Mulai tahun depan tidak ada lagi belanja dan pembelian di mall, supermarket dan toko pada hari minggu dan hari libur. Inilah yang dijanjikan Wakil Perdana Menteri Luigi Di Maio, yang kemarin dijamin akan membawa pulang undang-undang tentang masalah tersebut dalam tahun ini. Tidak masalah jika banyak pekerjaan akan hilang dan jika mereka yang menunggu sampai hari Minggu untuk berbelanja yang tidak dapat mereka lakukan selama seminggu karena bekerja tidak akan dapat melakukannya lagi. Jika Amazon kemudian memanfaatkannya, tidak ada gunanya mengutuk e-commerce raksasa Internet. Pendeknya, selamat tinggal pada liberalisasi jam toko – yang telah diperkenalkan oleh pemerintah Monti – dengan persetujuan dari gereja, Dari serikat dan pihak pemerintah.
Tentu pertanyaannya kontroversial dan justru Liga yang menarik rem tangan: "Proposal yang kami miliki adalah untuk tidak memblokir pembukaan hari Minggu di kota-kota wisata", sebenarnya memperingatkan Menteri Pertanian dan Pariwisata, Gian Marco Centinaio berbicara dari Pameran Timur . Ini bukan perlambatan kecil mengingat di Italia kota-kota terpenting semuanya wisata. Di satu sisi ada kebutuhan pekerja perdagangan – yang suka sedikit lebih banyak waktu luang tetapi takut kehilangan pekerjaan dan sebagian gajinya – dan di sisi lain ada orang-orang dari pengecer besar dan toko-toko, tetapi juga dari konsumen, untuk siapa belanja hari Minggu sudah menjadi kebiasaan, jika bukan kebutuhan.
[smile_video id="63373″]
[/video_tersenyum]
Mulai Kamis 13 September, Komisi Kegiatan Produktif Kadin akan mulai membahas jam kerja baru terhitung sejak pemeriksaan dua tagihan – salah satu dari Bintang Lima dan salah satu dari Lega – yang menyediakan, dengan beberapa pengecualian sepanjang tahun, penutupan hari Minggu tidak hanya pusat perbelanjaan tetapi juga toko-toko kecil, kecuali yang ada di tempat wisata dan resor pegunungan.
Dalam tagihan mereka, Bintang Lima memberikan yang sebenarnya rotasi toko tapi menatap ke dalam maksimum 12 hari libur nasional per tahun hari-hari ketika pembukaan akan diizinkan. Untuk membatasi e-commerce, usulan Grillina juga mengatur bahwa belanja online juga bisa dilakukan pada hari Minggu, namun barang yang dibeli tidak dapat diantar pada hari libur.
Keras reaksi pengecer besar. Menurut CEO Conad, Francesco Pugliese, penutupan hari Minggu dapat menyebabkan hilangnya 50 pekerjaan dari 450 yang diciptakan oleh supermarket dan hypermarket, yang dalam banyak kasus sudah mengalami krisis. Tetapi debat parlementer akan berfokus pada semua aspek masalah, berharap solusi pragmatis untuk kepentingan umum akan ditemukan daripada jalan pintas ideologis dan elektoral seperti yang tampaknya diramalkan oleh tanda-tanda pertama.
Yang paling benar adalah shift cc, yang ingin jalan-jalan atau beli pergi ke shift terbuka dan karyawan akan istirahat pada shift, saya tidak melihat mengapa mereka tidak memiliki shift hari minggu istirahat .
Secara berkala, tema jam buka dan penutupan toko pada hari libur kembali menjadi berita, pada kesempatan perdebatan panjang tentang modifikasi, perluasan atau pembatasan peraturan relatif.
Perundang-undangan saat ini, tentang liberalisasi maksimum, sekarang mendapat kecaman setelah presentasi berbagai tagihan oleh Yang Mulia. Saltamartini dan lainnya bertujuan untuk memperkenalkan kembali kewajiban tutup pada hari Minggu dan hari libur. Wakil Perdana Menteri Di Maio mengambil kesempatan untuk memulai kembali diskusi parlemen tentang berbagai RUU tentang subjek yang diajukan di Parlemen, dengan niat awal untuk memperkenalkan kembali penutupan wajib toko, kemudian dikurangi menjadi proposal daftar yang menjamin pembukaan meriah sebesar 25% dari toko-toko.
