiden Observatorium dan profesor di Universitas Bocconi – banyak dan tidak sepenuhnya disebabkan oleh krisis ekonomi dan keuangan global yang lebih umum. Sektor SPL (layanan publik daerah) – lanjut Gilardoni – tentu harus dijunjung tinggi karena merupakan fundamental bagi sistem negara. Oleh karena itu identifikasi serangkaian tindakan yang mungkin dilakukan untuk meluncurkan kembali sektor tersebut, terutama tindakan kebijakan, dalam kerangka kebijakan industri yang diperbarui: penilaian berbagai bentuk kemitraan publik yang terbukti, insentif untuk persaingan, persiapan Undang-Undang Konsolidasi untuk SPL, Otoritas independen di semua sektor, memperbarui peran institusi (terutama Cassa Depositi e Prestiti)”.
