saham

Intesa Sanpaolo: "Lebih banyak layanan kesehatan pelengkap untuk menjaga kesehatan"

WAWANCARA DENGAN MARCO VECCHIETTI, Chief Executive Officer Intesa Sanpaolo RBM Salute - "Kata kunci sebenarnya di tahun 2020 bukanlah pandemi, melainkan sindemik, yaitu, berbagai keadaan darurat kesehatan yang tumpang tindih": yang memerlukan sistem kesehatan dua jalur, publik dan swasta, dan satu pengembangan perawatan kesehatan tambahan - Proposal baru bank untuk menangani Covid dan seterusnya

Intesa Sanpaolo: "Lebih banyak layanan kesehatan pelengkap untuk menjaga kesehatan"

“Kata kunci sebenarnya di tahun 2020 bukanlah pandemi tetapi 'syndemik', yaitu fenomena di mana beberapa kedaruratan kesehatan tumpang tindih: yang terkait dengan Covid, yang telah melibatkan ratusan ribu orang; penyakit kronis, yang melibatkan satu dari tiga orang Italia; dan ketidaksetaraan ekonomi akibat krisis, yang telah memperbesar masalah aksesibilitas ke perawatan, juga mengurangi kemungkinan bantuan ke perawatan kesehatan swasta”. Berbicara dengan Firstonline tentang topik perawatan kesehatan dan kebutuhan akan sistem perawatan kesehatan yang berjalan di jalur ganda, publik dan swasta, adalah Marco Vecchietti, CEO Salut RBM Intesa Sanpaolo.

Perusahaan grup Intesa, bekerja sama dengan Censis, baru-baru ini menerbitkan "Laporan IX tentang Kesehatan Publik, Swasta, dan Menengah", yang menyoroti beberapa data: pertama-tama, hampir satu dari tiga orang Italia, selama pandemi, menunda layanan kesehatan bahkan yang mendesak . Padahal di saat yang sama, Covid telah meningkatkan perhatian semua orang pada topik kesehatan: dua dari tiga orang Italia menempatkannya sebagai prioritas di tahun-tahun mendatang dan persentase warga yang bersedia mengambil asuransi kesehatan swasta telah meningkat dari 15% pada tahun 2019 menjadi lebih dari 30% pada tahun 2020.

Namun saat ini, hanya 22% pekerja Italia yang berlangganan bentuk perawatan kesehatan tambahan.

“Angka yang terkandung dan terkonsentrasi di sektor pekerjaan karyawan, yang mendapat manfaat secara semi-otomatis dari perlindungan tambahan ini, berkat perundingan bersama. Tingkat cakupan dalam kategori pekerja dengan kontrak kerja yang stabil ini melebihi 50% (7,6 juta pekerja dari total 14,9 juta), tetapi jauh lebih rendah di antara wiraswasta, pengusaha dan pensiunan. Dan justru untuk mendukung kategori-kategori ini, yang antara lain adalah yang paling terkena dampak krisis, penyebaran bentuk-bentuk bantuan tambahan yang lebih besar harus dipromosikan: ini akan menjadi cara untuk meringankan Layanan Kesehatan Nasional, yang semakin meningkat. di bawah tekanan baik dari sudut pandang keuangan dan perawatan kesehatan. Pandemi telah mengajarkan kita bahwa model organisasi Sistem Kesehatan harus diubah dan ini bukan hanya masalah daya beli: banyak yang telah mengalami bahwa bahkan pendapatan sekali pakai pun tidak cukup untuk menjamin akses ke layanan, karena ada juga kesejahteraan tema. Kami perlu memperbarui sistem secara keseluruhan agar siap menghadapi masa depan”.

Bagaimana, menurut Anda?

“Hari ini kami memiliki model di mana NHS dibiayai melalui pungutan pajak umum, yang rata-rata menelan biaya setiap Italia 1.890 euro per tahun, yang ditambahkan kontribusi individu pasien ketika mereka mengakses perawatan, melalui pembayaran tiket, layanan swasta, tetapi disediakan di fasilitas kesehatan umum, dan yang dilakukan di luar NHS. Ini adalah biaya rata-rata yang setara dengan 690 euro lagi per tahun untuk setiap warga negara, yang secara keseluruhan menjamin lebih dari seperempat dana yang dialokasikan untuk Sistem Kesehatan. 690 euro ini turun menjadi sekitar 300 untuk warga negara yang sudah memiliki dana, atau polis kesehatan, berkat penggantian sebagian biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan asuransi. Dengan model yang membayangkan difusi yang lebih besar dari asuransi kesehatan swasta, basis akan diperluas dan tidak hanya pasien yang akan membayar, tetapi semua pelanggan, kontribusi individu akan lebih rendah sementara keringanan, berkat sinergi antara kesehatan tambahan dan kesehatan swasta. , tekanan pada NHS. Apalagi di negara-negara Eropa lainnya, sudah berjalan seperti ini”.

