Carlotta Scozzari, seorang jurnalis ekonomi-keuangan untuk Business Insider, baru saja menerbitkan sebuah buku dengan goWare, “False truths. 9 dogma ekonomi dan keuangan yang tak tergoyahkan tergantung pada keseimbangan setelah pandemi Coronavirus", yang merupakan hasil dari refleksi yang hangat, tetapi dipikirkan dengan matang dan terdokumentasi tentang dampak krisis Covid-19 terhadap kepastian ekonomi-keuangan (palsu) kita yang telah mengkristal sejak akhir Perang Dunia Kedua.
Scozzari telanjang sembilan kebenaran palsu – dan mungkin lebih banyak lagi: 1. Perekonomian bersifat global; 2. PDB dunia akan selalu tumbuh, 3. Bank ada di rumah, 4. Inflasi menghilang, 5. Minyak tidak akan pernah mencapai nol, 6. Emas tidak pernah mengkhianati; 7. Bata selalu memberikan kepuasan; 8. Ekonomi berbagi dan biaya rendah adalah masa depan; 9. Ekonomi hijau membutuhkan waktu yang sangat lama.
Kami dengan senang hati menawarkan pembaca kami kutipan yang luas dari buku ini. Teks lengkap dari "kebenaran palsu" ketujuh, teks tentang ketidakmurnian investasi di real estat. Ini adalah topik yang benar-benar dapat memengaruhi dompet kita semua.
Selamat membaca
kata Trump
"Ya, real estat selalu merupakan investasi yang bagus sejauh yang saya ketahui": kata presiden Amerika Serikat, Donald Trump. Kekayaan bersih orang paling berkuasa di dunia, terakumulasi sebagian besar berkat bisnis di real estat (Menara Trump di New York tidak disebut demikian secara kebetulan), pada musim panas 2019 diperkirakan oleh Bloomberg sebesar 3 miliar dolar.
«Pertama-tama – Trump memperkenalkan dirinya dalam sebuah wawancara dengan Larry King untuk CNN – saya seorang pria real estate. Inilah yang saya sukai. Tidak mengenalinya sama saja dengan tidak mengenali pekerjaan saya sehari-hari». Trump tentu bukan satu-satunya yang berpendapat bahwa real estat selalu memberi kepuasan dalam portofolio investasi. Tetapi apakah memang seperti ini atau apakah virus Corona juga membuka tabir kebenaran ini?
Harga rumah turun dalam 10 tahun
Sudah dalam dekade terakhir, bahkan sebelum Covid-19 datang untuk mengganggu kehidupan kita, siapa pun yang memutuskan untuk berinvestasi pada batu bata tua Italia yang mahal dapat dengan mudah kehilangan uang. Sangat menarik untuk dicatat bahwa jika, di satu sisi, indeks harga rumah baru bergerak di atas level awal tahun 2010, di sisi lain, harga rumah yang ada telah menunjukkan kontraksi yang kuat, yang telah mendorong selama dekade ini. seluruh keranjang ke bawah.
Dari perspektif jangka pendek, komentar pada catatan ISTAT pada akhir Maret 2020:
«Harga rumah menutup tahun 2019 dengan penurunan hanya sepersepuluh poin dibandingkan dengan tahun 2018 dan dengan hambatan yang sedikit positif pada tahun 2020, tanda stabilisasi harga yang substansial di pasar real estat perumahan. Tetapi angka nasional - ISTAT memperingatkan - adalah sintesis dari tren teritorial yang sangat heterogen dengan pertumbuhan Barat Laut dan Timur Laut dan penurunan Pusat dan Selatan dan Kepulauan. Dalam konteks ini, harga rumah di Milan mencatat pertumbuhan yang berkelanjutan selama empat tahun berturut-turut, menegaskan peran pendorong mereka di pasar real estat, sementara di Roma mereka mencatat penurunan yang signifikan selama tiga tahun berturut-turut».
Prakiraan untuk ditinjau menjadi lebih buruk
Dalam dekade terakhir, harga rumah rata-rata telah jatuh. Di atas segalanya, bagaimanapun, ini menunjukkan bahwa, dengan tidak adanya virus Corona dan setelah fase stabilitas harga antara 2018 dan 2019, kenaikan harga rumah seharusnya dimulai dari tahun 2020.