Terjadi perdebatan tentang masalah ini, sangat mirip dengan tawuran, sayangnya dilakukan dengan alasan yang lebih ideologis daripada rasional, di mana muncul kembali pertimbangan yang menurut kami merujuk pada Italia yang sudah tidak ada lagi.
Tidak dapat disangkal bahwa berbelanja pada hari Minggu atau hari libur kini telah menjadi kebiasaan yang sangat meluas di kalangan orang Italia, praktis merupakan kebiasaan yang terkonsolidasi, menyerah yang, terutama karena pengenaan hukum, akan dialami oleh pihak yang berkepentingan sebagai gangguan yang serius. dalam kehidupan pribadi mereka, jika bukan pelanggaran serius terhadap hak seseorang.
Jumlah orang Italia yang setidaknya kadang-kadang melakukan pembelian pada hari Minggu dan hari libur nasional sekitar 12 juta. Mempertimbangkan bahwa tidak semua orang Italia melakukan pembelian (ada anak-anak, orang lumpuh, narapidana, orang yang dirawat di rumah sakit, orang tua yang hampir tidak pernah keluar rumah, dll.), Dapat disimpulkan bahwa sekitar sepertiga konsumen Italia pergi berbelanja. Minggu atau hari libur, mungkin lebih banyak daripada mereka yang pergi ke misa. Entah kami menganggap bahwa Italia adalah negara penyimpang yang berbahaya dan ganas, yang wajib ditebus oleh Negara, atau kami mengakui bahwa bukanlah tugas atau hak Negara untuk memutuskan bagaimana warga negara harus menghabiskan liburan mereka.
SIAPA PEDULI?
Jadi mari kita coba mengidentifikasi siapa PIHAK YANG TERTARIK dalam pertanyaan ini:
• Keumuman konsumen, tertarik untuk memiliki kemungkinan pilihan maksimum dalam alternatif pembelian mereka, serta dalam cara mereka menggunakan waktu mereka
• Bagian tertentu dari keumuman warga negara yang tertarik untuk mempromosikan dan melindungi model perilaku sosial tertentu untuk semua warga negara, tanpa memandang jenis perilaku ini disukai oleh mereka yang berkepentingan
• Operator distribusi skala menengah dan besar, mampu mengorganisir diri mereka sendiri untuk jam buka yang sangat panjang dan hari libur
• Operator komersial kecil, yang sulit beradaptasi dengan jam dan hari buka yang sangat panjang
• Pekerja komersial
• Investor, termasuk investor asing, yang menempatkan modalnya di bangunan besar dan/atau pusat perbelanjaan.
Mari kita coba memahami kepentingan apa yang sebenarnya dipertaruhkan, mencoba membedakan masalah pembukaan pesta dari gangguan 24/24.
KONSUMEN
Jelas bahwa bagi konsumen pada umumnya, baik kebebasan membuka hari libur maupun jam kerja yang diperpanjang hanya membawa keuntungan, karena menghadirkan serangkaian peluang yang bebas digunakan konsumen atau tidak, tanpa harus mengeluarkan biaya tambahan. Berbelanja pada hari libur kini menjadi bagian dari kebiasaan yang terkonsolidasi, yang diperkirakan konsumen tidak akan mau menyerah, sedangkan 24/24 jam memiliki difusi yang jauh lebih terbatas, dan merupakan "nilai tambah" yang kadang-kadang digunakan oleh banyak konsumen, tetapi secara umum baris sebagai peluang pelengkap, yang belum secara signifikan mengubah kebiasaan membeli mayoritas orang Italia.
Bagi banyak pengguna, berbelanja di hari libur hanyalah peluang tambahan, tetapi semakin banyak, untuk kategori tertentu, ini akhirnya menjadi peluang berharga yang memungkinkan Anda mendistribusikan waktu dengan lebih baik. Kasus yang khas adalah wanita yang bekerja dan pada saat yang sama harus mengurus keluarga, dan oleh karena itu hanya memiliki sedikit waktu untuk berbelanja selama seminggu.
