Potensi besar pengembangan IoT menjadi tema sentral Seminar “The Internet of Things for public utility infrastructures. Bagaimana cara mempercepat pembangunan?”, yang diselenggarakan di Milan oleh Unit Infrastruktur Agici dan yang menyatukan sekelompok perwakilan dari dunia utilitas dan institusi di sekitar meja. Tujuan: untuk memahami prospek apa yang terbuka untuk sektor infrastruktur dan layanan utilitas publik dengan difusi IoT, tetapi juga hambatan dan kemacetan apa yang menunda lepas landasnya dan solusi apa yang mungkin untuk mengatasi kesulitan yang ada.
Pembicara antara lain Anggota Dewan Roberta Cocco dari Kota Milan, Silvio De Nicola dari Agcom, Michele Frassini dari Vodafone, Gianluca Marini dari Cesi, Paolo Quaini dari Edison, Gianluigi Fioriti dari Enel, Stefano Latini dari Trenitalia, Marcello Bondesan dari Hera , Ginacarlo Attili dari Terna; dan juga perwakilan dari Almaviva, Alpiq, Anas, Assogas, Confindustria Digitale, E.on, Falck Renewable, Gruppo Mercantile Servizi, Innowatio, Leonardo-Finmeccanica, Manutencoop, Schneider Electric, Selta, TerniEnergia, Utilità.
"Otomasi digital infrastruktur di sektor lalu lintas, transportasi, dan logistik menawarkan peluang besar untuk penghematan biaya yang signifikan berkat peningkatan efisiensi operasional dan energi serta kemungkinan melakukan pemeliharaan prediktif" jelas Profesor Andrea Gilardoni, profesor di Bocconi dan presiden Agici . "Studi yang telah kami lakukan menunjukkan bagaimana IoT, berkat pembacaan jarak jauh, dapat secara efektif membawa manfaat ekonomi, penghematan energi, atau lingkungan yang signifikan ke sektor seperti sektor gas setelah emisi CO2 yang lebih rendah", lanjut Andrea Gilardoni. Di antara semua kemungkinan penerapan Internet of Things – menurut Agici – yang menunjukkan potensi terbesar berada di infrastruktur kota dan dalam peningkatan layanan yang mereka sediakan.
Banyak proyek diluncurkan atau dalam tahap percobaan yang dipresentasikan oleh berbagai pembicara; misalnya proyek percontohan yang diluncurkan di Modena oleh Hera untuk Pengukuran Cerdas multi-layanan, atau proyek Sistem Manajemen Pemeliharaan Dinamis oleh Trenitalia yang, melalui sensor, dapat menghemat biaya pemeliharaan sebesar 8-10%; ruang kontrol untuk pengelolaan layanan EDF-Edison; proyek IoT untuk sektor kelistrikan Terna dan CESI, misalnya Demand Response Management dan Virtual Power Plant. “Melalui pertumbuhan infrastruktur digital, jaringan listrik sekarang mampu mengaktifkan layanan baru,” tegas Gianluigi Fioriti, CEO e-distribuzione. Internet of Things mewakili bagi kami peluang dalam tantangan yang telah kami pilih untuk dihadapi selama lebih dari lima belas tahun dengan berfokus pada penelitian dan inovasi dengan pengembangan 'Smart Meter' dan teknologi untuk mobilitas listrik, kendali jarak jauh, dan otomatisasi jaringan.
Dalam visi kami, distribusi dan infrastruktur distribusi akan berkembang dengan semakin berintegrasi dengan dunia luar dalam mendukung Smart City, Industri dan layanan canggih yang didedikasikan untuk masyarakat”. Namun dari testimoni para peserta Seminar, ternyata di negara kita masih terdapat berbagai kendala yang menghambat perkembangan pasar secara utuh. Salah satu hambatan terpenting adalah ketidakpastian yang berkaitan dengan infrastruktur jaringan: pasar menawarkan banyak alternatif untuk komunikasi objek cerdas, baik broadband maupun narrowband; dalam hal ini, difusi NB-IoT, di mana Vodafone juga berfungsi, akan menentukan, jaringan seluler pada spektrum berlisensi yang menjamin jangkauan teritorial yang tinggi dan konsumsi energi yang rendah. Hambatan kedua menyangkut organisasi internal perusahaan dan kecenderungan rendah untuk berubah dari banyak perusahaan Italia. Untuk mengatasinya, banyak perusahaan telah menyiapkan unit ad hoc, dengan sumber daya dengan keterampilan digital dan manajerial, yang mengelola proyek IoT secara menyeluruh.
Terakhir, pendapat yang dibagikan oleh semua peserta adalah bahwa hambatan utama pengembangan IoT adalah fragmentasi proyek yang berlebihan dan kurangnya koordinasi yang menyatukan keterampilan dan praktik terbaik. “Kami membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan jelas yang merencanakan dan mengoordinasikan proyek digital, mendorong keterlibatan aktif para pemangku kepentingan (badan publik, bisnis, masyarakat, lembaga keuangan, pusat penelitian, universitas, dll.) dan mendorong berbagi pengetahuan di antara semua mata pelajaran bagian dari jaringan” digarisbawahi Stefano Clerici, direktur Unit Infrastruktur Agici.
“Peran ini dapat dimainkan oleh Administrasi Publik yang mengetahui lebih baik dari siapa pun tentang kebutuhan dan kebutuhan warga negara, penerima proyek ini”. Tepatnya mengenai hal ini, Anggota Dewan Transformasi Digital Kota Milan, Roberta Cocco, menyatakan: "Proyek digitalisasi layanan untuk warga negara harus merupakan hasil kerja bersama beberapa operator dan PA harus disusun sedemikian rupa cara untuk mendukung pembangunan secara efektif. Misalnya, struktur unit Sistem Informasi dan Agenda Digital Kota Milan mencakup tiga tokoh kunci: CTO yang menentukan prioritas dan strategi, CIO yang merancang arsitektur jalur digital, dan CDO yang berurusan dengan data, dengan kegiatan penambangan dan analisis”. Sebagai kesimpulan, Unit Infrastruktur Agici meluncurkan proposal meja kerja permanen yang mempelajari dan mengembangkan model implementasi yang efektif dan konkret untuk proyek-proyek tersebut.