Yang?

“Di Inggris Raya, di Jerman, atau di Prancis sendiri, di mana 67% layanan yang diberikan di luar sistem kesehatan masyarakat dijamin oleh sistem dana kesehatan, perusahaan asuransi, dan reksa. Di Spanyol, total premi asuransi kesehatan hampir 6 miliar euro, dua kali lipat dari Italia. Terima kasih, dalam hal ini, atas inisiatif bank-bank yang paling aktif mengusulkan formula baru ini untuk perlindungan nasabahnya, juga termasuk perlindungan kesehatan secara terstruktur”.

Apa solusi Anda?

“84% dari premi Intesa Sanpaolo RBM Salute berasal dari polis kesehatan yang dimaksudkan untuk dana kesehatan kontraktual yang didedikasikan untuk perusahaan dan karyawan mereka (yang juga dapat diberikan kepada keluarga mereka), sedangkan 16% diwakili oleh polis kesehatan dengan pelanggan ritel; mulai tahun depan kami akan memperluas penawaran kami khusus untuk pelanggan individu, dimulai dengan pemegang rekening giro kami, melalui model bancassurance grup Intesa Sanpaolo. Dalam beberapa bulan terakhir, kami telah menerapkan rangkaian produk yang disebut "Risiko Pandemi" untuk pandemi, dengan dua kemungkinan tingkat perlindungan: yang pertama didedikasikan untuk pekerja melalui pemberian kompensasi yang berbeda untuk setiap fase pengobatan patologi, kemungkinan rawat inap dalam perawatan intensif, isolasi fidusia (saat ini paling sering) dan rehabilitasi pernapasan, sebuah aspek yang jarang dibicarakan, tetapi ditakdirkan untuk bertahan bahkan di luar pandemi. Kedua melindungi kelangsungan usaha perusahaan, melalui penggantian biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk pengurusan tes serologis dan swab jika terjadi kasus dugaan penularan di kalangan pekerja”.

Berapa cakupannya?

“Jelas ada berbagai tingkat pertanggungan, yang bervariasi sesuai dengan kebijakan yang diambil dan opsi yang diaktifkan. Untuk isolasi fidusia, ganti rugi yang diharapkan berkisar antara 350 hingga 1.500 euro, sedangkan untuk rawat inap dalam perawatan intensif, tergantung pada hari rawat inap, ganti rugi bervariasi antara minimal 3.500 dan maksimal 15.000 euro. Untuk perusahaan, di sisi lain, penggantian biaya yang dikeluarkan untuk organisasi dan pengelolaan swab dan uji serologis merupakan bagian integral ".

Apakah kesadaran baru akan risiko kesehatan menyebabkan pertumbuhan pelanggan dan premi pada tahun 2020?

“Mengenai kebijakan kesehatan yang didedikasikan untuk perlindungan sindrom flu pandemi, termasuk Covid, tentu ya, sementara ada kebuntuan dalam pertumbuhan dana kesehatan kontraktual dan bentuk kesehatan tambahan administrasi perusahaan dan publik, justru karena penguncian, berbagai pembatasan beberapa bulan terakhir dan krisis ekonomi telah membatasi investasi di bidang kesejahteraan kontrak".

Apa yang akan menjadi komitmen Anda dalam pertandingan vaksin anti-Covid?

“Kami percaya bahwa penggantian obat-obatan, oleh karena itu juga vaksin, merupakan salah satu jaminan yang harus selalu mendapat ruang dalam kebijakan kesehatan. Kami terus mengikuti perkembangan studi tentang vaksin anti-Covid dan, sesegera mungkin, kami akan mengevaluasi cara yang paling tepat untuk menjamin cakupan ini kepada pelanggan kami juga".

Tinjau