Venice Biennale akhirnya dimulai lagi. Itu tidak bisa disebut lebih baik dari "Susu mimpi" edisi ke-59 Pameran Seni Internasional yang akan dibuka kembali di Venesia pada 23 April dengan penundaan satu tahun akibat pandemi di tengah perang antara Rusia dan Ukraina. Dalam sebuah wawancara baru-baru ini, kurator effervescent Art Biennale tahun ini, Cecilia Alemani, menjelaskan bahwa, meminjam judul buku karya pelukis surealis Leonora Carrington - "The Milk of Dreams" -, dia ingin menyinggung "dunia magis di mana segalanya bisa berubah dengan kekuatan imajinasi”. Oleh karena itu, setiap orang di Biennale, yang tahun ini akan menjadi Kolosal dan sangat feminin, memiliki ciri khas kehadiran Paviliun Ukraina dan dari ketidakhadiran Rusia dengan keputusannya sendiri. Namun sebelum kesana tidak ada salahnya untuk membaca buku indah karya Paolo Baratta, mantan Presiden Biennale sendiri hingga dua tahun lalu, “Il Giardino e l'Arsenale. A history of the Biennale” (Marsilio editore, 470 halaman, 20 euro), yang judulnya sudah menjadi program.
“Sejarah Biennale ini bisa kita baca – baca sampul belakang buku Baratta – sebagai sejarah berdirinya sebuah lembaga dan karenanya sebagai kontribusi terhadap kehidupan sipil suatu negara".
Di luar banyak aspek yang telah menandai sejarah Biennale selama satu abad, banyak pertempuran politik dan budaya yang menjadi latarnya, anekdot aneh yang tidak gagal diceritakan oleh buku ini (dari perpisahan dengan Fucsas hingga dengan menteri Urbani, hanya untuk beberapa nama) Baratta menempatkan di tengah refleksi dan halamannya tiga tema yang memberikan Biennale tempat yang tepat sejarah, budaya dan politik.
Yang pertama, yang langsung masuk ke inti masalah, adalah ini: mengapa Venice Biennale dalam dua puluh tahun terakhir menjadi lembaga budaya yang sangat sukses? Yang kedua, yang tidak kalah menariknya, adalah: seperti apa hari ini, di dunia yang berubah dengan kecepatan suara, fungsi sebenarnya dari Biennale? Yang ketiga dan terakhir, namun tidak kalah pentingnya, dalam beberapa hal bahkan lebih menarik: peluncuran kembali Biennale dapat menjadi tolok ukur dan model untuk mereformasi institusi lain juga publik?
Tidak ada yang lebih baik dari Paolo Baratta yang dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan pengetahuan penuh tentang fakta karena Baratta, yang awalnya adalah seorang insinyur dan ekonom (gelar pertama di Politeknik Milan dan yang kedua di Cambridge), telah melakukan banyak hal dalam hidupnya: dari bankir menjadi anggota dewan Ferrovie dello Stato dan kemudian Telecom Italia, menteri empat kali dan terakhir Sukses presiden Biennale selama 16 tahun.
Namun buku barunya, selain mengungkap kecintaannya yang besar terhadap Venesia dan Biennale, sepertinya merupakan teks yang tepat untuk menjawab pertanyaan tersebut. keingintahuan yang berputar di sekitar Biennale, salah satu institusi budaya paling penting dan mempesona di dunia dan "kesempatan untuk menelusuri kembali sejarah budaya dan politik nasional selama satu abad dan untuk menjawab pertanyaan penting: apakah mungkin menciptakan budaya dengan memediasi secara efektif antara publik dan swasta? ". Tapi – inilah intinya – dapatkah beberapa pelajaran umum diambil dari kondisi khusus perselingkuhan ini? Ya dan kita akan melihat bagaimana dan mengapa.
