“Menjadi relevan di bidang: pengembangan ekonomi-keuangan dan peluang baru”. Ini adalah judul panel saat dia berbicara mantan CEO Terna, Luigi Ferraris, pada kesempatan Festival Komunikasi Camogli, di mana manajer menjadi tamunya. Dalam pidatonya, Ferraris mengutip Einstein dan mengomentari fenomena seperti kerja cerdas, membandingkannya dengan transisi energi yang dia tangani di tingkat tertinggi, di tahun-tahun militansinya untuk Terna, perusahaan yang mengelola jaringan listrik nasional . Berikut adalah pidato Ferraris:
"Seperti yang dikatakan Albert Einstein di tahun 1930 yang jauh dalam" Dunia seperti yang saya lihat "" Dalam krisis itulah daya cipta, penemuan, dan strategi hebat muncul ". Saat ini krisis pandemi global memberi kita kesempatan untuk memikirkan kembali model ekonomi dan pembangunan kita, yang penerima manfaat utamanya bisa jadi justru wilayahnya. Mari kita pikirkan penyebaran fenomena kerja Cerdas, yang kini menjadi struktural di perusahaan-perusahaan utama negara kita.
Di sini masa lalu saya di sektor energi menunjukkan analogi yang sangat sugestif. Sama seperti kita menyaksikan transisi energi yang tak terbendung menuju model pembangkit terdistribusi, hari ini kita juga mengalami fenomena transformasi cara kita bekerja, dengan transisi yang mungkin tak terbendung menuju model kerja yang berbeda dengan sedikit konsentrasi di pusat kota besar dan secara progresif menuju yang lebih besar. difusi kerja cerdas dan terfragmentasi tersebar di wilayah-wilayah, bahkan yang terkecil dan terjauh sekalipun.
Ini menawarkan negara kita kesempatan unik untuk menghubungkan wilayah-wilayah ini, tidak hanya dengan energi, tetapi juga dan terutama dengan infrastruktur fisik (jalan raya) dan digital (serat). Janganlah kita lupa bahwa semua ini harus direncanakan dengan hati-hati dan disertai dengan langkah-langkah kompensasi yang memadai, tidak hanya ekonomi tetapi juga sosial dan teknik, memikirkan kembali struktur konglomerat perkotaan dalam terang paradigma baru ini, mengingatkan kita bahwa dalam semua ini orang dengan nilai-nilai dan kepekaannya harus selalu menjadi pusat.
Di sini masa lalu saya di sektor energi menunjukkan analogi yang sangat sugestif. Sama seperti kita menyaksikan transisi energi yang tak terbendung menuju model pembangkit terdistribusi, hari ini kita juga mengalami fenomena transformasi cara kita bekerja, dengan transisi yang mungkin tak terbendung menuju model kerja yang berbeda dengan sedikit konsentrasi di pusat kota besar dan secara progresif menuju yang lebih besar. difusi kerja cerdas dan terfragmentasi tersebar di wilayah-wilayah, bahkan yang terkecil dan terjauh sekalipun.
Ini menawarkan negara kita kesempatan unik untuk menghubungkan wilayah-wilayah ini, tidak hanya dengan energi, tetapi juga dan terutama dengan infrastruktur fisik (jalan raya) dan digital (serat). Janganlah kita lupa bahwa semua ini harus direncanakan dengan hati-hati dan disertai dengan langkah-langkah kompensasi yang memadai, tidak hanya ekonomi tetapi juga sosial dan teknik, memikirkan kembali struktur konglomerat perkotaan dalam terang paradigma baru ini, mengingatkan kita bahwa dalam semua ini orang dengan nilai-nilai dan kepekaannya harus selalu menjadi pusat”.
