Untuk orang Italia dari mulut ke mulut sangat penting untuk Cari Kerja. Saluran pencarian "informal" - jaringan teman, kerabat, atau kenalan - telah menempatkan 56% pekerjaan dalam sepuluh tahun terakhir: kita berbicara tentang 4,8 juta tempat. 23% orang yang bekerja mendapatkan pekerjaan melalui teman atau kerabat, 9% melalui kontak yang terjalin di lingkungan kerja. Untuk mengatakan itu adalah penelitian yang dilakukan oleh Inapp (Lembaga Nasional untuk Analisis Kebijakan Publik), yang dipresentasikan pada edisi ke-13 dari Festival Buruh di Bologna.
Inapp, Sebastiano Fadda "Dengan demikian, distorsi dan penurunan kualitas yang signifikan dalam sistem ekonomi"
Prevalensi akses ke pekerjaan melalui saluran informal sekarang mewakili fitur struktural pasar tenaga kerja Italia – dia menggarisbawahi Sebastian Fadda, presidenTidak aplikasi - penipu distorsi yang relevan pada kualitas alokasi sumber daya manusia. Data menunjukkan bahwa jalur formal (selain dari kompetisi publik, kami terutama mengacu pada pusat kerja) menengah posisi pekerjaan dengan upah rendah, terutama tidak standar dan ditandai dengan tingkat pendidikan yang rendah”.
"Dengan secara efektif menutup - lanjutnya - jalur formal untuk mencari pekerjaan dengan akses publik ke posisi terbaik, bidang persaingan dipersempit dan bidang pilihan untuk pemberi kerja yang sama berkurang, seringkali mengorbankan penilaian jasa dan berfungsinya apa yang disebut 'lift sosial'. Dalam jangka panjang, semua ini mengarah pada pemiskinan modal saham dan, hilangnya kualitas dan efisiensi seluruh sistem ekonomi”, tambah presiden Inapp.
Mencari pekerjaan: pencalonan diri tumbuh
Dari berkas Inapp dapat dilihat bahwa saluran pencarian yang paling berkembang dalam sepuluh tahun terakhir adalah pencalonan diri, yang telah meningkat dari 13% menjadi 18%, mungkin juga terkait dengan evolusi media sosial. Lapangan kerja yang dihasilkan oleh perusahaan swasta kecil (1-5 dan 6-10 karyawan), yang mewakili 40% dari total sektor swasta, melewati perantaraan informal secara konsisten (lebih dari 60%).
“Meskipun hanya 2% pekerja menyatakan bahwa mereka telah menemukan pekerjaan melalui aplikasi atau jejaring sosial – lanjut Fadda – namun, intermediasi digital, jika tidak diatur secara memadai, berisiko semakin memicu informalitas. Cukup dikatakan bahwa 25% pekerja yang pada tahun 2000 menyatakan telah menggunakan Internet selama tahap pencarian kerja, menjadi 50% pada tahun 2010, hingga 75% pada tahun 2021”.
Peran tender publik berkurang, penggunaan pusat pekerjaan meningkat
Di antara saluran formal, peran dari kompetisi publik (10% untuk mereka yang telah mendapatkan pekerjaan, tujuh poin persentase kurang dari sepuluh tahun sebelumnya), efek dari pengurangan perimeter sektor publik dan pemblokiran omset di Administrasi Publik. masih selalu lebih rendah dari saluran informal utama) jalan lain lembaga swasta dan ke jpusat ob lembaga pendidikan dan pelatihan, tren juga karena pelembagaan mereka yang lebih baru.
Di pasar tenaga kerja, diamati, "terkena rekomposisi yang kompleks dan transisi yang mendalam, diperlukan pemain publik yang secara memadai mendukung semua proses alokasi dan realokasi tenaga kerja, serta orang-orang yang paling berjuang". Pusat ketenagakerjaan sekarang sebagian besar berurusan dengan pengguna yang lemah (32% memiliki sekolah menengah pertama) dan berhasil membawa lebih dari 4% dari kumpulan mereka untuk bekerja. Di sana membayar dari mereka yang telah mendapatkan pekerjaan berkat pusat ketenagakerjaan adalah angka kualitas peluang yang diberikan kepada mereka: 23.300 euro kotor per tahun, dibandingkan, sebagai referensi, 35 dari mereka yang telah memenangkan kompetisi publik atau 32.600 yang telah menemukan pekerjaan di lingkungan profesional.
Itu belum semuanya. Juga disana porsi lulusan yang telah mendapatkan pekerjaan melalui layanan ketenagakerjaan adalah yang terendah (23%) setelah agen sementara (20%). Oleh karena itu, di satu sisi ada masalah kurangnya peluang berkualitas dan di sisi lain ada beban berurusan dengan pengguna yang sangat rapuh.
Fadda: "Memperkuat pusat-pusat pekerjaan"
“Untuk itu – pungkas presiden Inapp – perlu adanya a rencana untuk memperkuat pusat-pusat ketenagakerjaan yang melampaui batas peningkatan jumlah personel belaka dengan intervensi radikal dalam hal kejelasan fungsi yang harus dilakukan, keterampilan karyawan, dan efisiensi organisasi. Untuk perbaikan menyeluruh dalam fungsi pasar tenaga kerja, pusat-pusat ketenagakerjaan juga harus diperkuat dalam keterkaitannya dengan bisnis, layanan bimbingan, layanan pelatihan, badan-badan lain yang beroperasi sebagai perantara dan dengan semua alat dan subjek lain dari kebijakan ketenagakerjaan. Dengan kata lain, pusat-pusat ketenagakerjaan harus diberi peran aktif dalam pasar tenaga kerja dan menawarkan syarat-syarat untuk dapat memainkannya”, pungkas Fadda.
