Perusahaan manajemen aset real estat Italia telah mengumpulkan dan mengelola tabungan kolektif selama lebih dari 15 tahun dan dalam 15 tahun kerja industri ini sekarang menjadi segmen fundamental untuk pengembangan ekonomi riil negara kita. Beberapa intervensi peraturan, dalam beberapa tahun terakhir, telah menjadi penting bagi dunia keuangan dan layanan real estat, yang melayani ekonomi negara dan warga negara dengan model transparan dan berkualitas yang diadopsi di tingkat internasional global. Langkah-langkah pengaturan lainnya memiliki dampak negatif, seperti pengurangan sewa pasif secara sepihak oleh Administrasi Publik setelah peninjauan pengeluaran.
Dalam pengertian ini, mungkin ada hipotesis yang berbeda tentang intervensi regulasi untuk meluncurkan kembali investasi. Pertama-tama tentang disiplin situasi konflik kepentingan dan ketidakcocokan, membalikkan kriteria penentuan melalui peralihan dari logika "oleh kelompok manajer dan kelompok ahli" ke logika ketidakcocokan "oleh dana individu", sejalan dengan standar internasional. Selanjutnya, selalu untuk memperbaiki persyaratan berlebihan yang dikenakan oleh DM n. 30/2015, kriteria baru ketidaksesuaian ahli independen dapat diperkenalkan jika terjadi ketergantungan finansial. Manfaat yang bisa diperoleh mulai dari transparansi pasar hingga insentif investasi yang sesuai dengan standar internasional (khususnya untuk ahli independen dan penilai real estate).
Secara khusus, untuk memperbaiki persyaratan berlebihan yang dikenakan oleh DM n. 30/2015, bisa diramalkan dalam TUF kriteria baru untuk menugaskan tugas penilaian kepada pakar independen yang harus dipatuhi oleh manajer (SGR dan SICAF) UCI. Secara khusus, novel ini, sejalan dengan Standar Penilaian RICS yang di Italia telah lama mewakili referensi terkonsolidasi dalam penilaian dana investasi real estat, menetapkan kewajiban bagi pakar independen, perusahaan yang dikendalikan oleh mereka, terkait atau tunduk pada pengendalian bersama , kepada perusahaan induk, direktur dan karyawan, untuk tidak melakukan penilaian dan penugasan non-estimatif terhadap manajer, perusahaan yang dikendalikan olehnya atau yang mengendalikannya, serta perusahaan dan manajer yang tunduk pada pengendalian bersama jika biaya untuk penugasan yang diterima melebihi ambang batas tertentu (mungkin 25%) dari total pendapatan keseluruhan untuk tahun buku terakhir. Keadaan ini merupakan alasan untuk pencabutan penugasan. Penugasan non-penilaian berarti kegiatan-kegiatan berikut: (i) verifikasi dan konsultasi yang tidak terkait langsung dengan penilaian real estat; (ii) manajemen properti; (iii) pemeliharaan biasa dan luar biasa; (iv) desain, pengembangan dan renovasi real estat; (v) pialang real estat. Terakhir, ketentuan untuk pembaharuan atau penugasan penugasan baru ahli independen tanpa selang waktu liburan yang diperlukan diperkenalkan kembali.
Masalah lain yang sangat relevan adalah pembacaan data secara obyektif dan transparan tentang kegiatan perusahaan pengelola aset real estat yang dengan komisi yang memadai telah berhasil dan mampu memberikan profitabilitas rata-rata yang masih konsisten dengan tujuan pengembalian dana. dan ini terlepas dari situasi ekonomi yang kompleks. Misalnya, saat menganalisis laporan dana, referensi harus dibuat untuk laporan yang sedang berjalan kesulitan penyerapan pasar real estat yang tidak mencegah dana ritel, selama 2015, untuk menyelesaikan penjualan sekitar 400 juta euro. Menurut beberapa penelitian, komisi manajemen juga mencakup semua biaya yang dikeluarkan oleh dana real estat karena sangat fungsional untuk aktivitas normal dana tersebut, atau disediakan oleh ketentuan legislatif atau peraturan (biaya tahunan karena bank kustodian dan pakar independen, biaya yang terkait dengan perolehan dan pelepasan aset dana, biaya yang terkait dengan kemungkinan daftar sertifikat yang mewakili unit, biaya keuangan untuk hutang yang ditanggung oleh dana, biaya hukum dan peradilan yang dikeluarkan untuk kepentingan eksklusif dana dan beban pajak yang berkaitan dengan dana tersebut, dll.).
Tidak ada bukti yang diberikan yang dimiliki oleh manajer dana real estat rata-rata biaya manajemen di bawah 1% dari total nilai aset Dana (setelah dikurangi keuntungan modal yang belum direalisasi), bahkan lebih rendah daripada perusahaan manajemen aset, yang memiliki rata-rata komisi manajemen sekitar 1,5%-1,7% dari aset (tidak mengelola, antara lain, masalah portofolio real estat, terkait dengan pencarian penyewa untuk properti sewaan, saat pembangunan kembali portofolio , pajak properti, utilitas, kebangkrutan penyewa, pekerjaan ilegal, dll.).
Rasa memiliki telah ditunjukkan di pihak pengembang real estat Italia, dengan terus percaya dan mendukung negara, berdialog dengan lembaga pemerintah/parlemen/teknis nasional dan lokal, agen pajak, otoritas pengawas, untuk mendapatkan manfaat solusi untuk pengurangan utang publik dan peningkatan serta efisiensi aset real estat, melindungi para profesional yang bekerja setiap hari dengan serius.
Mereka sekarang penting intervensi organik dari kebijakan industri di sektor jasa keuangan dan real estate yang didukung oleh data dan informasi yang lengkap dan berkualitas, sebanding dengan praktik yang baik, model dan kendaraan yang hadir di seluruh dunia, dengan mempertimbangkan keunggulan dan kekhasan operator real estate Italia.
