saham

Industri dan relokasi: tiga dari empat kembali

Pandemi telah membalikkan fenomena outsourcing manufaktur. Ada banyak faktor yang berperan dan tidak mudah untuk kembali. Berikut adalah nama, angka, dan cerita tentang fenomena bucking

Industri dan relokasi: tiga dari empat kembali

Relokasi, reshoring, off shoring, relokasi: kami berbicara dan menulis banyak tentangnya karena pandemi telah mengganggu tren yang sudah mapan di seluruh dunia. Berawal dari prinsip yang disarankan oleh bagian keuangan, bahwa relokasi selalu menjadi keunggulan kompetitif. Dan malah tidak lagi dan untuk beberapa tahun, seperti yang ditunjukkan oleh data yang kami berikan di bawah ini. 

Bianchi, yang baru saja kembali dari Taiwan ke Italia untuk membuat sepeda, atas keputusan pemilik multinasional, harus merencanakan produksi untuk tahun 2025, justru karena pengiriman dari pemasok sekarang 900 hari (perhatikan bahwa pabrik Italia baru belum ada). Sektor-sektor yang paling tidak terpengaruh oleh penguncian baik karena mereka tidak pernah berhenti bekerja dan menjual atau karena mereka sangat cepat mengikuti pemulihan permintaan yang kuat hanya mereka yang telah menyimpan pembuatannya di negara mereka sendiri. Sebaliknya, perusahaan-perusahaan yang pindah dalam beberapa dekade sebelumnya terkunci, dan masih belum keluar dari situ.

Mari kita lihat alasannya, mulai dari angkanya. Data pertama yang tak terbantahkan diungkapkan oleh mereka Istat, Institut Statistik Nasional :, menurut yang di Italia, tiga dari empat perusahaan yang telah memindahkan produksinya ke luar negeri membawanya kembali ke negara itu. “Jika kita menambahkan fakta bahwa 80 persen perusahaan multinasional – dia menggarisbawahi Andrea Dallan, CEO Dallan SpA – telah menyusun rencana pengembalian produksi ke negara tersebut (data disediakan oleh Bank of America), menjadi jelas bahwa apa yang kita saksikan adalah fenomena yang sangat penting dan patut diperhatikan.Sebuah fenomena yang sangat dipercepat mengikuti gelombang pandemi, yang telah meningkatkan kesulitan memindahkan barang dan orang". 

RESHORING, TERNYATA MUDAH TAPI TIDAK

Banyak ahli menulis bahwa relokasi tidak lagi nyaman dan akan seperti ini untuk waktu yang lama. Tetapi gelombang pengembalian jauh lebih kompleks daripada yang terlihat, sedemikian rupa sehingga disebut dengan istilah yang berbeda sesuai dengan cara terjadinya dan hasil yang dihasilkannya. Tetapi untuk memahami apakah kita berurusan dengan keputusan yang terbukti berkelanjutan secara ekonomi atau tidak, ada baiknya menganalisis, singkatnya, 50 tahun relokasi yang mengubah wajah keuangan dan industri di abad ke-XNUMX.. Dan mengapa virus membalikkan arah seluruh ekonomi dunia hanya dalam satu tahun, 2020. Dari Barat ke Timur pada dekade-dekade sebelumnya dan sekarang, sebaliknya, dari Timur ke Barat, tetapi dengan a kendala yang tidak dapat diatasi bagi banyak perusahaan: relokasi di masa lalu seringkali menyebabkan hilangnya "modal" perusahaan yang lebih berharga daripada finansial, yaitu personel, teknisi, dan tenaga ahli. Hilangnya keterampilan teknis, ilmiah, dan manajerial yang tidak dapat diperbaiki dalam jangka pendek atau menengah. 