Dalam kasus khusus pusat perbelanjaan, elemen multifungsi ditambahkan, yang memungkinkan aktivitas pembelian digabungkan dalam satu gerakan dengan aktivitas hiburan (misalnya bioskop) dan katering, dengan fungsi baru yang mendapatkan tempat (edutainment, shopping experiential) , yang membutuhkan waktu lebih lama dari sekadar "berbelanja" dan oleh karena itu dapat dilakukan dengan lebih tenang dan tenteram di hari libur, justru karena banyaknya waktu yang tersedia.
Ini harus diperhitungkan untuk pusat perbelanjaan, yang sekarang menjadi tempat bersosialisasi, bahkan sangat terjangkau secara ekonomi, karena dimungkinkan untuk menghabiskan waktu di sana tanpa kewajiban untuk berbelanja, dan sering menikmati kesempatan budaya, rekreasi atau olahraga gratis. kegiatan.
Hal ini terutama berlaku untuk anak-anak dan orang tua, yang tempat sosialisasi tradisional (klub, oratorium, dan sejenisnya) semakin kurang menarik, karena paroki dan pusat sosial memiliki sumber daya yang semakin sedikit dan oleh karena itu sulit untuk menangani pengelolaannya. dan pemeliharaan.
Kehadiran di banyak pusat ruang dan peralatan bermain (bahkan gratis) untuk anak-anak merupakan sumber yang cukup besar, dan merupakan kesempatan yang sangat baik bagi seluruh keluarga untuk menghabiskan waktu bersama.
Tingkat keamanan yang tinggi yang ada di pusat perbelanjaan merupakan faktor penting tidak hanya untuk ketenangan pikiran orang dewasa, tetapi juga menjamin salah satu dari sedikit tempat yang dapat dikunjungi anak-anak bahkan sendirian dengan ketenangan pikiran, dan jelas bagi semua orang bahwa bagi orang tua sungguh melegakan mengetahui bahwa anak-anak mereka memiliki tempat di mana mereka dapat berkumpul di lingkungan yang aman dan terlindungi, tanpa risiko kecelakaan, pertemuan buruk, dan banyak lagi.
WARGA UMUMNYA
Secara kasar kita dapat mengidentifikasi berbagai "partai" yang menentang pembukaan pesta, yang terdiri dari subjek yang menentang distribusi skala besar pada umumnya dan pusat perbelanjaan pada khususnya: kaum konservatif dan anti-konsumen.
ORANG KONSERVATIF umumnya memusuhi (atau ketakutan) oleh hal-hal baru, yang tidak menerima apa pun yang mengarah pada perubahan kebiasaan dan ritme yang tidak biasa bagi mereka. Bagi orang-orang ini (yang umumnya tidak sesuai dengan subjek konservatif "secara politis") setiap penyimpangan dari model sosial yang biasa mereka lakukan merupakan bahaya dan ketidakamanan, dan oleh karena itu mereka menentang perubahan bahkan ketika ini tidak selalu mempengaruhi mereka, tetapi hanya merupakan kesempatan yang berbeda dimana setiap orang bebas untuk beradaptasi atau tidak.
"Argumen" dari subjek ini bermacam-macam. Kami mencantumkan beberapa sebagai contoh.
Hari Minggu dibuat untuk pergi ke misa dan kemudian menghabiskan waktu bersama keluarga, dan toko-toko buka pada hari libur merupakan kurangnya rasa hormat terhadap nilai-nilai tradisional, dan cenderung memecah unit keluarga.
Untuk ini kami hanya menjawab bahwa itu tidak benar. Rata-rata, misa berlangsung kurang dari satu jam, jadi dalam waktu satu hari mereka yang ingin pergi ke misa dapat menemukan banyak waktu untuk pergi ke sana pada hari Sabtu atau di sisa hari itu. Mereka yang tidak ingin pergi ke sana (dan tampaknya kebanyakan orang Italia sekarang) tidak pergi ke sana terlepas dari apakah toko buka atau tidak. Tidak jelas mengapa oposisi yang sama tidak dilakukan terhadap aktivitas lain yang dapat bersaing untuk mengisi waktu orang (permainan, televisi, bioskop, jalan-jalan, dll.). Selain itu, tidak semua orang tahu bahwa beberapa pusat perbelanjaan sudah mulai menyediakan ruang di dalamnya (biasanya gedung bioskop) untuk menjalankan fungsi keagamaan. Untuk saat ini jumlahnya sedikit tetapi merupakan tren yang akan berkembang jika publik menunjukkan minatnya.
