Kata sandi tahun akademik baru Universitas Bocconi Milan adalah: daya saing. Pertama presiden Mario Monti mengucapkannya, yang membuka karya sesuai naskah, kemudian secara bertahap rektor Andrea Sironi naik ke atas.tamu kehormatan, mantan mahasiswa Bocconi dan sekarang menjadi CEO Grup Vodafone Vittorio Colao.
Daya saing di bidang pendidikan dan penelitian, untuk kemudian mengembalikan daya saing negara dan sistem ekonominya. Ya, karena justru menurut Sironi “dinamisme ekonomi yang terdapat di daerah dengan kepadatan generasi muda tertinggi yang aktif dalam riset dan inovasi akan menjadi elemen penentu dalam pemulihan daya saing negara”.
Itu sebabnya Bocconi mengubah dirinya menjadi semakin menarik: nDi jantung kota Milan, kampus perkotaan universitas sedang tumbuh, salah satu inovasi besar yang disajikan saat ini. Kompleks seluas 90.000 mXNUMX yang memungkinkan Universitas memenuhi permintaan akan layanan dan fasilitas dari talenta yang paling menuntut yang harus ditarik Universitas dan kota di tahun-tahun mendatang untuk memenangkan tantangan daya saing.
Meskipun penyelesaian pekerjaan, dengan selesainya area bekas pabrik susu, dijadwalkan pada tahun 2019, ada banyak tahapan pendekatan dan masing-masing akan berkontribusi pada pertumbuhan Bocconi dan transformasi arsitektur distrik, seperti yang dijelaskan oleh direktur pelaksana Bruno Pavesi. "Tujuannya - kata Pavesi - adalah untuk menciptakan kampus perkotaan avant-garde juga di bidang kelestarian lingkungan, penghematan energi dan pemukiman yang optimal, integrasi lanskap dan lingkungan ke dalam jalinan kota dan khususnya Zona 5" .
Bagaimanapun, ini adalah pertanyaan untuk membuat mereka yang ada hari ini tumbuh lebih dari 30 siswa (di antaranya 3.193 orang asing) termasuk program gelar, master, doktorat, program MBA dan SDA, dan menghitungnya di luar negeri, dilatih oleh 1.377 guru (di antaranya 160 orang asing), dan menempatkan mereka di pasar kerja yang semakin rumit di mana, seperti yang kita ketahui, pamor universitas Milan, di antara yang pertama di dunia dalam peringkat resmi, tetap sangat tinggi.
Memang, pada tahun akademik 2012, 91,5% lulusan mendapatkan pekerjaan satu tahun setelah gelar dua tahun mereka, 24,5% dari mereka yang, sebagai lulusan dua tahun, bekerja di luar negeri pada hari kelulusan mereka, sementara waktu tunggu rata-rata untuk pekerjaan pertama hanya 1,1 bulan untuk siswa Bocconi. Justru karena alasan ini, mahasiswa bisa semakin banyak, itulah sebabnya selain kampus perkotaan Tujuan Bocconi lainnya adalah melebihi 2.000 tempat tidur untuk mahasiswa dan profesor tamu, meningkatkan jumlah yang sudah penting, seperti 1.386 tempat tidur yang tersedia saat ini. Terhitung mulai tahun ajaran 2014-2015, penawaran yang menurut hari ini akan naik sebanyak 213 peringkat.
Untuk menarik peneliti dan profesor internasional terbaik, Bocconi karenanya mengembangkan “lingkungan yang sebaik mungkin untuk penelitian, mampu merangsang produktivitas para peneliti yang datang dari seluruh dunia”, sebagaimana didukung oleh rektor Sironi, yang mengutip pertumbuhan jumlah dan kualitas publikasi internasional oleh para profesor sebagai bukti dan fakta bahwa Bocconi adalah universitas Eropa kedua berdasarkan jumlah pendanaan ERC (Dewan Riset Eropa) di bidang ekonomi, keuangan dan manajemen .
Ya, karena Bocconi, meski lembaga swasta, kini juga berniat menjaring generasi muda dengan potensi terbaiknya, terlepas dari segala kekurangan sosial. Untuk tujuan ini, pada tahun 2012 memberikan bantuan keuangan sebesar 22,2 juta euro kepada lebih dari 2.000 siswa (15% dari siswa terdaftar) dan menyelesaikan 1.000 intervensi ekonomi untuk mendukung mobilitas internasional.