Tetapi munculnya Covid-19 sekali lagi benar-benar mengacaukan rencana tersebut, sedemikian rupa sehingga Nomisma menguraikan dua skenario berbeda untuk "prima Coronavisrus" (pC): yang lebih optimis disebut "lunak" dan yang lebih pesimistis atau "keras" satu. Skenario pertama, dijelaskan oleh Nomisma:
«Ini mengasumsikan waktu keluar yang relatif singkat dari keadaan darurat kesehatan, bersama dengan tindakan yang konsisten dan efektif; yang kedua, di sisi lain, menyiratkan waktu yang lebih lama untuk mempertahankan langkah-langkah penahanan dan efektivitas intervensi yang diluncurkan oleh pemerintah yang lebih rendah, dengan dampak yang lebih berat pada sistem ekonomi».
Menurut perkiraan Nomisma, dalam skenario lunak, harga rumah akan turun 1,1 persen per tahun pada 2020, sebesar 1,2 persen pada 2021, dan 0,5 persen pada 2022. Penurunan lebih tajam dalam skenario keras: -3,1 persen pada 2020, -3,9 persen pada tahun 2021 dan -3,1 persen pada tahun 2022.
Hal yang sama berlaku untuk harga kantor, di mana Nomisma mengharapkan penurunan 2020 persen dalam skenario lunak dan 1,7 persen dalam skenario keras untuk tahun 3,5, sedangkan untuk tahun 2021 perkiraannya adalah -1,6 persen dan -4 persen dan untuk 2022 -0,8 persen dan -3,4 persen.
Sebelum adanya virus atau BC, mereka menjelaskan dari Nomisma:
«Pasar real estat tampaknya telah memulai pemulihan, seperti yang terlihat dari evolusi penjualan residensial, yang pada tahun 2019 telah melampaui 600 transaksi, dengan prospek untuk tiga tahun ke depan tetap berada di atas level ini, sehingga terus berlanjut tren pertumbuhan. Hal ini juga berkat kontribusi saluran kredit yang setelah negatif tahun 2019, diharapkan dapat kembali berkembang pada periode dua tahun 2020-2021 berupa KPR kepada rumah tangga untuk pembelian rumah, juga berkat kondisi yang kondusif. pada tingkat suku bunga, turun ke tingkat yang hampir dapat diabaikan.
Analisis Nomisma berlanjut sebagai berikut:
«Keadaan darurat yang disebabkan oleh penyebaran virus telah sepenuhnya mengubah perspektif ini, dengan penangguhan sebagian besar kegiatan ekonomi dan komersial, tidak terkecuali yang terkait dengan sektor real estate. Kesulitan obyektif dalam menjalankan kegiatan ekonomi paling umum yang menandai fase pertama munculnya pandemi akan disertai dalam beberapa bulan mendatang dengan sikap menunggu dan melihat dan kehati-hatian yang akan berbeda dalam pilihan pembelian dan investasi. Mengingat tingginya ketidakpastian yang ditimbulkan oleh situasi yang sama sekali tidak terduga ini, rumah tangga akan memprioritaskan peningkatan cadangan tabungan, untuk meningkatkan likuiditas guna melindungi diri mereka sendiri dari kemerosotan ekonomi lebih lanjut, menunda pembelian real estat atau bentuk investasi lainnya.
Mereka akan menemukan diri mereka menghadapi kondisi ekonomi yang sangat sulit, dengan kemungkinan yang sangat kecil bahwa mereka yang kurang siap untuk menghadapi krisis seperti itu tidak akan dapat menghindari kebangkrutan. Untuk menghindari atau setidaknya membatasi ruang lingkup fenomena ini, selain bantuan yang harus diberikan pemerintah dalam hal keringanan pajak dan penangguhan pembayaran pajak dan hutang kredit, peran lembaga kredit akan sangat mendasar dalam hal injeksi likuiditas, tepatnya untuk menghindari ketidakstabilan ekonomi dan sosial yang akan timbul".
Penjualan juga turun
Selain penurunan harga, Nomisma memperkirakan mulai 2020 transaksi real estate residensial juga bisa menurun, yang selalu tumbuh dalam beberapa tahun terakhir. Juga dalam kasus ini, perusahaan konsultan menguraikan skenario lunak yang memperkirakan penurunan yang lebih terkendali dan skenario keras dengan penurunan penjualan yang lebih drastis.
