saham

Timur laut, anak muda, pekerjaan dan Confindustria: Calearo Ciman berbicara

Eugenio Calearo Ciman adalah salah satu dari dua kandidat kepemimpinan nasional dari industrialis muda yang akan memutuskan pada 26 Juni - Inilah sudut pandangnya tentang krisis, tentang Timur Laut, tentang pekerjaan dan tentang generasi baru

Timur laut, anak muda, pekerjaan dan Confindustria: Calearo Ciman berbicara

Eugenio Calearo Ciman, presiden Pengusaha Muda Veneto, adalah salah satu dari dua kandidat untuk panduan nasional industrialis muda. Lulus Ilmu Sosiologi di Padua, master Administrasi Bisnis, duduk di dewan direksi Calearo Antenne Spa (800 karyawan, lebih dari 200 di Italia, pemimpin dunia dalam produksi antena untuk supercar): dia akan menantang Riccardo Di Stefano dari Palermo pada 26 Juni.

“Saya tidak setuju – kata Eugenio Calearo Ciman – dengan mereka yang berbicara tentang krisis ini sebagai kesempatan, itu tidak menghormati lebih dari 34 orang yang meninggal. Ini tentu saja merupakan kesempatan untuk merenungkan arah yang ingin diambil oleh sistem industri kita di tahun-tahun mendatang. Kami membayar kesenjangan dalam hal peningkatan keterampilan kaum muda: terlalu sering kami tidak memiliki keberanian untuk memberdayakan generasi yang akan memiliki banyak hal untuk ditawarkan, antara lain, yang rata-rata lebih terlatih daripada mereka. yang mendahuluinya".

Bahkan sebelum guncangan ekonomi yang disebabkan oleh Covid-19, Italia secara berbahaya menggunakan formula ekonomi tipe kesejahteraan, namun, pasca-pandemi, ada juga risiko bagi para industrialis untuk membatasi diri pada hubungan sela dengan politik dalam keadaan darurat. skema "bantuan dan subsidi" (atau bahkan permintaan intervensi langsung oleh Negara di ibukota perusahaan).

«Apa yang sangat membedakan formula kesejahteraan yang diusulkan selama legislatif terakhir ini dan langkah-langkah yang dirancang untuk mendukung bisnis dalam fase ini adalah sifat luar biasa dari momen yang kita alami. Kami selalu menentang alat seperti pendapatan dasar, yang menghambat pencarian pekerjaan tetap dan sebaliknya mendukung pekerjaan yang tidak diumumkan. Tentu saja kita tidak semunafik itu untuk menggunakan dua bobot dan dua ukuran ketika dukungan Negara menyangkut perusahaan, tetapi kami berbicara tentang momen luar biasa dalam sejarah kami, yang kami harap tidak akan pernah terjadi lagi. Seseorang bahkan mengkritik Presiden Bonomi dalam fase ini, menyindir bahwa bagi kami para industrialis ketika uang itu untuk para pekerja itu adalah "uang helikopter", sedangkan jika uang itu untuk perusahaan maka itu menjadi "suntikan fundamental likuiditas ke dalam sistem". Jika Anda kehabisan bahan bakar di tengah padang pasir, dan seorang Samaria yang baik hati menawari Anda pilihan dosis air untuk bertahan hidup di tempat Anda berada, atau cukup bahan bakar untuk membawa Anda ke pom bensin berikutnya, apa yang akan Anda pilih? ? Kami membutuhkan investasi yang memungkinkan industri Italia untuk mendapatkan kembali daya saing, kami membutuhkan pekerjaan infrastruktur yang telah ditunda atau dianggap sebagai hipotesis ambisius terlalu lama, kami membutuhkan pembayaran PA untuk bisnis agar tidak diblokir».

Jauh sebelum lockdown sistem produksi Veneto, dan lebih umum dari Timur Laut, menghadirkan beberapa keanehan dibandingkan dengan tren di negara lain: kasus ekstremnya adalah dari provinsi Vicenza, dimana pada akhir tahun 2019 terdapat 110 lowongan kerja yang tersedia untuk setiap 100 pengangguran.