Lalu ada persentase orang Italia yang tidak tertarik dengan nilai-nilai ini, dengan alasan yang paling beragam, dan bukan tugas negara untuk memaksa mereka menyelaraskan diri dengan nilai-nilai yang bahkan bukan lagi mayoritas.
Minggu adalah waktu bagi seluruh keluarga untuk berkumpul bersama, mungkin untuk makan siang yang meriah, dan toko yang buka pada hari libur membuat sulit untuk bertemu dan berkumpul.
Makan siang hari Minggu bersama keluarga merupakan nilai positif bagi banyak orang, namun bisa menjadi mimpi buruk bagi orang lain. Berbelanja bukanlah fungsi yang mengisi sepanjang hari, oleh karena itu mereka yang ingin berbelanja dapat melakukannya sebelum atau sesudah makan siang keluarga.
Sebaliknya, jika itu adalah masalah pembelian yang menuntut yang membutuhkan banyak waktu dan perjalanan panjang (misalnya, pembelian furnitur, atau kunjungan ke Outlet) untuk sebagian besar manusia biasa, tidak ada alternatif konkrit selain liburan. pembelian, karena tidak semua orang memiliki seluruh hari Sabtu gratis atau mereka dapat mengambil hari libur untuk berbelanja.
Sebaliknya, ada kecenderungan yang meningkat untuk menggabungkan kunjungan ke pusat perbelanjaan dengan konsumsi makanan (mungkin murah, tapi sangat menghibur anak-anak), mungkin diikuti atau didahului dengan menonton film (sekali lagi ditemani keluarga). . Tidak hanya menjadi solusi yang menarik untuk menghabiskan waktu bersama keluarga, tetapi juga menjadi kesempatan untuk membebaskan ibu atau nenek yang masih melakukannya, dari beban hari Minggu yang terlalu banyak bekerja di dapur (anak laki-laki yakin bahwa menjadi juru masak dan dapur pembantu setiap hari Minggu adalah impian semua wanita, tapi tolong, coba tanyakan pada ibu atau nenek Anda.)
Dunia juga sedang berubah, dan terutama di kota-kota besar jumlah rumah tangga dengan anggota tunggal terus bertambah. Tampaknya di Milan sekitar 50% dan ini pasti akan meningkat seiring bertambahnya usia populasi. Sosialisasi keluarga apa yang dirampas oleh perdagangan hari libur dari orang-orang ini?
ANTIKONSUMEN, di sisi lain, mungkin merupakan kategori berlabel yang lebih "politis", seperti tahun XNUMX-an, gaya radikal, pecinta masakan alternatif, dll. Orang-orang ini yakin bahwa setiap kesempatan berbelanja adalah dorongan yang kurang lebih merusak menuju konsumerisme, mereka mendefinisikan pusat perbelanjaan sebagai "kuil konsumerisme" (entah kenapa, di sisi lain, mereka bagus selama seminggu), tetapi mereka tetap makan dan mengkonsumsi kurang lebih seperti yang lain, tapi mungkin mereka merasa bersalah karenanya dan karena itu harus mencari musuh untuk dijelekkan.
Jelas mereka percaya bahwa mereka tidak mudah menyerah pada godaan konsumsi, tetapi mereka yakin bahwa orang lain tidak memiliki kemampuan ini dan oleh karena itu mereka harus dijauhkan dari godaan oleh beberapa intervensi negara.
Salah satu kritik utama antikonsumerisme sangat mirip dengan kritik konservatif, tetapi ditujukan untuk tujuan lain. Pembukaan hari Minggu mengambil waktu bukan dari makan siang massal atau keluarga, tetapi dari budaya, jalan-jalan, olahraga dan sejenisnya dan mendorong pengeluaran yang tidak berguna dan tidak dipertimbangkan, pemborosan dan secara umum penerimaan model konsumen yang tidak kritis. Bahkan jawabannya secara simetris serupa: meskipun toko-toko buka, tidak ada yang memaksa saya untuk pergi ke sana, dan jika saya pergi ke sana tidak ada yang memaksa saya untuk melakukan pembelian yang terburu-buru atau sembarangan. Sebaliknya, jika saya membeli dengan lebih tenang pada hari Minggu, saya dapat melakukan pembelian yang lebih "bijaksana" dan dipikirkan dengan matang, sehingga tidak terlalu "konsumtif". Namun, belanja liburan bukanlah satu-satunya alternatif untuk perilaku "etis" yang dianjurkan oleh para antikonsumen. Misalnya, ada sepak bola yang menyerap sebagian besar musim liburan Italia, tetapi tidak ada yang bermimpi untuk menghapuskan pertandingan pada hari Minggu. Memang, sepak bola jauh lebih menarik, karena juga masuk ke rumah saya melalui televisi, tetapi fakta bahwa ada pertandingan tidak mengharuskan saya untuk pergi ke sana, dan untungnya televisi memiliki pertahanan fundamental demokrasi yang merupakan remote control.
