Kemasi tas Anda dan pergi ke India
Bersama dengan Amerika Serikat dan negara-negara Skandinavia, theIndia adalah bangsa dengan lebih cemerlang industri itu perangkat lunak dan layanan terkait. Pusat teknologi dari Bangalore, di India selatan, tidak ada yang membuat iri San Francisco atau Berlin. ITU manajer di asal India mereka menaiki tangga perusahaan dengan curam paling dicari e bayaran tertinggi di dunia. Satya Nadella menjadi CEO dari Microsoft dan kapitalisasi perusahaan Seattle kembali ke nilai tahun 2000; Sundar Pichai terlihat mengantarkan arah kegiatan yang paling penting dari Google setelah kedua pendiri mengambil alih kepemimpinan Alphabet; Shantanu Narayen, di kepala Adobe, Apakah diangkut berhasil prestasi Photoshop dan Illustrator dalam satu langkah rumit dan sulit ke awan. The "Guardian" telah menyusun a daftaryang mengejutkan, salah satu teknolog kelahiran India paling berpengaruh yang telah berkontribusi dan berkontribusi menjadikan Lembah Silikon sebagai fenomena unik yang kita kenal.
Il peran menonjol dari India di dunia urusan global va lebih la teknologi: Ajay Banga adalah kepala dari MasterCard, Indira Nooyi di PepsiCo e Ivan Menezes dari raksasa minuman Diageo. Itu tumpuan kaki untuk melintasi pagar dari manajer India è jelas: mereka tahu ascoltare, mereka tidak impulsif, mereka tulus rendah hati, mereka tahu bekerja dalam tim, Saya m handal e bertekad dalam tindakan yang mereka lakukan. Bekerja dengan mereka juga rilassante itu milik mereka keterusterangan è menular. Kelebihan budaya siapa yang memiliki mereka format dan yang terus menginspirasi cara hidup dan tindakan mereka. Ketika kita berpikir tentang kebijaksanaan dan keseimbangan, pikiran pertama kita tertuju pada India. Sekali Steve Jobs dia memiliki kesempatan untuk mengatakan bahwa jika Bill Gates telah masuk India, Its Microsoft itu akan menjadi terbaik. Ramalan tidak langsung mengingat bahwa dengan Satya Nadella, kepala Microsoft, yang terakhir benar-benar terlihat lebih baik. “Kemasi tas Anda untuk Indiaadalah consiglio yang sama Jobs kepada pemuda itu Mark Zuckerberg, saat Facebook masih bernama The Facebook .
Oleh karena itu, bukanlah suatu kebetulan bahwa analisis yang lebih baik yang kebetulan kami baca keadaan industri buku dan toko buku dihadapkan dengan tantangan digital datang langsung dari Anuj Srivas, reporter teknologi dan bisnis untuk "The Hindu", surat kabar berbahasa Inggris terbesar dan paling banyak dibaca di India. Kami memutuskan untuk menawarkan kepada pembaca kami, dalam terjemahan Italia oleh Ilaria Amurri, artikel berjudul Srivas Masa Lalu, Sekarang dan Masa Depan Buku Cetak, diterbitkan oleh majalah “The Wire”.
Toko buku Amazon
Apakah Anda mendengar suara ini? Itu Johannes Gutenberg che si pemberontakan di tomba. Amazon, yang lebih dari siapa pun telah mencoba menghancurkan industri paperback, telah memutuskan untuk melakukannya terbuka sebuah perpustakaan nyata.
Di "Republik Baru" ada satu ulasan yang indah oleh Dustin Kurtz tentang apa yang dipromosikan perusahaan Bezos sebagai "toko nyata tanpa dinding", Berarti apa Buku Amazon, diposisikan di pintu keluar pusat perbelanjaan University Village di Seattle dan dengan gaya Amazon murni, lengkap dengan ulasan, peringkat, dan lainnya. ITU keamanan sono terorganisir in bagian seperti "Buku masak paling daftar keinginan", Anda bisa membaca ulasan online sambil membolak-balik buku dan Harga sono didirikan dengan yang sama algoritma yang digunakan perusahaan untuk situsnya jaringan.
Mungkin tidak apa-apa Amazon telah membuka toko, karena ini menunjukkan bahwa, setelah sepuluh tahun di mana perubahan dalam penerbitan telah berulang kali membuat analis salah langkah, lingkaran itu akhirnya menjadi lingkaran penuh.