«Dampak penyebaran Covid-19 - jelas dari Nomisma - akan berupa kontraksi permintaan beli dan investasi sehingga menurunkan aktivitas transaksional sektor real estate. "Kebutuhan perumahan" yang tinggi yang ditunjukkan oleh survei berkala kami terhadap rumah tangga Italia akan mengalami penundaan waktu, sebagai konsekuensi dari pilihan yang bijaksana. Untuk unsur-unsur ini juga akan ditambahkan kesulitan ekonomi yang harus dihadapi banyak keluarga menyusul masalah ketenagakerjaan yang pasti akan ditimbulkan oleh krisis. Situasi ini, kemungkinan besar, akan mendorong lembaga kredit untuk memperketat kriteria pencairan, guna menghindari risiko menumpuknya kembali kredit bermasalah dalam jumlah besar (lihat juga bab 3).
Semua ini, diringkas dari Nomisma, «bersama dengan hambatan yang disebabkan oleh langkah-langkah penahanan virus, akan berkontribusi untuk mengurangi aktivitas transaksional di pasar perumahan pada tahun 2020: dari 612 perdagangan yang diasumsikan tanpa adanya keadaan darurat Coronavirus, kami akan pindah pada kasus terbaik menjadi 564 transaksi (-6,5 persen dibandingkan tahun 2019), sedangkan pada skenario terburuk akan turun di bawah ambang batas 500 transaksi, dengan penurunan sekitar 18 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2021, transaksi akan mengalami penurunan entitas sedikit lebih rendah dari tahun 2020, dengan hasil antara 407 dan 531 perdagangan, baru kemudian stabil secara substansial selama tahun 2022".
Menurut para ahli Nomisma, elemen lebih lanjut dari pengereman aktivitas pemukiman di sektor real estate dapat diwakili oleh "kekakuan, apalagi disorot di masa lalu, dimana pemilik akan bereaksi dalam mengubah ekspektasi realisasi mereka sendiri".
Faktanya, fenomena ini «mewakili hambatan untuk pemulihan transaksi di tahun-tahun gelombang resesi ganda 2008-2013, yang secara efektif memperpanjang fase negatif di luar waktu siklus real estat sebelumnya. Ini akan melibatkan penurunan harga yang serba terbatas dalam jangka pendek, tetapi periode waktu yang lebih lama di mana kontraksi nilai akan terjadi, dengan konsekuensi yang tidak diinginkan berupa penundaan waktu pemulihan».
Enam tahun yang lalu
Komentar Luca Dondi dall'Orologio, CEO Nomisma:
«Efek pandemi dan penguncian tampak menghancurkan jika diamati melalui prakiraan jumlah penjualan perumahan. Ketidakmungkinan yang hampir total untuk mempromosikan minggu-minggu ketika bisnis ditutup dan, di atas segalanya, melemahnya struktur ekonomi negara secara progresif, yang sudah dapat dipahami dalam banyak hal, akan menyebabkan pengeringan dramatis pasar real estat. Ini akan menjadi gelombang ganda: yang pertama dipicu oleh karantina, jarak sosial yang dipaksakan dan melemahnya sektor-sektor yang langsung terkena krisis, dengan konsekuensi kehilangan pekerjaan dan peningkatan kecenderungan untuk menabung secara umum; yang kedua dipicu oleh penurunan besar-besaran yang tak terelakkan dalam permintaan agregat, yang akan menyebabkan krisis likuiditas bagi perusahaan, terutama yang paling terekspos di pasar domestik (mayoritas), yang pada gilirannya akan menyebabkan penurunan permintaan lebih lanjut».
Singkatnya, menurut Dondi dall'Orologio bisa jadi sedang dalam perjalanan:
"Spiral depresif yang hanya dapat dikurangi dengan suntikan likuiditas langsung yang mengesankan, bersama dengan rencana jaminan publik yang bertujuan mencegah bank memotong jalur kredit untuk melawan pertumbuhan pinjaman yang diragukan".
Apa yang disebut "Keputusan Likuiditas" yang diluncurkan pada awal April 2020 oleh pemerintah Giuseppe Conte bergerak tepat ke arah ini, dengan tujuan menggabungkan jaminan publik dengan pencairan kredit oleh bank untuk bisnis dan semua ukuran.
