“Saya pribadi mengalami betapa sulitnya berbisnis di Italia, tetapi saya ingin memberi tahu anak-anak muda seusia saya untuk tidak menyerah dan bersikeras mencari solusi bisnis yang inovatif, karena cepat atau lambat upaya mereka akan membuahkan hasil”. Pembicaranya adalah Marco Norberto Bernabè, putra Franco, sampai beberapa hari yang lalu presiden Telecom Italia: dia berusia 35 tahun, lahir di Paris, saat ini tinggal di Roma di mana dia memperoleh gelar di bidang Administrasi Bisnis sepuluh tahun yang lalu dan, setelah setelah tinggal di Barcelona, Vancouver dan London dan setelah sekitar empat tahun di Hong Kong bekerja sebagai pengawas keuangan di konglomerat Asia Hutchison Whampoa, dia memutuskan untuk menggabungkan kecintaannya pada yoga dengan panggilan kewirausahaannya. Pada bulan Desember, sebuah pusat yoga inovatif, yang sudah diberi nama RYOGA, akan diresmikan di Roma di Via Servio Tullio, di sebuah bangunan bersejarah di lingkungan tepat di depan Kementerian Ekonomi. Jika percobaan berhasil, maka akan direplikasi di kota-kota Italia dan Eropa lainnya.
Marco Norberto memang orang yang beruntung tetapi juga inovatif dan berani. Dia beruntung karena dia dilahirkan dalam keluarga yang luar biasa, yang memungkinkannya untuk belajar dan tinggal di luar negeri dan memberinya kesejahteraan, pendidikan yang kokoh, dan nilai-nilai yang berkualitas. Tapi itu juga inovatif karena telah memahami selama beberapa waktu bahwa, jika ada peluang menjadi besar dengan melakukan bisnis di Italia, itu hanya dengan menjalankan proyek baru. Keberanian adalah mereka yang, di masa-masa sulit ini, menginvestasikan banyak uang untuk membuka perusahaan. “Sebenarnya – kata Marco – saya juga beruntung karena alasan lain: karena saya memiliki kemungkinan mengembangkan dua nafsu sekaligus. Itu untuk yoga dan kesejahteraan berkelanjutan dan bisnis. Saya mencoba meluncurkan pusat yoga perintis dan massal di Italia, dengan model yang saya temui di Kanada dan Hong Kong dan yang tidak ada di sini: yaitu, pusat yoga multidisiplin, dengan perhatian pada detail terkecil tetapi dalam jangkauan semua orang. Saya yakin bahwa ide seperti itu dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan, yang dapat mengalami di pusat kota Roma penawaran yang cocok untuk semua kebutuhan dan buka setiap saat dan dengan harga yang terjangkau, dan juga kepada pengusaha yang mempertaruhkan dirinya sendiri tetapi mengedepankan ide-ide perintis. di negara kita”.
Tapi dari mana Bernabè junior mendapatkan ide pusat yoga massal yang menjadi bisnis ini? “Saya menemukan yoga pada tahun 2005 di Vancouver, di mana saya melamar gelar master dalam manajemen dan administrasi bisnis, yang kemudian saya putuskan untuk tinggalkan dengan pindah ke Hong Kong untuk bekerja. Saya telah melukai diri saya sendiri saat bermain seluncur salju dan seseorang menyarankan saya untuk melakukan yoga: di sanalah saya menemukan dunia baru dan saya mulai jatuh cinta padanya. Saya segera melihat bahwa di Kanada yoga bukanlah aktivitas marjinal dari beberapa gym atau pusat kesehatan, tetapi aktivitas yang terorganisir dengan sangat baik. Tetapi di Hong Kong, ketika saya bekerja di departemen keuangan Hutchison Whampoa, saya mulai mempelajari pusat yoga dari perspektif bisnis dan organisasi perusahaan. Di sanalah dia menemukan yoga sebagai fenomena massal dan bukan karena orang Asia fanatik dengan latihan ini tetapi karena di pusat yoga terdapat banyak orang Barat, pialang bank investasi, istri pengusaha Amerika dan Eropa tetapi juga orang sederhana. Ketika saya kembali ke Italia, saya mulai bertanya-tanya mengapa yoga tidak tersebar luas seperti di Asia atau Amerika dan saya meyakinkan diri sendiri bahwa kami tidak kekurangan permintaan melainkan pasokan".