«Untuk beberapa waktu, Confindustria telah melaporkan ketersediaan puluhan ribu pekerjaan di pabrik-pabrik Italia, tetapi pada saat yang sama mengecam kesulitan dalam menemukan personel dengan keterampilan, tetapi juga kemauan, untuk menutupi posisi-posisi ini. Vicenza adalah contoh yang ekstrim namun bergejala ketidaksesuaian antara pelatihan yang ditawarkan oleh sistem sekolah dan keterampilan yang dibutuhkan oleh industri. Potensi yang sangat besar diwakili oleh ITS, sekolah pelatihan teknis yang dikelola oleh yayasan di mana perusahaan dan konfindustri lokal juga berpartisipasi. Tingkat ketenagakerjaan lulusan sangat mencengangkan, seringkali melebihi 90% dalam enam bulan pertama setelah kelulusan. Di Italia institut ini menghasilkan 8.000 lulusan setahun. Di Jerman ada 800.000 lulusan. Proposal penting lainnya menyangkut perempuan: tingkat pekerjaan perempuan di Italia sama dengan 49%, sedangkan laki-laki adalah 68%, hampir 20 poin persentase yang sebagian berasal dari kekurangan sejarah sistem kesejahteraan, yang mendelegasikan sebagian dari layanannya kepada keluarga. Pengurangan pajak untuk wanita di bawah 35 tahun akan membuat segmen populasi ini lebih kompetitif dalam hal biaya tenaga kerja, atau setidaknya memungkinkan mereka untuk bermain setara dengan rekan pria mereka».

Selalu tersisa di Timur Laut: struktur ekonomi di mana pengaturan tata kelola sebagian besar bertepatan dengan komposisi inti keluarga, terdiri dari perusahaan multinasional pengekspor kecil, pengrajin yang bekerja "terkait" ke dalam rantai pasokan, sedikit kepercayaan pada negara dan keinginan yang tidak dapat dimampatkan untuk mengatur diri mereka sendiri, setidaknya untuk hal-hal yang mempengaruhi "schei". Namun, sentimen para industrialis, yang dicontohkan oleh data yang datang dari Vicenza menurut survei terbaru, telah tenggelam ke titik terendah dalam sejarah, tidak pernah terlihat begitu banyak pesimisme melayang di antara gudang Triveneto.

«Hal yang paling merugikan industri dalam periode krisis ini adalah ketidakpastian. Ketidakpastian siapa yang dapat terus bekerja dan siapa yang tidak, ketidakpastian prinsipal mana yang diperlukan dan mana yang berlebihan (ingat surat edaran dari Kementerian Kesehatan yang mengimbau untuk tidak menggunakan masker), bahkan hingga waktu Perdana Menteri akan memberikan pers konferensinya. Sekarang ketidakpercayaan tetap kuat, juga karena, selama mereka mampu, perusahaan telah melakukan PHK lanjutan kepada kolaboratornya, tetapi sekarang, bagi banyak orang, likuiditas mulai habis".

Di depan ini, Perdana Menteri Giuseppe Conte telah "memainkan" kartu Jenderal Serikat untuk mengumpulkan permintaan dan proposal dari badan perantara. Namun, ada banyak keraguan tentang tingkat keterlibatan pengusaha dalam tahap perencanaan dimulainya kembali.

«Saya berharap Jenderal Serikat benar-benar membantu menemukan solusi konkret dan tidak hanya meyakinkan tetangga Eropa bahwa mereka sedang mencari solusi ini. Fase kedua memberikan kelegaan awal bagi perusahaan, yang sebagian dimulai kembali, meskipun bantuan tersebut tidak berlangsung lama, karena segera disadari bahwa itu adalah pertanyaan yang hilang. Pergeseran tenggat waktu fiskal bagus, dialog dengan Eropa untuk dana pemulihan bagus".

Dalam imajinasi populer, orang Venesia banyak bekerja, lebih banyak mengeluh dan sedikit menimbang hal-hal yang penting. Menurut banyak pengamat, gagasan calon pemimpin pengusaha muda yang berasal dari "Deep North" bisa menarik perhatian, semoga dalam perdebatan yang tidak lagi ideologis, ke masa depan Timur Laut.