La cerita biasa dari revolusi digital yang telah menghapus televisi (dengan Netflix), sarana transportasi (dengan aplikasi seperti Uber Amerika atau OlaCabs India), akomodasi (dengan Airbnb) dan musik (dengan iTunes dan Spotify) tidak è finita allo cara yang sama di dunia buku-buku. Tidak ada yang ingin menyiratkan bahwa Amazon menyerah dan berencana untuk membuka lebih banyak toko buku atau menganggap serius strategi ini, tetapi tentunyaMaju itu Digital tidak ha berikut il saja yang diketahui.
Masa lalu: ketakutan akan kiamat digital
Le toko buku tradisional mereka menyeberang dua utama fase di disintermediasi. Pertama lahir i situs e-commerce (istilah yang terdengar semakin ketinggalan zaman), di mana Anda dapat memesan buku secara online dan mengirimkannya langsung ke rumah Anda. Karena diantara kategori konsumen utama ya, benar diadaptasi segera: siapa yang membeli buku untuk diberikan dan siapa keinginan punyaterbaru bab dari buku saat ini hari itu juga keluar. Yang lain datang belakangan, tertarik dengan kemudahan itu.
La fase berikutnya itu dimulai di 2007, ketika pendiri Amazon Jeff Bezos punya diperkenalkan il Menyalakan, yang menurutnya akan “menghidupkan kembali minat membaca”, karena orang akan melihatnya sebagai “a perangkat cerdik dan bukan sebagai cara yang keras untuk mentransmisikan budaya”.
Penjualan dari ebook sono meningkatkan a tidak proporsional antara tahun 2008 dan 2010 (menurut satu perkiraan lebih dari 1260%) dan banyak penerbit takut meninggalkan pena. Jadi, mempertanyakan keberadaannya, pada tahun 2009 rantai toko buku Amerika Barnes & Noble memutuskan untuk mencoba peruntungannya dengan membuat ebook reader sendiri yaitu Sudut.
Kecemasan dan perhatian yang menyelimuti sektor ini telah tercapai puncaknya ketika rantai Borders dia menyatakan kebangkrutan di 2011, meskipun sebenarnya saingan Barnes & Noble lebih fokus pada merchandising dan telah membuat pilihan yang tidak menguntungkan dengan menginvestasikan jutaan dalam musik dan CD beberapa tahun sebelum iTunes tiba.
Di 2011 tampaknya bahwa metamorfosis digital buku (setidaknya di area yang lebih berkembang di pasar barat) pit hampir selesai, sampai-sampai Amazon telah mengumumkan bahwa untuk pertama kalinya, pada paruh pertama tahun ini, Penjualan di ebook Kindle di Amerika Serikat avevano lulus dewa-dewa itu buku-buku kertas.
Saat ini: puncak ebook?
Setelah ledakan itu 2011, bagaimanapun, the Penjualan mereka mulai pelan - pelan. Ebook yang dijual di Amerika Serikat adalah meningkat hanya dari 43% selama sisa tahun, a pertumbuhan berkelanjutan, tetapi sedikit memudar dibandingkan dengan tiga digit tahun sebelumnya, dan di tahun-tahun berikutnya, jika kami mengecualikan sedikit peningkatan di tahun 2013, Tingkat pertumbuhan di pasar barat itu stabil di bawah 50%.
Seperti semua produk baru, fase pertama ketahanan alami tampaknya sedang berlangsung prakiraan lebih pesimis pasar untuk ebook berisiko mencapai a titik jenuh. Faktanya, jika antara tahun 2010 dan 2011 buku digital mencakup kurang dari 20% dari seluruh pasar buku AS, di 2014 mereka hampir tidak lulus 20%.
Sebenarnya, ini memberikan penggemar referensi terutama di penerbit tradisional dan tidak mereka pegang in pertimbangan l 'meningkatkan dari publikasi digital independen didukung oleh Amazon. Film fiksi ilmiah terbaru Survivor - Orang Mars, misalnya diambil dari buku yang diterbitkan melalui Kindle Direct Publishing. Hal yang sama berlaku untuk serial televisi Wayward Pines, diambil dari seri yang diterbitkan sendiri dengan nama yang sama di Kindle Store.
Bagaimanapun, jelas bahwa tidak kita menyaksikan a perubahan yang radikal, tidak seperti yang diperkenalkan oleh Uber di bidang transportasi atau seperti yang dihasilkan oleh email dan pesan instan di bidang komunikasi.
