Di cengkeraman es
Sudah setahun ini, pandemi Covid 19 telah mengubah hidup kita dan menandai penurunan tajam dalam ekonomi yang sudah anemia.
Saat ini ada harapan kuat bahwa vaksin dapat dengan cepat mengembalikan dunia ke normal, juga jelas bahwa memvaksinasi seluruh benua adalah pekerjaan yang sulit, dimulai dengan ketersediaan vaksin dan pengaturan apa yang diperlukan untuk mengelolanya.
Oleh karena itu, dengan berlalunya waktu, kepercayaan akan kemungkinan pemulihan berbentuk V telah menurun: penurunan yang cepat diikuti dengan pendakian yang sama cepatnya. Ini masih akan memakan waktu yang tidak ditentukan dan sementara itu upaya yang diminta pemerintah untuk mendukung ekonomi mereka menjadi semakin menuntut dan berkepanjangan.
Dalam kerangka yang mengkristal ini, seolah terbenam dalam es menunggu pencairan yang tidak diketahui waktunya, serangkaian fenomena dan tren juga muncul dengan bukti yang semakin besar. Alih-alih putri Covid, mereka telah menerima percepatan tunggal dari pandemi dan membentuk dunia pasca-Covid, yang dalam banyak hal sudah ada di sini.
Dalam buku yang baru-baru ini dirilis ("SUDAH BESOK. EKONOMI, KERJA, KESEHATAN, SEBELUM DAN SESUDAH PANDEMI" yang diterbitkan oleh goWare 2021) Fabio Menghini, ekonom yang telah menulis banyak publikasi termasuk satu di web raksasa dan satu lagi di stagnasi sekuler, menjelaskan apa yang terjadi di dunia dan di negara kita. Kronologi pandemi tahun 2020, kumpulan kontribusi dari penulis (diterbitkan di FIRSTonline) dan kolumnis internasional yang berpengaruh menyelesaikan pekerjaan.
Di bawah ini penulisnya sendiri, Fabio Menghini, yang merangkum makna bukunya.
Fenomena yang akan mengubah masa depan
Pukul tidak seimbang
Sekarang menjadi jelas bagaimana virus telah memperlebar pembagian antar profesi sehingga merugikan pekerja bergaji rendah dan terampil.
Apa yang disebut "Zoomers" dapat dengan mudah bekerja dari rumah menggunakan panggilan video alih-alih rapat dan masih menerima gaji mereka.
Bagi yang lainnya, situasinya tampak sangat buruk. Ada kegiatan kritis (pengemudi trem, pekerja kereta api, tukang sampah, dll.), Yang membutuhkan kerja tatap muka, yang juga meningkatkan risiko tertular virus. Pekerjaan lain, mungkin kurang penting untuk berfungsinya kehidupan publik, bagaimanapun juga tidak dapat dilakukan dari rumah (pikirkan juru masak, pelayan) dan dalam hal ini kita telah menyaksikan penutupan dan kehilangan pekerjaan besar-besaran.
Selain itu, ada korelasi teritorial yang kuat antara Zoomers saat ini (sudah bekerja di gedung pencakar langit kemarin) dan aktivitas layanan pribadi (restoran, bar, pusat kebugaran, dll.), Umumnya hadir di distrik perkantoran maupun di perumahan, serta di area dengan tempat wisata utama.
Di sinilah terjadi kehilangan pekerjaan terbesar. Bagaimana gaya hidup dan pekerjaan akan berubah, juga dalam hal lokasi dan kapan pariwisata akan dilanjutkan, menjadi dua faktor kunci dalam membayangkan nasib banyak pengangguran saat ini.
Penting untuk mempertimbangkan hal ini saat membangun masa depan, karena tidak semuanya, kami khawatir, akan kembali seperti semula, termasuk difusi layanan pribadi yang, beberapa bulan lalu, memiliki ekspektasi pertumbuhan yang tinggi. pekat.
Risiko pengangguran massal permanen
Untuk saat ini, gagasan semakin berkembang bahwa banyak pekerjaan yang hilang selama pandemi tidak akan pernah pulih.
PHK yang awalnya digambarkan sebagai respons sementara terhadap krisis kesehatan berubah menjadi sesuatu yang permanen, meninggalkan jutaan pekerja di rumah.