«Menurut saya, persepsi bobot Veneto sebagai wilayah penggerak semakin ditandai, di mana terdapat perusahaan yang solid dan avant-garde, keunggulan di tingkat global. Temanya tetap tentang wilayah yang berjuang untuk menjadi menarik bagi kaum muda ambisius yang memiliki rencana hidup yang melampaui pertumbuhan profesional, dan berjuang untuk menemukan Wilayah kita di bawah beberapa sudut pandang. Ini berlaku di Veneto dan juga di seluruh Timur Laut, termasuk Emilia-Romagna. Kami menyaksikan terkurasnya talenta yang meninggalkan wilayah, kami harus bekerja lebih keras dan bekerja sama dengan wilayah tetangga untuk meningkatkan daya tarik sistem kami".

Presiden Luca zaia dia adalah pembawa standar gerakan untuk otonomi yang lebih besar dari Daerah. Hal itu dimulai dari prinsip keadilan: otonomi berfungsi untuk memberikan lebih banyak dorongan, sumber daya, dan tanggung jawab kepada daerah di Utara dan bukan untuk meminggirkan atau menghilangkan sumber daya dari Selatan.

«Ada area di mana beberapa Daerah telah menunjukkan efisiensi manajemen yang lebih besar daripada yang lain dan untuk itu mereka meminta otonomi manajemen yang lebih besar dalam hal-hal tertentu. Namun, dua tema tidak dapat diabaikan otonomi yang berbeda: menjaga keseimbangan antara pengeluaran antara Negara dan Daerah dan biaya tersembunyi dari transisi. Dalam hal pertama kita berbicara tentang kepastian bahwa saldo yang ada yang melekat pada pengeluaran yang dilakukan Negara ke Daerah tidak akan dikacaukan, yang dalam keadaan apa pun tidak boleh merugikan keuangan Daerah yang bukan pendukungnya. perubahan ini ".

"Gajah di ruang tamu" dari sistem negara kita selalu ada produktifitas, jelas di publik tetapi juga di sektor swasta di mana inefisiensi berat masih diharapkan di sisi teknologi. Covid-19 benar-benar menghapus pengaturan waktu dan cara kerja yang biasa, terutama di kantor. Kerja cerdas, rapat online, jam kerja fleksibel: generasi muda menunggu untuk memahami sejauh mana para industrialis berusia di bawah 40 tahun bersedia bekerja untuk membuat pekerjaan menjadi lebih "modern".

«Darurat telah diberlakukan transisi paksa ke teleworking, lebih dari sekadar kerja cerdas, memungkinkan, bahkan dalam situasi tragis, untuk bereksperimen dengan cara baru mengatur waktu dan bersosialisasi. Justru karena kaum muda lebih cenderung pada inovasi teknologi, Pengusaha Muda akan dapat memanfaatkan pengalaman "kandang" yang telah kami alami, mengidentifikasi formula kolaborasi yang lebih fleksibel, yang memungkinkan kolaborator mengelola kehidupan pribadi dan kerja mereka dengan lebih baik, tetapi juga di masa mendatang. berhubungan dengan talenta yang tidak tersedia untuk pindah ke wilayah tempat perusahaan berada, tetapi untuk berkolaborasi dari jarak jauh».

Lingkungan: Lembah Po adalah salah satu tempat yang membayar paling banyak untuk industrialisasi kapiler di Utara. Jika krisis juga menjadi pilihan utama untuk menerapkan beberapa ide "gila" tentang kelestarian lingkungan, akan ada kebutuhan akan "visioner", pada model Silicon Valley, bahkan di viale dell'Astronomia.

«Jika benar bahwa Lembah Po adalah salah satu daerah paling tercemar di Eropa, juga karena konformasi geografisnya, juga benar bahwa selama bertahun-tahun teknologi telah berkembang sehingga berdampak lebih kecil terhadap lingkungan. Kita harus selalu ingat itu keberlanjutan itu seperti bangku berkaki tiga: satu kaki mewakili kelestarian lingkungan, satu lagi keberlanjutan sosial, dan ketiga keberlanjutan finansial. Setiap proyek yang tidak mempertimbangkan ketiga aspek ini, atau yang sangat tidak seimbang terhadap salah satu dari ketiga aspek ini, ditakdirkan, seperti bangku imajiner kita, untuk gagal. Kita tidak boleh kehilangan daya saing lebih lanjut terhadap ideologi yang tidak memperhitungkan semua aspek keberlanjutan, mendukung, misalnya, aspek lingkungan dan sama sekali mengabaikan pembangunan sosial dan ekonomi suatu wilayah».

Tinjau