Di sisi lain, dilupakan bahwa generasi muda harus dididik dan didampingi untuk berkonsumsi. Ini adalah pekerjaan keluarga. Salah satu hal yang dapat dan harus dilakukan keluarga bersama adalah mengajari anak-anak mereka untuk membeli dengan bijaksana, dan pembukaan toko yang meriah dapat menjadi kesempatan yang sangat baik untuk menemani anak-anak dalam perjalanan belanja dan "mengajari" mereka cara berbelanja.
Pertimbangan yang umum untuk proposal dari kedua kategori ini, terlepas dari konten yang diajukan oleh satu atau yang lain, dan oleh karena itu hanya untuk kenyamanan, bersifat etis-politik. Terserah negara atau tidak untuk memutuskan bagaimana warga negara harus menghabiskan waktu mereka. Artinya, secara sederhana, apakah kita menginginkan keadaan etis atau tidak?
DISTRIBUSI TERORGANISIR
Pengecer besar dan menengah sebagian besar telah menyatakan diri mendukung pembukaan hari Minggu atau hari libur (bukaan yang kurang bulat dibandingkan saat liberalisasi dimulai), dengan alasan bahwa hal itu menghasilkan peningkatan omset dan lapangan kerja. Fakta yang pasti adalah bahwa distribusi yang terorganisasi telah meningkatkan lapangan kerja (walaupun sebagian besar darinya adalah pekerjaan yang kurang lebih berbahaya), sementara omzet dalam beberapa tahun terakhir, seperti yang ditunjukkan oleh perwakilan perdagangan kecil, belum tumbuh. Masalahnya, di saat krisis ekonomi masih jauh dari selesai, apakah penurunan omzet akan lebih kecil atau lebih besar jika toko-toko tutup pada hari Minggu?.
Tidak semua perusahaan ritel skala besar mendukung pembukaan hari Minggu dan hari libur. Secara umum Federdistribuzione mendukung, gerakan koperasi optimis.
Distribusi terorganisir umumnya memiliki jumlah dan karakteristik untuk menahan tantangan pembukaan hari libur dan juga jam buka 24/24, tetapi belum tentu merupakan solusi yang paling nyaman untuk semua orang. Di tahun-tahun liberalisasi ini, hampir semua operator memanfaatkan kekuatan pembukaan, berdasarkan kriteria kehati-hatian "jika dia membuka, saya harus membuka juga, jika tidak, saya tidak peduli dengan pelanggan" Hanya sedikit yang menyerah. membuka kekuatan, bahkan jika sekarang mereka mulai mengatakan bahwa mungkin kebutuhan mereka berbeda, tetapi banyak yang selalu berharap bahwa ada undang-undang yang memaksakan solusi yang mereka sukai pada semua orang, daripada menerima untuk berjudi dengan memilih, dalam kerangka diri. -penentuan, waktu yang paling sesuai dengan karakteristik perusahaan mereka.
Pengecer skala besar (seperti yang sebenarnya dilakukan oleh banyak pengecer kecil) perlu menemukan keberanian untuk membuat keputusan yang disesuaikan dengan karakteristik dan lokasi titik penjualan individu, meninggalkan naluri kawanan untuk melakukan apa yang orang lain lakukan. melakukan.
Coop sudah mulai melakukannya, buka pada hari libur hanya dalam kasus tertentu dan mungkin dengan jam kerja yang dikurangi. Saya percaya bahwa tetap buka hanya ketika masuknya pelanggan tinggi akan menghindari peningkatan biaya personel yang tidak perlu, meningkatkan atau tidak merusak hasil keuangan, dan meningkatkan hubungan dengan personel.