Memang, durasi virus yang berkepanjangan telah membuat banyak perusahaan menyadari bahwa mereka tidak membutuhkan semua pekerja yang mereka pekerjakan hingga Februari 2020. Mereka juga dapat melakukannya dengan staf yang lebih sedikit. Sebaliknya, dalam skenario ekonomi baru yang mulai terbentuk, menjadi keharusan untuk mengurangi kerumitan, membuat prosedur lebih ramping dan tidak terlalu birokratis.
Pandemi telah mempercepat penurunan lapangan kerja, sebuah tren yang telah berlangsung selama bertahun-tahun. Arah apa yang akan diambil oleh perubahan dan pekerjaan ini?
Masa depan pekerjaan
Menurut beberapa pengamat, sekarang sebagian besar tenaga kerja telah dimasukkan ke dalam kerja cerdas, perusahaan akan dapat memperoleh sebagian dari pekerjaan itu dengan harga yang lebih kompetitif, dengan mempekerjakan pekerja yang tinggal di negara berupah rendah.
Covid menghasilkan efek menurunkan hambatan teknis yang sampai sekarang menghambat globalisasi penuh sektor jasa.
Seiring waktu, pekerja jarak jauh asing akan dapat menjadi semakin penting dalam perusahaan di ekonomi Barat. Tentu saja merugikan para pekerja lokal yang kurang terampil.
Banyak pekerjaan, terutama yang tidak memerlukan interaksi pribadi, akan digantikan oleh globotik, perpaduan antara telemigran dan robotika.
Rantai pasokan global
Pada awal pandemi, terjadi peningkatan tingkat kewaspadaan pada rantai pasok global, namun bukan berarti ada tanda-tanda nyata penurunan kerjasama produksi internasional atau bahkan fenomena re-shoring yang signifikan.
Pada akhirnya, rantai pasokan global telah menunjukkan diri mereka mampu mengatur ulang diri mereka dengan cepat, pada dasarnya memiliki kehidupan yang otonom, yang mengalir di antara ganglia dari berbagai realitas produksi yang tersebar di banyak wilayah di seluruh dunia. Oleh karena itu, mereka mampu bereaksi terhadap situasi krisis, bisa dikatakan, tangguh.
Dengan kata lain, kita tidak akan melihat pengembalian produksi secara massal ke negara asal dan ini berarti, dari sisi ini, kita tidak akan menerima kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan lapangan kerja (apalagi yang berkualitas sebagai manufaktur). Juga untuk pengembangan PDB. Ancaman pandemi saja tidak cukup untuk memulihkan jaringan produktif yang secara bertahap hancur, dalam ketidakpedulian sebagian besar pemerintah negara-negara Barat.
Domain raksasa digital
Akhir pandemi akan melihat banyak pecundang, tetapi sudah ada pemenang yang jelas, kelompok kecil raksasa Web itu: Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft pada awalnya, yang telah disatukan oleh analis keuangan dengan akronim FANGS. Ketika permintaan untuk layanan online benar-benar meledak dan ketergantungan pada teknologi digital tumbuh, FANGS meningkatkan pendapatan, pangsa pasar, dan harga saham.
Karena Covid membuat semua orang lebih bergantung pada teknologi digital, Covid juga menyoroti kepentingan sistemik dan kekuatan besar di tangan FANGS. Sebagai contoh saja, segera jelas bahwa tidak ada pemerintah yang dapat membangun aplikasi pelacakan kontak yang efektif, tanpa kolaborasi Apple dan Google, yang sistem operasinya dipasang di 99% ponsel cerdas di seluruh dunia.
Pada saat yang sama, masalah penghindaran pajak yang dilakukan secara sistematis oleh raksasa web telah berkembang. Perdagangan daring telah berkembang hingga merugikan bisnis terdekat dan pemerintah yang harus membiayai pemulihan lokal dan bantuan sosial dihadapkan pada situasi ganda: mereka tidak dapat memungut pajak yang cukup dari FANGS, yang, sebagai tambahan, telah menggusur basis pajak lokal mereka dibangun oleh bisnis tradisional.
Terakhir, belum terlihat sejak awal abad ini bahwa kontribusi signifikan terhadap pekerjaan atau bahkan investasi akan datang dari para pemain besar di web. Padahal, kita tidak berurusan dengan pabrik mobil atau barang konsumsi. Sebaliknya, mereka telah mewakili akselerator yang kuat untuk konsentrasi kekayaan dan pertumbuhan kecenderungan untuk menabung.