RESHORING DAN KESEHATAN: KEBUTUHAN, KEBAJIKAN

Pada tahun 2020, pandemi menyebabkan kemacetan tragis permintaan alat kesehatan (masker, parasetamol, perlindungan anti-virus, obat perawatan intensif…) di seluruh dunia. Banyak pemerintah telah menyadari bahwa relokasi liar yang dioperasikan oleh perusahaan multinasional dari sektor tersebut sejak tahun 70-an menuju Asia dan khususnya menuju China dan India, itu telah mengosongkan gudang sistem kesehatan nasional. Dan di tengah pandemi, tidak ada kekurangan pemerintah yang melarang ekspor beberapa produk yang diproduksi di lokasi industri yang masih tersisa di dalam batas negara pada tahun 2020. Reshoring pertama melibatkan sektor kesehatan, seringkali membiayai perusahaan pakaian yang dibiarkan tanpa pesanan (toko tutup) dalam pembuatan masker, gaun, sarung tangan, dan barang tekstil lainnya. Ini untuk bidang kesehatan. Dan yang lainnya?

PEMULIHAN: PERALATAN BERJALAN

Setelah masa lockdown, sektor apa saja yang langsung restart? Yang bisa mereka andalkan kedekatan manufaktur berkat rantai pasokan pendek dan daripada memulai ulang, mereka tidak pernah berhenti bekerja. Yaitu: peralatan rumah tangga besar dan barang rumah tangga menengah dan tinggi, mesin dan peralatan mesin, komponen listrik, mekatronik, elektromekanis, mekanik, seluruh sektor makanan raksasa, sebagian (hanya sebagian) dari industri mode dan, terakhir, seluruh sektor kayu dan furnitur dari bahan dan jenis apa pun, termasuk perangkat keras dan komponennya.

Il kompartemen pencahayaan furnitur (dari desain hingga produk jadi semua-Italia) pada paruh pertama tahun 2021 dicapai, setelah penghentian berat pada tahun 2020, +14,3 persen dibandingkan dengan periode yang sama tahun 2019. Restart yang cepat, bahkan secepat kilat, mampu mengandalkan pabrik , distrik dan pemasok di Italia. Distrik Apulian, misalnya, dengan 3500 perusahaan, pada kuartal pertama 2021 menghasilkan ekspor +31,5 persen. Milan-Monza-Brianza mencapai omzet +30 persen dan produksi +10,6 dibandingkan tahun 2019.

“Pemulihan negara – komentar Maria Porro, presiden Salone del Mobile – dimulai dari rumah”. “Ekspor produk Home System Italia tercapaiimencapai rekor tertinggi baru sepanjang masa pada kuartal terakhir (615 juta euro) - tulis Marcello Antonioni - membawa keseimbangan tahun ini ke nilai lebih dari 32% lebih tinggi dari level pra-pandemi. Italia dikonfirmasi, di dalam negara pengekspor EU27, mitra komersial pertama pasar AS produk Sistem Rumah Tangga, memperlebar kesenjangan - selama tahun 2021 - dengan pesaing Jerman".

PEMULIHAN: SEKTOR DIBLOKIR

Sektor mana yang malah dikunci? Seperti yang kami tulis di awal, mereka yang telah mengalihdayakan seluruh atau sebagian produksinya ke negara-negara dengan biaya tenaga kerja rendah, yaitu sangat, sangat jauh. Perusahaan-perusahaan dari sektor-sektor ini, sekarang hanya komersial, masih menunggu, karena satu hal rantai pasokan yang sangat panjang dan sama sekali tidak terkendali, kedatangan gaun kecil, pil, bagian atas, tas, pajangan, mobil, sepeda motor, sepeda, masker, obat-obatan, dan peralatan kecil dari Asia bertanda Buatan Italia meskipun merupakan hasil perakitan antara berbagai negara dengan biaya tenaga kerja rendah.