PERDAGANGAN KECIL
Secara umum, usaha kecil paling memusuhi pembukaan yang meriah, karena mereka biasanya tidak memiliki sumber daya ekonomi dan manusia yang diperlukan untuk mendukung waktu buka yang lama. Pedagang kecil umumnya menuduh distribusi skala besar bertanggung jawab atas masalah mereka dan atas fenomena penggurunan komersial, yang konsistensi sebenarnya sangat dipertanyakan, setidaknya berdasarkan data ISTAT dan regional.
Kenyataannya, ada banyak alasan mengapa toko-toko kecil berjuang untuk bertahan, tetapi yang pertama, menurut saya, selalu adalah krisis konsumsi yang tidak dapat dimulai kembali. Peran penting juga dimainkan oleh transformasi perkotaan, pengosongan banyak pusat bersejarah, lokasi distribusi skala besar di luar kota, dan oleh karena itu secara umum lokasi tempat penjualan tidak lagi sesuai dengan kebutuhan pasar, dan tidak cocok untuk menghasilkan efek sinergi.
Masalah tersebut tidak dapat dipecahkan dengan mengurangi daya saing bangunan besar dan pusat perbelanjaan, tetapi dengan memberikan daya saing yang lebih besar kepada yang kecil melalui pengurangan sewa real estat, peningkatan aksesibilitas, kebijakan promosi yang sinergis dan terkoordinasi, dan juga dengan mengembalikan struktur menengah dan besar di pusat kota (khususnya pusat perbelanjaan), menghasilkan sinergi dan juga memungkinkan usaha kecil untuk mendapatkan keuntungan dari daya tarik dan kemampuan menghasilkan acara perdagangan ritel skala besar. Dari sudut pandang ini, manajemen strategis pembukaan hari raya dapat menjadi peluang, bukan ancaman.
PEKERJA PERDAGANGAN
Mata rantai yang benar-benar lemah dalam rantai dalam hal ini adalah para pekerja perdagangan (termasuk wiraswasta manajer usaha kecil).
Mereka terjepit di antara risiko kehilangan pekerjaan (atau lembur) jika terjadi larangan pembukaan dan palu karena harus menerima kondisi kerja yang berat atau sangat berat, berbatasan dengan legalitas, yang bagaimanapun untuk beberapa kategori merupakan tambahan yang berharga. pendapatan (atau semua pendapatan) yang tidak mampu mereka lakukan tanpanya. Diperkirakan, di GD makanan saja, kewajiban penutupan akan menyebabkan setidaknya 40.00 pekerjaan hilang (kurang lebih baik). Aturan undang-undang tentang kenaikan upah diterapkan hanya dalam beberapa kasus, dan seringkali kenyataannya berbeda dari apa yang tampak di atas kertas.
Kenyataannya bukan soal “kedengkian” para pengusaha, tapi kenyataan bahwa, tanpa adanya kontrol, perusahaan nyaris dipaksa, agar bisa bersaing, menerapkan syarat upah yang paling buruk dan paling lama. jam kepada pekerja.
Ini adalah masalah hubungan serikat pekerja, yang termasuk dalam bidang hubungan antara perusahaan individu dan pekerja. Tentunya, jika ada lebih banyak kontrol, upah dan kondisi kerja secara umum akan didorong ke tingkat yang lebih dapat diterima. Tentu saja akan ada peningkatan biaya tenaga kerja (dan juga daya beli pekerja), hal ini, jika dikelola dengan baik, dapat menyebabkan distribusi bukaan dan jam kerja yang berbeda, memungkinkan bukaan dibuka pada saat yang benar-benar layak, dan karena itu untuk menyeimbangkan kembali perubahan omset q yang ada dalam biaya tenaga kerja. Dalam praktiknya, tujuannya adalah untuk mempertahankan total biaya dan pendapatan, mengurangi jam kerja dan pembukaan yang tidak perlu, dengan kebijakan hubungan serikat pekerja yang lebih modern dan adil.