Namun, pers melaporkan kasus berulang di mana pinjaman memiliki banyak kesulitan mencapai pundi-pundi mereka yang memintanya; dan eksponen Palazzo Chigi pada lebih dari satu kesempatan mengakui kesulitan tersebut.
«Tujuannya – kata CEO Nomisma – harus menstabilkan sistem untuk mencoba menahan konsekuensi ekonomi-keuangan dari keadaan darurat kesehatan. Jika tujuan tampak jelas dan dibagi, hal yang sama tidak dapat dikatakan tentang anugerah sumber daya dan strategi operasi. Namun, drama gambar memaksakan tindakan langsung yang luar biasa pentingnya, tanpa pretensi anakronistik untuk mencapai optimal Pareto yang tidak dapat dicapai. Memang, keragu-raguan dan ketidakjelasan perspektif pasca-penguncian memungkinkan proliferasi dan penyebaran virus yang berisiko memiliki tingkat kematian yang jauh lebih tinggi daripada Covid-19. Dalam skenario ini, prakiraan pasar real estat yang telah menunjukkan momentum dan dinamisme yang lebih besar sebelum krisis, seperti Milan dan Bologna, tampak tanpa ampun: parahnya dampak pandemi dan solusi penahanan yang diadopsi akan menetapkan enam real estat. bertahun-tahun".
Investasi yang semakin berisiko
Ada pihak yang sudah lama menyerukan kehati-hatian saat memutuskan berinvestasi di sektor real estate. Ini adalah kasus Andrea Ragaini, wakil manajer umum Banca Generali, yang pertama membuat premis dan kemudian dua akun.
“Mari kita mulai dari asumsi – ia mengamati – bahwa dengan investasi kita harus memahami perolehan aset yang menghasilkan pendapatan. Dalam kasus properti, pengembalian diberikan oleh dua komponen: perubahan nilai dari waktu ke waktu dan pendapatan sewa, yang disebut sewa. Mari kita pertimbangkan cakrawala investasi yang cukup panjang, seperti yang dibutuhkan real estat, yaitu dari tahun 1980 hingga saat ini. Nah, pada periode ini, pengembalian tahunan rata-rata riil, yaitu bersih dari inflasi, dan bruto pajak rumah, di negara kita adalah 4,57 persen, berbanding 9,45 persen saham (termasuk dividen), 5,85 persen obligasi korporasi (termasuk kupon) dan 2,42 persen obligasi pemerintah (termasuk, jika ada, kupon).
Catatan Ragaini lagi:
«Sebaliknya, jika kami menganggap rumah hanya dari sudut pandang barang untuk digunakan, karena ada sistem terkodifikasi di tingkat Eropa untuk menghitung nilai properti, mis. sejak 2010, harga di Italia turun 17 persen, sedangkan rata-rata Eropa mencatat peningkatan sebesar 21 persen».
Salvatore Gaziano, direktur investasi SoldiExpert SCF, juga mengungkapkan kebingungan tentang investasi real estat:
«Batu bata, yang merupakan investasi nomor satu bagi orang Italia, telah mengumpulkan awan kelabu dan hitam selama beberapa waktu dan tentunya tidak hanya setelah merebaknya pandemi. Di Eropa kami termasuk orang-orang dengan persentase keluarga tertinggi yang tinggal di rumah mereka sendiri. Dalam sepuluh tahun terakhir kami sering berurusan dengan klien kami karena, sebagai penasihat keuangan independen, adalah salah satu tugas kami untuk berbicara 360 derajat tentang bagaimana kekayaan diinvestasikan dan ke mana lebih tepat untuk mengarahkannya. Mengenai hal ini kami selalu memperingatkan bahwa era batu bata sebagai "investasi" sayangnya sedang terbenam. Terlalu banyak resiko, sangat sedikit manfaatnya. Sudah pada tahun 2015, analisis kami menyoroti bagaimana real estat di Italia, setelah krisis 2008, telah mencatat penurunan harga secara riil yang termasuk yang tertinggi di dunia, yang tidak menjadi pertanda baik bagi perubahan struktural dan keuangan yang dilakukan negara kami. sedang menuju».