Tetapi masalah dan kemacetan juga disebabkan oleh bahan mentah dan contoh paling buruk bagi Italia adalah aluminium yang industrinya, yang pernah terkenal dengan kualitas dan kuantitas produknya, setidaknya telah berkurang lebih dari dumping Cina sebesar 38 persen, dari ekuitas swasta, pemilik perusahaan multinasional di sektor ini, dan mesin delokalisasi. Menurut para ahli tersebut defisit tahun ini bisa memberi jalan untuk a kelebihan menjelang akhir tahun rantai pasokan yang panjang hampir tidak dapat dikendalikan sementara rantai pasokan yang pendek akan memungkinkan fleksibilitas yang besar, menghindari kerugian besar.

FASHION DAN PESONA SERBIA DAN ALBANIA

Bagian dari mode yang belum pindah atau dalam hal apa pun telah melakukannya sampai batas yang sangat terbatas adalah patroli yang masih dipegang teguh oleh pengusaha Italia dan yang menunjukkan tren pemulihan yang positif: Cucinelli, Armani, Ferragamo, Dolce&Gabbana, Prada, OVS…Sejak 2008, pers Italia dan asing mengecam kehadiran personel bergaji rendah, terutama orang Tionghoa (terutama yang berasal dari Wenzhou), di banyak pabrik kecil di distrik penyamakan dan tekstil di semenanjung. Pembuangan upah nyata yang disebut para ahli relokasi kedekatan. Dan jika di Eropa itu bukan aturan, di semua negara lain di daerah berkembang itu dan dalam kondisi yang semakin buruk. Menurut Deborah Lucchetti yang bekerja untuk Abiti Puliti di Genoa, Clean Clothes cabang Italia, sebuah jaringan global yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi pekerja di sektor garmen “Konsep 'Made in Italy' seringkali imajiner, itu adalah sebuah retorika ”. Dan memang, Lucchetti bertanya-tanya, “apa itu 'Made in Italy? Jika saya menghasilkan bagian kreatif di Italia tetapi kemudian produk akhirnya dapat dibuat di Albania atau Serbia?”.

 Pindah ke Italia nyaman. NamunKekuatan atraktif keanggunan Italia begitu dahsyat bahwa kadang-kadang delokalisasi mengambil arah yang berlawanan: ada beberapa perusahaan multinasional mewah yang berinvestasi di Italia, tertarik oleh pekerja kami, tetapi juga oleh kemungkinan membubuhkan merek asal bergengsi pada produk mereka. Inilah yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir Brenta Riviera, sekarang dihargai di seluruh dunia sebagai pusat produksi yang sangat baik untuk sepatu wanita berkualitas: distrik produksi antara Padua dan Venesia dengan 520 perusahaan, lebih dari 12% sektor alas kaki nasional dan lebih dari 10 karyawan. Dari sini muncul produk yang ditandatangani oleh Armani dan Prada, tetapi juga Louis Vuitton dan Christian Dior.

RANTAI PENDEK, APA ARTINYA

Sektor peralatan profesional dari katering dan perhotelan, itu adalah kebanggaan dibuat di Italia karena sebanyak 80% dari apa yang diproduksi di Eropa berasal dari lokasi produksi Italia dan hampir semuanya ditujukan untuk ekspor. Sektor ini tidak berfungsi selama berbulan-bulan tetapi segera setelah hotel, bar, dan restoran dibuka kembali di seluruh dunia, permintaan yang hingar-bingar untuk produk kami dimulai dengan +40 persen omset ekspor di semua benua (khususnya Amerika Utara, MO dan seluruh Eropa), dengan +20 persen omset Italia sehingga pada bulan-bulan pertama tahun depan kerugian besar tahun 2020 akan pulih.

