Sekali lagi, sistem hubungan industrial Jerman telah menunjukkan kemampuan yang luar biasa untuk menemukan solusi yang sesuai baik untuk memenuhi harapan dunia kerja maupun untuk menawarkan solusi kepada perusahaan yang menjaga daya saing tetap tinggi. Kenaikan upah yang signifikan jauh di atas inflasi, disertai dengan eksperimen yang signifikan dalam manajemen jam kerja yang fleksibel dengan pilihan sukarela dari pihak pekerja, membuat perjanjian percontohan di Baden Wuerttemberg (yang harus diperluas hingga total sekitar empat juta pekerja logam Jerman) sebuah model referensi objektif.
Namun, kita tidak boleh mengabaikan konteks ekonomi di mana kesepakatan itu dicapai: lapangan kerja penuh, tingkat pengangguran terendah sejak penyatuan negara, produktivitas tinggi, dan masa jeda upah yang cukup lama. Kabar baik bagi perekonomian kita juga, karena produsen (dan pekerja) Italia juga akan diuntungkan dari kemungkinan pertumbuhan konsumsi di pasar domestik Jerman. Secara khusus, kombinasi pengurangan per jam dari 35 menjadi 28 dan peningkatan dari 35 menjadi 40, semuanya atas dasar sukarela, akan memenuhi kebutuhan keluarga yang berbeda sambil mempertahankan efisiensi peralatan industri.
Hak pekerja untuk memutuskan liburan singkat, bahkan jika tidak dibayar, juga diperkenalkan. Tapi sejauh mana "model Jerman" bisa diterapkan di negara kita? Prasyaratnya bersifat budaya, seperti untuk penentuan bersama, untuk artikulasi kontrak dan untuk pelatihan profesional: jika kesadaran bahwa ada kepentingan bersama yang kuat antara modal dan dan kerja, bahkan reformasi terbaik pun akan berjuang untuk membangun dirinya sendiri.
Ini tidak berarti bahwa konflik harus disimpan (dan cerita para pekerja IG Metal adalah bukti nyata akan hal ini) tetapi belum tentu (seperti yang pernah dikatakan dan masih sering dianggap) kontrak tanpa pemogokan bukanlah kontrak yang baik. Memang benar bahwa dunia bisnis Italia juga menunjukkan gejala keterbelakangan tetapi justru karena itu harus ditantang dalam hal modernitas, investasi dan kualitas kerja. Konsepsi antagonistik, bahkan jika secara terbuka didukung hanya oleh wilayah politik minoritas, berisiko hanya membawa frustrasi dan kekalahan bagi kaum buruh.
Namun, kesepakatan Jerman merupakan peluang penting bagi serikat Italia yang harus menghadapi situasi ekonomi yang berbeda dari Jerman dan dengan "dwarfisme industri" yang tidak menyederhanakan tawar-menawar dan membuat transposisi mekanis dari model ini bermasalah.
Untuk alasan ini, tantangan serikat pekerja Italia kembali ke bidang tawar-menawar perusahaan, bidang di mana lapangan kerja baru, pertumbuhan upah, produktivitas, teknologi baru, pengaturan jam kerja dapat direkonsiliasi secara lebih efektif dan, di atas segalanya, sebuah peran. partisipasi aktif pekerja yang bersangkutan.