Seperti yang ditunjukkan Gaziano:
«Orang Italia yang jatuh cinta pada rumah sebagai investasi telah bertahan dan menyebabkan harga naik secara signifikan dan seringkali terlepas dari kenyataan. Sesuatu yang menyerupai fenomena para penabung yang dalam beberapa tahun terakhir telah membeli saham bank yang tidak terdaftar di Italia untuk menemukan suatu hari bahwa saham yang sama itu tidak begitu mudah dilikuidasi dan harga yang mereka beli saham itu pasti di luar pasar. Dan perbandingannya tidak berisiko seperti kelihatannya karena untuk waktu yang lama banyak orang Italia menganggap pembelian rumah bukan karena nilai gunanya, tetapi sebagai investasi nyata yang diberkahi dengan karakteristik khusus seperti "pendapatan dan keamanan"».
Pasar real estat di Italia dalam beberapa tahun terakhir, menurut Gaziano:
«Dia begitu "dibius" oleh pembelian oleh berbagai penabung sehingga mereka menganggap rumah itu semacam investasi sempurna yang ditakdirkan hampir hanya untuk naik. Dan ini sangat memicu pasar rumah kedua khususnya. Yang termasuk di antara mereka yang, bukan kebetulan, paling terpengaruh oleh ledakan yang dimulai setelah 2008, bahkan dengan efek dramatis karena ada kota di Italia yang tidak mungkin lagi menjual bahkan rumah karena tidak adanya pembeli» .
Tentu saja, kami juga perlu melakukan diskusi terpisah, aku Gaziano
«untuk lokasi "piala" Italia paling terkenal dari sudut pandang turis atau lebih hidup dari sudut pandang profesional dan universitas, dengan lingkungan "di" di mana harga tetap pada tingkat yang relatif lebih tinggi - seperti Milan yang disebutkan sebelumnya -. Tetapi tidak perlu dikatakan bahwa bahkan dalam kasus-kasus ini konteks "glokal" dan politik, sosial dan fiskal harus dipantau dari waktu ke waktu".
Dan sekarang apa yang akan terjadi pasca pandemi atau PC?
"Skenarionya - aku Gaziano - sayangnya telah memburuk dan tentu saja tidak hanya untuk batu bata tiga warna mengingat bahwa di seluruh dunia ada pertanyaan tentang masa depan pasar real estat".
Kurangnya perawatan
Alasan kinerja yang buruk dan penurunan harga sektor real estat Italia selama bertahun-tahun banyak dan terlepas dari virus Corona. Mulai, garis bawahi Ragaini, dengan faktor penting:
“Pasokan rumah untuk dijual lebih dari dua kali lipat permintaan. Oleh karena itu, seperti di pasar mana pun, jika penawaran melebihi permintaan, harga tidak akan naik».
Selain itu:
“Kualitas produknya agak buruk. Cukuplah untuk mengatakan bahwa 74 persen rumah termasuk dalam tiga kelas energi terburuk, G, F, E, sementara mulai tahun 2021, kecuali perpanjangan, rumah baru hanya dapat dibangun dengan konsumsi energi hampir nol, sebuah konsep yang melampaui kelas A. lebih lanjut: 60 persen bangunan tempat tinggal tidak memenuhi standar anti-seismik "modern", yang dikeluarkan sejak 1970. Ini berarti bahwa secara struktural sebagian besar bangunan membutuhkan intervensi pemeliharaan yang substansial».
Ragaini menambahkan lagi:
«Kurang dari 2 persen rumah di Italia memiliki pertanggungan asuransi terhadap risiko bencana, yang paradoks karena kami adalah salah satu negara di dunia dengan risiko seismik, hidrogeologi, dan tanah longsor terbesar. Artinya, saat menghadapi gempa bumi, hujan lebat, dan fenomena atmosfer lainnya yang terjadi selama beberapa dekade, retakan dan karat telah terbentuk pada rangka logam, bahkan pada tingkat fondasi. Tetapi tanpa perlindungan asuransi hanya ada sedikit intervensi restorasi. Sebaliknya, rumah membutuhkan perawatan berkala, tidak hanya biasa, tapi juga luar biasa. Kalau tidak, mereka memburuk dan kehilangan nilainya, sama seperti komoditas apa pun, seperti mobil misalnya».