Tidak ada yang dideskripsikan hingga saat ini yang mewakili hal baru dibandingkan dengan apa yang telah kita saksikan sejak awal milenium ini. Namun, hari ini, gambarannya lebih jelas dan efek pandemi telah membantu menyoroti sinyal lemah, tren saat ini, dan prospek yang muncul.
Pengangguran, ketimpangan dan ketimpangan sektoral, dominasi monopoli digital, merupakan aspek-aspek yang berkorelasi kuat. Perekonomian baru yang telah begitu banyak dibicarakan di masa lalu tetapi yang sampai sekarang tampaknya mewakili salah satu fenomena di antara yang lainnya, kini, semakin jelas, menjadi wajah baru perekonomian, yang harus kita hadapi.
Pembangunan, Covid dan kebijakan ekonomi
Kami akan berhasil? Melihat ke belakang, tantangannya tampak sulit. Sesuatu tidak bekerja dalam kebijakan ekonomi tradisional dan tidak hari ini.
Mari kita ambil awal abad ini sebagai daerah aliran sungai yang sulit: dari tahun 1960 hingga 2000, di semua negara OECD, PDB tumbuh sebesar 8,4% per tahun. Dari tahun 2000 hingga 2019, persentase ini turun menjadi 3,7%, kurang dari setengah dari empat puluh tahun sebelumnya. Selanjutnya, saat kita mendekati akhir milenium, serangkaian peristiwa resesif mulai berdering.
Sebagai semacam peringatan, sinyal yang semakin dekat, untuk kemudian mencapai gelembung dot-com 2000-2001 dan akhirnya krisis keuangan besar 2007-2008. Dari mana ekonomi negara-negara Barat tidak pernah pulih.
Kedua era yang berbeda ini juga berhubungan dengan visi dan perangkat kebijakan ekonomi yang sangat berbeda. Sampai tahun XNUMX-an ide-ide Keynes menang, kemudian memberi jalan pada monetarisme dan akhirnya pada sesuatu yang menyerupai campuran keduanya.
Beberapa pendekatan, yang selama dua puluh tahun terakhir, tampaknya tidak berhasil.
Kebijakan moneter yang dilakukan oleh bank sentral sendiri belum mampu mengembalikan pembangunan ekonomi ke tingkat full employment. Tarif terlalu rendah dan bisa tetap seperti itu selama beberapa dekade. Kebijakan fiskal yang selama beberapa waktu disebutkan sebagai kemungkinan intervensi yang menentukan, tampaknya tidak mendapatkan dukungan yang diperlukan untuk pelaksanaannya.
Hari ini kita menemukan diri kita menghadapi tantangan dari dimensi yang belum pernah terjadi sebelumnya tanpa, oleh karena itu, belum mengembangkan ide dan sarana untuk melakukan intervensi, setelah dua dekade mengalami stagnasi.
Sementara itu, krisis yang disebabkan oleh pandemi telah secara dramatis memperluas intervensi negara dalam perekonomian, tetapi aktivisme ini semua didasarkan pada jangka pendek tanpa berhasil muncul jika bukan visi, setidaknya sekilas tentang apa yang ingin dilakukan. masa depan.
Di sini, bersama dengan semua tragedi yang ditimbulkannya, Covid19 juga meninggikan apa yang selama ini menjadi latar belakang: ketidakmampuan kebijakan ekonomi untuk bertindak dalam konteks di mana pengangguran, kecenderungan menabung yang tinggi, kesenjangan antara dan ekonomi keuangan serta domain raksasa digital, telah menciptakan model ekonomi baru, yang sangat berbeda dari model abad lalu, yang masih sulit dipahami dan dihadapi.
Penulis
Fabio Menghini, konsultan dan penasihat perusahaan dan investor keuangan, belajar dan bekerja dengan Giorgio Fuà di Ancona, di mana dia saat ini mengajar sebagai profesor kontrak, Strategi Industri dan Keuangan Perusahaan dalam kursus Ekonomi Keuangan. Dia adalah penulis berbagai publikasi termasuk: Inovasi Mengganggu: ekonomi dan budaya di era start-up; Taring: Facebook, Amazon, Netflix, Google; Stagnasi sekuler, hipotesis dibandingkan; Industri 4.0. Perusahaan dan distrik dalam ekonomi web, semuanya dipublikasikan dengan goWare.