Statistik yang diterbitkan oleh Pemindaian Buku Nielsen, misalnya, tunjukkan tahi lalat itu sembilan bulan pertama itu 2015 dan untuk pertama kalinya sejak 2007 pasar buku itu Inggris Ya bahasa spanyol jauh dibandingkan dengan 2014. Rantai Inggris Batu air, yang akhirnya melihat peningkatan penjualan buku Desember lalu, memutuskan untuk melakukannya togliere il Menyalakan dari tokonya, setelah memulai kolaborasi dengan Amazon pada tahun 2012, menghadirkannya sebagai kesempatan untuk bertahan hidup di masa depan digital.
Oleh karena itu, kematian cepat dan menyakitkan dari kertas yang telah diprediksi banyak orang pada tahun 2008 tidak sepertinya akan mewujudkan. Ebook tidak pernah menginvasi pasar, memang kita sekarang berada di tahun 2015 dan Amazon baru saja membuka toko buku!
Tapi lalu apa itu mencegah ai buku-buku di menegaskan dirinya sendiri in format Digital, seperti yang terjadi pada musik (bahkan di India)? Berikut beberapa kemungkinan penyebabnya:
1) Harga: faktor yang paling penting (dan pada dasarnya membosankan). Analis dan pers dengan cepat menunjukkan bahwa ebook tidak jauh lebih murah daripada buku kertas. Di India, misalnya, di bagian ebook Flipkart salinan digitalnya Lima puluh warna hitam harganya 254 Rupee, sedangkan buku kertas harganya 250. I pelanggan yang menerkam e-reader mereka mengharapkan untuk dapat untuk membeli ebook a biaya rendah, tapi mereka biasanya tinggal kecewa.
2) Penyebaran tablet: keberhasilaniPad itu terlihat mulanya sebagai faktor bahwa dia bisa keuntungan untuk penjualan ebook, hanya tablet itu saja rivelati sebuah sumber di gangguan untuk para penonton, termasuk email, Google, Facebook, Whatsapp, dll. Di Kindle, "aplikasi ebook" selalu terbuka, di tablet tidak. Jadi jika seseorang memiliki pembaca khusus, akan lebih mudah untuk membeli ebook, tetapi faktanya i tablet umumnya lebih laku daripada e-reader, pada akhirnya, rem.
3) Jenis dan kesempatan membaca: sedikit demi sedikit ternyata Digital itu lebih cocok untuk beberapa orang genre sastra dan tepatnya saat-saat membaca. Data penjualan mengungkapkan bahwa pembaca ebook Kindle istimewa la narasi untuk non-fiksi dan itu lebih suka sertifikat genre khususnya (wanita AS di atas XNUMX tahun, misalnya, lebih suka format digital untuk membaca novel erotis).
Pada saat yang sama tampaknya banyak, terutama siswa, mereka lebih suka il kertas untuk non-fiksi dan untuk saya teks universitas. Harus menebak mengapa, orang dapat menyimpulkan bahwa ebook menyebabkan pengguliran halaman lebih cepat, kebiasaan yang berasal dari penelitian internet selama bertahun-tahun, sementara dalam jenis teks ini lebih baik tidak kehilangan apa pun.
Ditambah ebook sono lebih nyaman dalam beberapa situasi, misalnya saat bepergian atau saat terbang, karena manfaatnya berkurang hingga berubah menjadi faktor yang merugikan dalam konteks lain, seperti saat meringkuk di tempat tidur pada malam hujan yang dingin.
Faktor-faktor ini sangat menarik karena menunjukkan bagaimana manusia berinteraksi dengan buku dan hasilnya mungkin demikian ebook mereka tidak akan pernah mengganti kertas seperti musik digital telah menggantikan vinil, tapi mereka akan menjadi alternatif sederhana atau lebih baik pilihan pelengkap.
Masa depan: akhir yang terbuka
Semua itu tidak sarana bahwa ebook adalah dimaksudkan untuk tinggal diombramemang, mungkin mereka akan segera menguasai pasar. Amazon saat ini memanfaatkan fakta bahwa penerbit menolak menurunkan harga dengan memperkenalkan layanan berlangganan (Kindle Unlimited), seperti yang dilakukan Spotify dengan musik, tapi tidak dapat dikatakan dengan kepastian jika sistem ini mereka akan berhasil (Oyster, salah satu perusahaan pembaca langganan terbesar baru saja menutup pintunya).