Apa alasan pengabaian ini?
«Penghasilan bersih tahunan rata-rata keluarga Italia - jawab Ragaini - sama dengan 31.393 euro (sumber ISTAT) terhadap pengeluaran tahunan rata-rata 30.852 euro, di mana 10.828 diinvestasikan di rumah, yang sebagian besar sesuai dengan hipotek atau sewa . Oleh karena itu, tidak banyak sumber daya yang tersisa untuk melakukan perbaikan pada "produk rumahan"».
Tetapi hal-hal pasti harus berubah, seperti yang ditunjukkan oleh wakil manajer umum Banca Generali:
«Italia, seperti negara Eropa lainnya, harus mengurangi produksi karbon dioksida hingga 2050 persen pada tahun 80 dibandingkan tahun 1990 dan sebagian besar CO2 dihasilkan oleh bangunan. Makanya banyak bonus pajak yang diakui Negara untuk efisiensi energi. Jadi tren pasti akan mengarah ke arah ini».
Singkatnya, seperti yang ditunjukkan Ragaini:
«Mitos tentang rumah semakin memudar, baik dalam hal investasi maupun dalam arti keamanan yang selalu ditularkan oleh kepemilikan suatu properti. Sebuah perubahan yang juga terkait dengan dua faktor penting lainnya seperti mobilitas pekerjaan dan rendahnya pendapatan yang menjadi ciri generasi baru. Elemen tambahan yang mengarah pada tinjauan paradigma membeli rumah, atau berinvestasi di real estat, sebagai momen sentral dalam jalur kehidupan seseorang».
Sebuah perusahaan baru dengan kebiasaan yang berbeda
Jika diamati lebih dekat, catat Gaziano, bahkan sebelum virus Corona, kebiasaan liburan baru, dari penerbangan "berbiaya rendah" berbiaya rendah hingga berbagi fenomena ekonomi seperti Airbnb, telah mengubah pasar real estat.
«Krisis ekonomi yang akan mengikuti penguncian dan penurunan PDB terkait - alasan direktur investasi SoldiExpert - mungkin tidak mudah untuk pulih dalam jangka pendek; lagipula, kita tidak pernah pulih dari krisis 2008. Bagi generasi baru, ini bisa berarti peningkatan ekspatriat dalam kerangka demografis yang sudah tidak berorientasi pada cara terbaik. Populasi yang semakin tua dan tidak aktif dengan anak cucu yang sulit mendapatkan pekerjaan atau yang menerima upah rendah atau pendapatan rendah dapat semakin menemukan diri mereka pada posisi "penjual" daripada "pembeli".
Jika beberapa tren sudah berlangsung di "sebelum Coronavirus" (BC), Covid-19 telah membawa tren baru. Misalnya, ketika mencari rumah baru, keberadaan teras atau halaman atau taman menjadi semakin penting, warisan dari "karantina" selama berbulan-bulan di mana seseorang dipaksa masuk ke dalam dinding rumah tanpa kemungkinan, jika tidak dalam kasus yang jarang terjadi, untuk keluar dan mencari udara segar.
Pada April 2020, situs web Casa.it mencatat peningkatan tajam dalam penelusuran rumah liburan dengan kolam renang atau taman.
Dari file di Pandemia dan tantangan hijau di zaman kita, dibuat oleh Green City Network dan Foundation for Sustainable Development dalam kemitraan dengan Ecomondo-Key Energy, muncul cara berbeda dalam memandang rumah, pasca virus Corona. Pandemi, sorotan berkas,
«ia mengajarkan pentingnya balkon, teras, halaman dan taman, termasuk taman komunal, semua ruang perantara pada umumnya yang dapat memainkan peran penting, juga dari sudut pandang lingkungan, dengan pendekatan bangunan hijau».
Pendekatan yang terkait dengan konstruksi bangunan ramah lingkungan.
«Kedaruratan Coronavirus – melanjutkan dokumen dalam analisisnya – juga telah membuat kami memikirkan kembali pentingnya ruang perkotaan, sebuah struktur perkotaan yang memastikan kedekatan tempat tinggal dengan fasilitas layanan, pekerjaan dan rekreasi, sehingga dapat mengurangi perjalanan dari satu zona ke zona lainnya. kota dan perjalanan».
Melarikan diri dari kota?