Untuk mencoba menjadikan yoga sebagai bisnis, diperlukan tawaran inovatif, yang ditujukan untuk orang biasa yang mencari kesejahteraan dengan harga yang dapat diterima, tetapi dikelola dengan profesionalisme. “Dalam merancang pusat percontohan di Roma yang akan kami buka dalam beberapa hari ke depan, kami telah mempelajari semua detailnya. Saya sebutkan tiga: yang pertama adalah pilihan lokasi. Di Asia, saya telah memperhatikan bahwa tempat favorit pusat yoga adalah yang cocok untuk ritel dan sangat memuaskan melihat bahwa saya telah memenangkan tender untuk menyewa dua lantai dari gedung seluas hampir 400 m15 di Via Servio Tullio melawan yang besar. jaringan supermarket. Aspek inovatif kedua adalah menganggap yoga sebagai aktivitas aerobik tetapi dengan dampak rendah pada tulang-otot dan dilakukan di ruangan yang dipanaskan oleh sinar infra merah jarak jauh yang memungkinkan tubuh dipanaskan terlebih dahulu, menghindari cedera dan meningkatkan keringat yang menjamin pembuangan racun, dan itulah yang akan kami lakukan. Aspek inovatif ketiga adalah perhatian obsesif terhadap detail dan terutama pada bahan yang digunakan: ketika para master yoga yang akan bekerja sama dengan kami melihat semua tempat kami selesai dengan batu, marmer, dan kayu dan menemukan bahwa ada sebanyak XNUMX pancuran dalam satu lingkungan "mirip spa" membuat mereka menganga, karena pusat holistik semacam ini, sepenuhnya didedikasikan untuk yoga, bahkan tidak ditemukan di area kesehatan hotel mewah bintang lima di Italia".
Tapi mungkin aspek yang paling inovatif dari proyek Marco Norberto adalah yang bisa dikatakan filosofis: “Kita perlu menghapus dari imajinasi kolektif keyakinan bahwa yoga adalah aktivitas misterius yang hanya dipraktikkan oleh orang suci India yang diorganisir ke dalam sekte yang tidak dapat ditembus: di kota besar Asia dan Amerika tidak seperti itu dan yoga adalah praktik massal, ditujukan untuk mereka yang mencari bentuk kesejahteraan berkelanjutan melawan tekanan kehidupan modern. Yoga tidak boleh dianggap sebagai aktivitas yang membutuhkan retret yang panjang dan mahal, tetapi bisa menjadi selingan bahagia di hari biasa bagi orang-orang yang sangat normal”. Tanpa risiko fisik dan dengan biaya terjangkau: dari 15-20 euro untuk satu pelajaran hingga langganan penuh waktu tahunan sekitar seribu euro, harga gym normal di pusat kota.
Bernabè junior telah mendaftarkan sekitar 30 orang dalam prakarsa ini yang akan berkontribusi dalam berbagai kapasitas dan siap digunakan: di pusat RYOGA, selain ruang untuk pelajaran, ada pusat penyegaran dengan produk organik dan toko yang menjual aksesoris untuk yoga (dari tikar klasik hingga tas dan handuk). Investasi pribadi bukanlah masalah kecil tetapi hambatan terbesar – seperti biasa – bersifat birokrasi. "Mudah-mudahan, kami berharap bisa genap dalam 24 bulan: ini tantangan tapi kami akan menarik kesimpulannya nanti." Dan, jika demikian, rumusnya akan berulang. “Kami telah memverifikasi kemungkinan untuk membuka pusat di Luksemburg dengan mitra lokal khusus dan sudah mapan yang telah menganut “Identitas Korporat RYOGA” kami.
Dalam waktu singkat, sejak dia mulai berbicara tentang proyek percontohannya di halaman Facebook-nya, Bernabè jr telah menerima lebih dari 3 pertanyaan dari orang-orang yang meminta kabar untuk dapat menghadiri RYOGA atau menawarkan diri sebagai kolaborator. Ini adalah viaticum yang bagus dan pertanda bahwa terkadang ide berjalan lebih cepat dari yang Anda pikirkan. Singkatnya, dari satu Bernabè ke Bernabè lainnya. Semoga berhasil, Mark.
