Netflix adalah untuk Cannes seperti mesin uap pertama untuk gerobak yang ditarik oleh lembu. Festival Film Internasional edisi ke-8 akan dibuka pada 71 Mei dan perubahan signifikan dapat dilihat sekilas di pasar, setidaknya pasar Italia, yang tampaknya tidak sehat.
Angka-angka berbicara sendiri: di bioskop kami 2017 adalah yang terburuk dalam lima tahun terakhir, dengan penurunan penerimaan 12,3% dan penerimaan 11,6%, seperti yang dinyatakan dalam survei yang dilakukan olehANIKA. Tren yang sebagian bisa dibaca bersamaan dengan data penurunan penjualan surat kabar: menurutADS, Lembaga yang mengesahkan sirkulasi dan penjualan majalah cetak di Italia, jumlah pembaca telah berkurang lebih dari setengahnya dalam dua puluh tahun terakhir, dari 72 juta pada tahun 1998 menjadi sekitar 32 pada tahun 2016. Apa yang menghubungkan pasar sinema dengan cetakan kertas? Sangat sederhana: penyebaran informasi dan online streaming.
Tidak diragukan lagi, fenomena kompleks campur tangan dalam masing-masing krisis dan tidak semuanya dapat ditelusuri kembali ke dimensi baru perkembangan teknologi. Bagi industri perfilman nasional, tidak sedikit yang mengidentifikasi tanggung jawab besar dalam korsleting kreatif, dalam jalinan benang dan jejak yang sudah usang yang telah lama dipukuli dan diulang.
Beberapa judul terlihat di luar pusar seseorang: lebih sering daripada tidak, "komedi Italia" yang disalahgunakan adalah daun ara yang menutupi kelemahan kreatif yang cukup dalam. Semuanya berputar di sekitar kelemahan atau kebajikan Italia, kurang lebih diagungkan atau diejek. Begitu juga dengan keluarga, cantik atau jelek, baik atau buruk, namun tetap kokoh, jiwa rumah tangga yang selalu abadi. Bagian dunia lainnya, setidaknya di bioskop, berputar di sekitar seribu aspek nyata atau fantastis, petualangan atau dramatis lainnya. Dan kami menghibur diri dengan blockbuster dari Checco Zalone.
Di italia Netflix, dalam waktu singkat telah menguasai pangsa pasar yang sangat signifikan pula Amazon berpacu dengan penawaran Perdana. Pada bulan Oktober tahun lalu diperkirakan ada sekitar 800 pengguna di Italia sementara, di seluruh dunia, jumlahnya melebihi 80 juta. Tepatnya, menurut PwC Italia: “Penetrasi Netflix di negara kita telah mencapai 300.000 pelanggan, meskipun sekitar 170.000 di antaranya adalah pengguna yang memanfaatkan masa uji coba gratis, dibandingkan sejumlah pemirsa yang menonton konten televisi berbayar melalui web sekitar 700.000".
Video On Demand berkembang pesat di seluruh dunia dan bioskop selalu, bersama dengan olahraga - sepak bola khususnya - konten Premium yang sangat menarik bagi publik. Untuk raksasa streaming video California, perlu diingat model bisnis yang mewakili rahasia kesuksesannya: tidak hanya distribusi tetapi juga produksi yang "mencontoh" jenis konsumsi yang diungkapkan oleh pelanggan.
Melalui penggunaan besar-besaran algoritme analisis data besar, kualitas produksi tinggi, dan perhatian obsesif terhadap kualitas pengalaman yang dibuat oleh pengguna akhir, Netflix kini mampu menyediakan produk sinematografi tingkat tinggi… dengan pengecualian kecil, besar: tidak ada rilis teater. Dalam konteks ini kita membaca kebijakan komunikasi baru yang diinginkan oleh direktur Festival, Fremaux mereka, yang dianggap tepat untuk memperkenalkan, mulai tahun ini, aturan yang sesuai film-film yang bersaing untuk Palme d'Or harus menyediakan distribusi teater.
Maka dimulailah hubungan pendek antara produksi film yang ditujukan untuk penonton tradisional dan apa yang sudah menjadi bagian dari dunia streaming baru. Ini adalah dua model hasil pertunjukan sinematografi besar yang hampir tidak dapat bertemu. Yang pertama tidak mengizinkan pengecualian: film dapat dilihat di layar lebar, mungkin di lingkungan sekitar, atau di kamar sempit a uji coba, di mana mungkin perdebatan diharapkan di bagian akhir. Yang kedua telah lama mulai mengembangkan tata bahasa sinema baru, dengan produksi serial, dengan skenario yang semakin didasarkan pada peristiwa terkini yang didramatisasi, dengan lebih banyak teknik pengambilan gambar televisi dan, akhirnya, dengan metode tontonan pribadi, dimodelkan secara dekat dengan jadwal dan ritme sendiri. kehidupan.
Jadi Cannes tahun ini menandai paradigma pertempuran yang telah berlangsung selama beberapa waktu tetapi dia belum pernah mengalami momen terobosan sebelumnya. Kebaruan ini kemudian datang disertai dengan hal lain yang tidak kalah relevan: pratinjau untuk pers tidak diramalkan. Diterjemahkan secara singkat: kritik terhadap film-film dalam kompetisi hanya dapat dilakukan setelah presentasi resmi, setelah skenario tepuk tangan yang diharapkan (dan tidak selalu asli) di aula. Tujuan dari manuver tersebut adalah agar kritik melalui Web mampu mengantisipasi penilaian untuk penayangan ke publik.
Di banyak negara, dan Prancis tampaknya memimpin, kritik film di situs khusus memiliki pembaca yang konsisten karena pers cetak tidak dapat menyatakan dan dapat dimengerti bahwa kebijakan pemasaran perusahaan produksi belum siap untuk berdialog. tanah ini. Presiden dari SNCCI, Franco Montini, bersama dengan rekan Prancisnya, mengamati: "Dalam sistem informasi saat ini yang dicirikan oleh kebutuhan akan ketepatan waktu dan kecepatan, tindakan ini berisiko menghukum kritikus film, yaitu mereka yang membutuhkan lebih dari yang lain untuk merenungkan objek tulisan mereka dan memperdalam poin seseorang. pandangan dengan perhatian dan kompetensi".
Pada tahun 1896 itu ditampilkan di Prancis Kedatangan kereta api di stasiun La Ciotat, karya pertama saudara-saudara Cahaya. Konon penonton di aula itu dicekam ketakutan. Mungkin Internet juga menghasilkan efek yang sama.