Selain itu, fakta bahwa ebook belum berhasil menaklukkan dunia tidak berarti bahwa penerbit dan yang terpenting perpustakaan memiliki tertuduh un tembakan yang buruk.
Di India misalnya efek yang mengganggu dari digitalisasi mereka mulai melakukan penjaga hanya sekarang: di selatan negara rantai Landmark ada di likuidasi dan di New Delhi orang-orang terkejut ketika mendengar toko buku terkenal itu Fakta & Fiksi Dia akan melakukannya untuk menutup.
Buku Amazon mungkin akan memberikan contoh yang baik kepada yang lain toko siapa mencari di untuk beradaptasi untuk 'itu digital? Kemungkinan besar tidak. Banyak keputusan bahwa Amazon mengambil rencana desain dan pilihan editorial Anda mendikte da informasi di domain publik (ulasan, peringkat, dan daftar keinginan) dan orang lain dapat melakukan hal yang sama dengan sangat baik (data penjualan Amazon di wilayah Seattle kemungkinan besar akan mengungkapkan beberapa keunggulan kompetitif).
Seseorang mengatakan bahwa Buku Amazon itu hanya fatamorgana, a kuda Troya milik siapa saja tujuan adalah untuk melakukan iklan merek, seperti "toko pengalaman" yang telah dibuka Microsoft di seluruh Amerika Serikat. Itu mungkin masalahnya, tetapi Amazon akan menjadi lebih halus daripada yang terlihat jika mencoba mengambil alih persentase buku yang relatif tinggi yang masih dijual di toko buku "offline" (sekitar 50%, dengan pendapatan lebih dari 7 miliar). ).
Paling penjual buku lulus malam tanpa tidur bingung bagaimana melakukan hal yang sama: i pelanggan mereka datang, mereka melihat-lihat, mereka berkeliaran sebentar dan kemudian mereka pulang dan ya beli buku onlinedan untuk a harga terendah.
Toko buku harus menanggung biaya operasional penjualan dan pengalaman pelanggan, tetapi kemudian toko online (yaitu Amazon) yang menuai hasil kerja mereka. Jadi, jika di satu sisi toko buku masih menghasilkan uang, di sisi lain mereka kehilangan pelanggan karena kesalahan pengecer online, tetapi jelas Amazon Books tidak akan pernah kalah melawan persaingan dari web, mengingat raksasa Seattle itu menjual sekitar 70% buku yang dibeli di internet di Amerika Serikat.
Jika piano di Amazon Betulkah ini yang lain perpustakaan mereka tidak akan berhasil tidak pernah mengulangi -nya keberhasilan. Ini adalah trik klasik "memanfaatkan kesejahteraan ekosistem Anda", seperti yang dilakukan Apple dan Microsoft di masa lalu.
Kesimpulannya, apa masa depan perpustakaan? Yang besar rantai mereka melakukan biaya dari situasi lebih dari orang lain dan masalah mereka belum selesai, karena keserakahan dan kebutuhan konstan untuk memperluas beberapa perusahaan di sektor ini. Kembali ke contoh India, basis industri seperti Chennai dapat dipenuhi dengan dua atau tiga rantai besar, belum lagi pilihan di memperpanjang tawaran untuk merchandise, Untuk parfum, Untuk musik dan ai mainan ha hasil cenderung negatif, karena sering perpustakaan mereka berakhir kehilangan mereka akar dan keuntungan yang lebih tinggi tidak diterjemahkan menjadi pengalaman berkualitas tinggi.
Pada saat yang sama toko buku independen mereka tidak boleh melupakan milik mereka peran di institusi budaya dan kemampuan mereka untuk magnetisasi komunitas sastra, seperti yang sering terjadi di Amerika dan dengan keberhasilan yang lumayan (menurut statistik terbaru, toko buku independen telah meningkat dari 1.651 pada tahun 2009 menjadi 2.094 pada tahun 2014).
Juga, jangan abaikan tindakan pemerintah dalam bidang persewaan dan kontrol harga, yaitu hukum anti-Amazon, yang masuk Eropa dan terutama di Prancis yang mereka miliki efek sebagian positif dan bahwa India juga mencari meniru untuk mendukung le toko buku kecil. Namun di New Delhi, itu kontrol sewa baru-baru ini diubah demi lobi perumahan dan seperti yang dijelaskan oleh Ajit Vikram Singh, pemilik Fact & Fiction, perubahan inilah yang memberi pukulan terakhir untuk apa salah satunya perpustakaan paling bergengsi di kota.