Di sisi lain, beberapa pesaing Amerika memiliki masalah serius dengan pabrik mereka di China. Contoh kedua kontinuitas produksi meski di tengah Covid adalah Italia ROLD yang, dengan 4 lokasi produksi Italia, 80% ekspor dan 8% omset R&D, adalah nomor 1 dunia dalam komponen canggih (elektromekanik, mekatronika, IoT) untuk peralatan rumah tangga dan rumah pintar untuk kualitas, paten, dan manufaktur khusus. Sedemikian rupa sehingga Forum Ekonomi Dunia pada tahun 2019 mengakui dan memasukkannya Pabrik ROLD di Cerro Maggiore (MI), di antara 16 "Tanaman Mercusuar" teratas di dunia. ROLD, satu-satunya UKM Italia 100%, sebenarnya termasuk dalam Global Lighthouse Network of Advanced Manufacturers untuk teknologi khas Industri 4.0 dalam hal pengoperasian, keberlanjutan, dan dampak lingkungan. Satu-satunya pabrikan komponen yang mampu, berkat pabriknya di Italia, membuat produk yang disesuaikan untuk pelanggan (termasuk yang China) dan dengan sangat cepat. Dan berjalan dengan kecepatan penuh tanpa gangguan.

BATCH KECIL, SERING DAN SEGERA

Di balik banyak pengembalian ada ketidakmungkinan mutlak untuk mengikuti, dari jauh, aturan komersial yang sekarang berlaku dan tidak hanya di Eropa: batch kecil, segera, dan sering mengikuti perubahan selera pelanggan yang cepat. Serangkaian faktor yang semakin sulit dipertahankan karena jaringan transportasi, yang telah menjadi sangat mahal, mencegahnya dan akan lebih mencegahnya di masa depan. Contoh yang paling mencerahkan adalah dari Zadar Spanyol yang justru agar bisa bersaing, harus meninjau kembali sistem produksinya dengan membawa kembali beberapa aktivitas pasokan ke Eropa.

Fondasi Eurofound Komisi Eropa mengikuti tren ini dan miliknya sendiri Monitor Reshoring Eropa secara ekstensif mencantumkan operasi pengembalian industri dari Cina dan negara-negara lain dari perusahaan Eropa sejak 2015, dengan nama-nama terkenal: Benetton, Calzaturificio Veneto, OVS, Safilo, Piquadro, Falconeri, Manifattura Rossi, Esaote, Artsana, Diasorin, perusahaan Asuransi Vittoria, Unicredit, Jacuzzi , Angelini, Reno de' Medici, Vimex, Armani (dari Swiss!), Diadora, Prada, Steelco, Fastweb, Natuzzi.

PRODUK BARU KAYA DAN ASLI

Alasan? Selain lonjakan baru-baru ini dalam transportasi dan bahan baku, ada pemalsuan yang mencolok, keterampilan terbatas karyawan lokal, kurangnya perlindungan properti industri, waktu tenggang yang lama, pengurangan progresif perbedaan biaya tenaga kerja, bea, kurangnya fleksibilitas pemasok lokal … Selain itu, ada perubahan lain yang dalam banyak kasus akan membuat relokasi ke jarak yang jauh tidak disarankan, yaitu orang kaya baru membeli nama besar jika benar-benar diproduksi di negara referensi.

Ketika Prada membuka pabrik di China, beberapa tahun yang lalu, untuk menjual terutama ke China, distributor lokal segera menolak solusi ini karena nilai intrinsik merek, bagi China, terkait erat dengan Made in Italy yang asli. Dan Prada menutup pengalaman itu dengan cepat. Perlu dicatat bahwa perjanjian anti-pemalsuan antara Eropa dan negara-negara non-Eropa sudah ada dan akan berlipat ganda, seperti (dengan hasil yang sangat baik) dengan Kanada, Korea, dan China. Yang terakhir dimaksudkan untuk melindungi 100 produk yang terindikasi secara geografis. Dari jumlah tersebut, 25 orang Italia dan 26 orang Prancis. Di pasar China, mereka sekarang dilindungi dari pemalsuan dan peniruan berkat campur tangan otoritas China.

Tinjau