Keberhasilan Biennale. Semuanya dimulai dengan reformasi 98
Baratta memiliki gagasan yang sangat jelas tentang asal-usul peluncuran kembali dan kesuksesan Biennale dan dia menggambarkannya dengan penuh keyakinan dalam bukunya. Saya masih ingat semangat dan antusiasme yang dia bicarakan kepada saya tentang hal itu di akhir tahun 90-an selama pertemuan sesekali di Malpensa dan kemudian transfer ke Milan. DAS Biennale – kata Baratta yang kemudian menjelaskan keyakinannya secara rinci dalam buku – adalah reformasi undang-undang tahun 1998 berkat badan publik parastat dengan akuntan negara, semua pegawai publik dan dewan kebanyakan dari 19 anggota akhirnya diubah menjadi "Masyarakat budaya", dengan dewan yang hanya terdiri dari 5 anggota (termasuk presiden), diatur oleh hukum perdata, terbuka untuk pemegang saham swasta dan diberkahi dengan otonomi dan kewirausahaan yang akan segera memungkinkannya untuk membalik halaman dan terbang, membebaskan diri dari jerat politik dan serikat buruh dan jerat yang telah dikurung. itu vitalitas. Reformasi undang-undang ada di sanaberdasarkan inovasi selanjutnya yang berkontribusi untuk membuat Biennale kembali hebat dan yang memungkinkannya memperluas aktivitasnya dari Seni ke Sinema, dari Arsitektur ke Tari, dari Musik ke Teater dan untuk menaklukkan ruang vital baru di Giardini dan Arsenale dan di markas besar Ca' Giustinian yang telah direnovasi . Angka-angka berbicara sendiri: sebelum pandemi dan perang, dari 1999 hingga 2017 pengunjung ke Biennale lebih dari tiga kali lipat mulai dari kurang dari 200 ribu menjadi 620 ribu.
Tanpa Statuta baru, Biennale tidak akan pernah bisa melakukan apa yang berhasil dilakukannya setelah tahun 1998, namun – mari kita hadapi itu – bahkan Statuta terbaik di dunia tidak dapat menghasilkan keajaiban jika tidak menemukan kaki dan kepala dari orang yang tepat untuk berjalan di. Dan Biennale baru telah menemukan semangat, kecerdasan dan penentuan Paolo Baratta.
Apa tujuan Biennale saat ini?
Bahkan sebelum mengatakan apa yang diharapkan dari Biennale, kita perlu bertanya pada diri kita sendiri - tulis Baratta - "mengapa Negara menganggap tepat untuk mengaktifkan dan mendukung usaha budaya yang menyelenggarakan sebuah pameran seni internasional. "Tentunya bukan untuk mempengaruhi arah artistik tetapi untuk memberi makan kendaraan budaya yang luar biasa berguna untuk penyebaran pengetahuan" dan "mampu mendapatkan kepercayaan dari pengunjung dan dunia secara permanen". Jika ini adalah tujuan dari Biennale “wajar jika kita mengharapkannya pembaruan tentang evolusi seni rupa kontemporer dan pemilihan karya dan seniman dibuat mengikuti kriteria kualitas dan vitalitas karya” melawan tekanan politik tetapi juga spekulasi pasar. Beginilah cara Biennale berhasil mempertahankan panggilan Anda yaitu "menyebarkan pengetahuan, membangkitkan hasrat dan kesadaran, mendukung fungsi dialektis seni dan penelitian, mempromosikan kolaborasi dan dialog antara protagonis rantai pasokan".
Bisakah Biennale baru menjadi model ekspor?
Kasus Biennale dan keberhasilannya, yang juga bisa diukur dari pertumbuhan pengunjung yang luar biasa, tentu bisa menjadi tolok ukur untuk reformasi administrasi publik juga dan untuk membangun hubungan yang baik antara institusi publik dan swasta dan antara institusi dan politik. Namun dalam kondisi tertentu. Pertama-tama dengan memanfaatkan dua elemen pendiri undang-undang baru Biennale: otonomi dan kewirausahaan. Namun, seperti juga telah disebutkan di atas, selain ketetapan, dibutuhkan bakat rakyat. Dan pandangan ke depan politik juga diperlukan, suatu kebajikan yang sayangnya sangat jarang terjadi baik di pusat maupun di pinggiran.
Keberhasilan Biennale tentunya merupakan hasil dari alkimia yang beruntung tetapi bukannya tidak dapat diulangi, meskipun pasti sulit. Bukan kebetulan kalau Baratta menutup bukunya dengan merenung hubungan baik antara Biennale dan Venesia: “Dengan apa yang telah dilakukan Biennale dalam beberapa tahun terakhir, kami telah menunjukkan bahwa banyak yang dapat dilakukan di Venesia juga. Pertimbangkan ini dan menggunakannya sebagai dorongan” juga untuk Italia. Hidup Biennale.