Hal yang penting adalah untuk menghindari pengaturan jadwal yang wajib, yang mengarah pada perataan, akan melanjutkan situasi saat ini "semua orang terbuka karena tetangga terbuka". Diferensiasi dapat mengarah pada penggunaan sumber daya yang lebih rasional dan karenanya rasio biaya-manfaat yang lebih baik, asalkan perusahaan menghadapi masalah dengan keberanian dan kreativitas dan bahwa masalah tersebut benar-benar ditangani bersama antara operator dan serikat pekerja.
Masalah lainnya adalah "ketidaknyamanan" eksistensial bagi pekerja dalam perdagangan untuk bekerja bahkan pada hari Minggu. Ini tentu menjadi masalah yang kurang penting, baik karena pekerja perdagangan bukan satu-satunya yang bekerja pada hari libur, dan karena kebijakan remunerasi yang lebih adil akan membuat bekerja pada hari libur menjadi tidak terlalu menyenangkan dan bermasalah.
PARA INVESTOR
Struktur komersial modern hampir tidak dimiliki oleh pedagang yang mengoperasikannya. Biaya konstruksi struktur besar sangat tinggi, waktu aktivasi sangat lama dan keterampilan manajemen yang dibutuhkan begitu rumit sehingga membutuhkan investor khusus, dilengkapi dengan pengetahuan yang diperlukan dan modal yang cukup. – Di Italia mata pelajaran jenis ini tidak banyak, dan perlu untuk membuka pintu bagi investor asing, yang bagaimanapun menghindari alkimia peraturan, birokrasi dan kondisi politik kita, dan membenci ketidakpastian, beroperasi dengan program yang memerlukan perencanaan jangka panjang .
Oleh karena itu, pengumuman kemungkinan perubahan pembatasan pada peraturan tentang jam buka saja telah membuat khawatir investor, terutama dana asing, karena dua kali lipat alasan memperkenalkan unsur ketidakpastian pada topik yang sekarang tampaknya telah stabil, dan dari namun mengurangi nilai modal dari aset yang intensitas penggunaannya lebih rendah dan hasil yang lebih rendah diharapkan.
Sudah beberapa operator, yang akan melakukan investasi besar di Italia, dari urutan puluhan atau ratusan juta euro, menjadi khawatir dan mempertanyakan peluncuran inisiatif yang sudah direncanakan, setidaknya menunda mereka ketika semuanya akan lebih jelas. .
INI MERUGIKAN PERDAGANGAN DAN MERUGIKAN ITALIA. APAKAH INI YANG KITA INGINKAN?
APA YANG HARUS DILAKUKAN?
Menghindari berlebihan selalu merupakan pilihan yang baik. Tidak memperhitungkan konflik kepentingan yang berkisar pada masalah jadwal akan menjadi tidak bijaksana dan tidak demokratis.
Tanpa melibatkan kewajiban atau larangan Eropa (yang pada kenyataannya tidak ada), saya percaya bahwa setidaknya kuota dasar dari kepentingan bersama yang harus dihormati harus diperhitungkan: di satu sisi, prinsip kebebasan untuk mengatur bisnis ( yang sangat berbeda dari liberalisasi umum pembangunan struktur baru) dan pilihan bebas konsumen tentang cara menggunakan waktu dan sumber daya mereka. Di sisi lain, kehadiran beberapa hari libur dengan nilai simbolis tinggi harus dipertimbangkan, tetapi tidak boleh menjadi penghalang yang tidak dapat diatasi (siapa yang tahu mengapa tidak ada yang pernah mempertanyakan pembukaan toko bahan makanan pada pagi Natal? Mungkin itu terlalu mahal. menyentuh?)
Oleh karena itu seseorang dapat bernalar (juga berdasarkan rancangan undang-undang yang diajukan di badan legislatif terakhir di mana konsensus tertentu telah mulai dikonsolidasikan) pada gagasan untuk mengidentifikasi sejumlah hari libur yang cukup terbatas dengan nilai simbolis yang tinggi (sipil atau agama) , tidak lagi dari 10 15, di antaranya operator harus memilih kuota (mis. setengah) yang penutupannya wajib. Yang penting adalah bahwa pilihan diserahkan kepada operator tunggal, dengan hak untuk memilih jumlah hari penutupan yang lebih banyak (atau setengah hari), membatasi hak administrasi publik untuk menetapkan shift hanya jika pilihan spontan operator akhirnya menentukan, di kota tertentu, penutupan total toko selama lebih dari dua atau tiga hari berturut-turut.