Bahkan ada orang yang, berangkat dari asumsi yang sama, melangkah lebih jauh dengan meramalkan proses de-urbanisasi yang lambat; semacam pelarian dari kota metropolis untuk pergi dan tinggal di pedesaan, seperti yang dinyanyikan Toto Cutugno pada tahun 1995, atau sekadar menjauh dari kekacauan dan risiko kota-kota besar.
Dokumen tersebut juga mengeksplorasi masalah ini lebih jauh Tidak ada yang tersisa seperti sebelumnya - Italia setelah Coronavirus: pemikiran untuk memahami bagaimana masa depan kita akan berubah, dibuat oleh Gianroberto Casaleggio Association, diketuai oleh Davide Casaleggio, dan dirilis pada pertengahan Juni 2020.
Studi tersebut, yang menceritakan sepuluh perubahan yang tidak dapat diubah dalam kehidupan masyarakat setelah munculnya virus Corona, menyusun banyak poin yang, menurut asosiasi, tindakan harus diambil untuk meluncurkan kembali negara tersebut.
Nah, perubahan nomor 4 didefinisikan sebagai berikut: "Mobilitas cerdas: dari krisis angkutan umum ke deurbanisasi".
«Jika realitas padat kehidupan perkotaan, seperti transportasi massal - dokumen tersebut berbunyi dalam hal ini - sangat sensitif terhadap pandemi, masuk akal bahwa tahun-tahun mendatang akan melihat penemuan kembali pinggiran kota, dengan deurbanisasi yang jelas dari metropolis. Mereka yang ingin melarikan diri dari kota yang berbahaya dan penuh virus akan memiliki banyak pilihan. Teknologi baru memudahkan perusahaan untuk bekerja jauh dari kota besar yang padat dan dorongan tambahan dari virus Corona telah membuat prosesnya semakin cepat, menggarisbawahi bahaya ruang perkotaan yang padat bagi pekerja dan warga negara. Pada tahun 16-an perusahaan mendedikasikan 11 meter persegi ruang lantai per karyawan baru, angka yang turun menjadi 2000 meter persegi pada akhir tahun 4,5-an dan 2030 meter persegi saat ini. Pada tahun XNUMX, tidak akan ada lagi ruang untuk seorang karyawan karena karyawan tersebut akan bekerja dari rumah."
Pakar Credit Suisse juga membahas masalah konsekuensi virus Corona di kota-kota dalam dokumen tersebut Supertren. Dorongan untuk perubahan:
«Gelombang panas, yang semakin sering terjadi karena efek perubahan iklim, lebih intens terjadi di kota-kota besar, di mana gedung pencakar langit, mobil, dan jalan beraspal cenderung menahan panas. Selain itu, kota-kota metropolitan menghadapi tantangan luar biasa dalam mengelola pandemi, seperti yang ditunjukkan oleh Covid-19. Oleh karena itu, kota perlu menjadi lebih pintar untuk mengelola pertumbuhan kota secara efektif dan kesulitan yang ditimbulkannya, termasuk perlindungan kesehatan masyarakat. Di seluruh dunia, perencana dan penduduk menggunakan teknologi berbasis data, seperti Internet of Things dan kecerdasan buatan, untuk meningkatkan arus lalu lintas, desain, dan sistem pengelolaan limbah dan sumber daya air di "kota pintar". Namun, masih banyak rintangan yang dihadapi kota pintar, termasuk fragmentasi data, pendanaan dan penyimpanan data, dan masalah privasi, menurut blog Scientific American. Solusi transportasi dan mobilitas cerdas dapat mengurangi kemacetan dan meningkatkan konektivitas, serta merangsang pertumbuhan ekonomi dengan memastikan akses yang memadai ke kota-kota berkat munculnya ekonomi aglomerasi.
Di Prancis, contohkan oleh Credit Suisse:
«Proyek kereta api "Grand Paris Express" akan meningkatkan koneksi antara pinggiran kota dan distrik berkembang di Paris dan distrik bisnis, pusat penelitian, dan bandara pada tahun 2035. Misalnya, seorang peneliti hanya membutuhkan waktu 15 menit, bukan 66 menit, untuk melakukan perjalanan dari bandara Orly ke kampus universitas Paris Saclay, menurut situs web Grand Paris Express.
