saham

Kelemahan Pemerintah dan peluang mitra sosial

Untuk menghindari ledakan kemarahan sosial dalam menghadapi kelemahan yang jelas dari pemerintahan Conte, peran mitra sosial sangat penting - Serikat pekerja memiliki peluang besar di depannya, asalkan tahu bagaimana meninggalkan klise di masa lalu.

Kelemahan Pemerintah dan peluang mitra sosial

Setelah upacara "Jenderal Negara" selesai, diharapkan pemerintah akan mematuhinya pilihan konkret untuk pemulihan. Setelah pandemi mau tidak mau kita harus berurusan tidak hanya dengan Eropa, yang harus Anda jelaskan cara menggunakan sumber daya umum, tetapi juga dengan kekritisan kronis negara kita (tingkat pertumbuhan dan produktivitas rendah, rasio antara utang publik dan PDB, inefisiensi PA, ekonomi bayangan, dan penggelapan pajak) sudah dipahami dengan baik sebelum virus corona, yang ditambahkan darurat sipil seperti Sekolah dan Peradilan.

Risikonya adalah mengubah krisis ekonomi pasca kesehatan menjadi satu krisis sosial yang bisa diikuti oleh satu krisis politik dan kelembagaan. Tanpa langkah-langkah yang efektif dan tepat waktu, kita sudah dapat melihat tanda-tanda "september hitam” terbuat dari keputusasaan, kemarahan, pemberontakan dan kekerasan, semacam “sembilan belas” dengan konotasi politik yang tidak pasti. Kembali ke pertumbuhan sangat penting: perlu untuk menjamin kelahiran kembali dan kelangsungan bisnis tanpa membuang waktu lagi, insentif perjanjian kontrak perusahaan untuk peningkatan produktivitas dan daya saing yang merupakan faktor kunci untuk mempertahankan pangsa pasar dan menjamin lapangan kerja.

Sungguh mengherankan bahwa tidak segera diputuskan untuk memodifikasi secara substansial yang malang "Dekrit Martabat” pada saat yang pertama pemegang kontrak jangka waktu tetap kehilangan pekerjaan mereka yang dilarang oleh hukum untuk diperluas. Di tanah ini, inisiatif kekuatan sosial sangat menentukan. Sampai saat ini serikat pekerja, yang tetap bersikap defensif, harus menghadapi situasi baru dan membuat pilihan yang berani dan memadai di hadapan pihak lawan yang, jika hanya karena kebutuhan, tidak akan tinggal diam.

Tujuan yang ditunjukkan oleh presiden Confindustria yang baru, Carlo Bonomi, untuk membahas kembali pengaturan sektor dan kontrak dengan mengadopsi tujuh kategori referensi (manufaktur, konstruksi, pertanian, perdagangan dan jasa, transportasi, bank dan asuransi) dan tawar-menawar upah transfer yang menentukan di tingkat perusahaan. Bonomi mengusulkan untuk "mendefinisikan kembali visi bersama tentang pekerjaan baru dan hak atas pelatihan permanen dan kesejahteraan perusahaan dari bawah antara perusahaan dan serikat pekerja di mana kami dipanggil atas dasar anak perusahaan mengingat ketidakmampuan publik".

Karena itu, jika ada perbedaan strategis di antara para pihak, akan mudah diprediksi kontrak individu yang telah berakhir atau akan berakhir, mulai dari pengerjaan logam, mereka tidak akan diperbarui sebagaimana ketentuan adat. Pencarian untuk mengidentifikasi sektor yang lebih besar, seperti manufaktur, berfungsi untuk mendesentralisasikan bagian terpenting dari negosiasi upah dengan menghubungkannya dengan organisasi kerja dan hasil yang diperoleh.

Apa yang akan dilakukan serikat pekerja? Konfrontasi tidak akan membawa hasil yang bagus, karena kepemimpinan Confindustria yang baru saat ini bermain dalam dimensi strategis dan di medan yang secara objektif menguntungkan. Cara lama dari taktik serikat pekerja untuk membagi front para bos tidak akan banyak berguna, setidaknya dalam jangka pendek, yang bagaimanapun merupakan hal yang menentukan. Inilah sebabnya mengapa seluruh serikat pekerja, termasuk sekutu dan otonom (omong-omong, apa yang terjadi dengan proyek kesatuan aturan untuk memilih delegasi secara demokratis?), untuk mengelola skenario yang sulit dan tidak terduga.

Landini dan mitranya harus meninggalkan masa lalu klise dan kata kunci umum untuk menghadapi tantangan yang melihat perusahaan sebagai realitas yang terdiri dari kepentingan bersama yang kuat antara pekerja dan pemilik dan yang merupakan sumber nilai (untuk dibagi) dan nilai-nilai (seperti solidaritas, tanggung jawab, dan pengakuan atas jasa) yang merupakan mesin pertumbuhan. Ini akan menjadi waktu yang tepat untuk melanjutkan perencanaan cara-cara di mana para pekerja berpartisipasi dalam manajemen perusahaan.

Serta besar yang sama kesulitan yang telah terekam selama beberapa waktu dalam menemukan profil profesional yang dibutuhkan oleh perusahaan itu membutuhkan kapasitas inovatif dan akan membutuhkan pengabaian model pelatihan tradisional yang terlalu banyak ditujukan pada bantuan. Identifikasi dan manajemen dari Kebijakan Ketenagakerjaan Aktifseharusnya tidak lagi diturunkan ke fungsi administratif sederhana, ke permainan insentif dan, jika perlu, ke profesionalisme Agen Tenaga Kerja. Dalam sistem serikat pekerja-perusahaan bilateral, sistem pelatihan dan ketenagakerjaan harus direkonstruksi untuk membuat pasar tenaga kerja lebih cair dan efisien, suatu fungsi yang tidak dapat dijalankan oleh serikat pekerja di tingkat perusahaan tetapi hanya di tingkat lokal, dan yang hanya akan dilakukan oleh serikat pekerja. cukup untuk membenarkan keberadaan Konfederasi.

Tinjau