saham

Benaglia (Fim Cisl): "Bekerja cerdas ya, tapi dengan kesepakatan yang tepat"

WAWANCARA dengan ROBERTO BENAGLIA, sekretaris baru serikat pekerja logam - "Saatnya memperketat kesepakatan bersama, jangan menipu diri sendiri bahwa Dana Pemulihan sudah cukup" - "Krisis Ilva: kampanye pemilihan di Puglia telah berakhir, Pemerintah tidak lagi punya alibi".

Benaglia (Fim Cisl): "Bekerja cerdas ya, tapi dengan kesepakatan yang tepat"

“Bekerja cerdas? Kami tidak membutuhkan undang-undang baru, tetapi perjanjian serikat pekerja akan menjadi fundamental. Kesepakatan bersama nasional? Itu harus ditutup secepat mungkin, bisnis tidak bersembunyi di balik krisis. Ilva dari Taranto? Di Puglia, kampanye pemilihan sudah berakhir, tidak ada lagi alibi”. Dia mengintervensi secara 360 derajat, diwawancarai oleh FIRSTonline, sekretaris jenderal Fim Cisl yang baru, Roberto Benaglia. Anggota serikat pekerja, yang mengambil alih dari Marco Bentivogli beberapa bulan lalu di pucuk pimpinan salah satu akronim paling representatif dari kategori pekerja logam (di Italia totalnya ada 1,2 juta), menghadapi semua dokumen terpanas: dari Covid hingga pembaruan kesepakatan bersama nasional, melewati krisis industri. Meminta pengusaha untuk lebih banyak tawar-menawar dan pemerintah untuk "lebih sedikit bonus dan lebih banyak layanan sosial untuk pekerja dan keluarga".

Sekretaris, mari kita mulai dengan kontraknya. Mengapa begitu mendesak untuk memperbaruinya?

“Sudah expired akhir tahun lalu, kita sudah telat 9 bulan. Negosiasi mendesak karena ini akan menjadi kontrak untuk memulai kembali, kontrak yang harus memberikan tanda kepercayaan kepada pekerja dan menetapkan syarat untuk peluncuran kembali industri. Federmeccanica tidak boleh membuang waktu bersembunyi di balik Covid: justru sekarang dibutuhkan kesepakatan baru, yang memberikan kepastian dan yang mengakui nilai kerja. Jangan menipu diri sendiri: Dana Pemulihan tidak akan cukup, diperlukan lebih banyak negosiasi antara para pihak ".

Pada poin mana Anda akan lebih bersikeras?

“Kontrak dalam fase ketidakpastian besar ini merupakan elemen stabilitas bagi pekerja dan perusahaan: daya saing perusahaan, keterampilan pekerja, pelatihan dan keselamatan, hubungan industrial adalah beberapa poin utama yang harus ditekankan. Dalam fase darurat pandemi kita telah melihat sebagai masalah mendasar, yang sampai sekarang diremehkan, bagaimana keselamatan menjadi strategis untuk mengelola keadaan darurat di tempat kerja dan menjaga bisnis dan pekerja. Serta pelatihan yang dalam fase perubahan penting yang melihat pekerjaan melalui transformasi mendalam merupakan elemen sentral. Jelas kemudian ada bagian gaji, yang di platform disajikan sebelum pandemi menunjukkan peningkatan 8% (rata-rata lebih dari 156 euro). Tujuannya, pada poin ini, adalah agar peran penting dan menentukan yang dimiliki para pekerja logam terhadap hasil sebuah perusahaan diakui”.

Bagaimana Anda mengevaluasi perpanjangan PHK oleh Pemerintah dan pemblokiran PHK? Banyak yang berpendapat bahwa ini akan menyebabkan longsoran PHK di musim dingin…

“Ada risikonya, tetapi tawar-menawar serikat sangat penting karena alasan ini. Perpanjangan pemblokiran PHK memang benar, tetapi tidak akan berlangsung selamanya dan untuk alasan inilah sangat mendesak untuk memberikan perlindungan baru kepada pekerja. Bagaimana cara melakukannya? Dialog dengan pemerintah dan industrialis untuk memberikan kontrak solidaritas, mengurangi jam kerja untuk melindungi pekerjaan, mempekerjakan kaum muda dan mencegah mereka sekali lagi membayar krisis. Kami harus bertindak sekarang karena kami tidak mampu melakukan penguncian baru, kami juga tidak dapat menunggu vaksin ”.

Darurat Covid tiba-tiba mengedepankan kerja cerdas, atau lebih tepatnya teleworking. Sementara itu, bisakah Anda menjelaskan perbedaannya?

“Teleworking adalah ketika pekerjaan yang akan Anda lakukan di kantor dilakukan dari jarak jauh, sedangkan smart working adalah sesuatu yang lebih kompleks, yang mengharuskan sebagian pekerjaan tetap dilakukan di lokasi dan harus semakin diatur untuk melindungi pekerja. Pada musim semi kami menemukan diri kami terlempar ke dalam realitas baru ini, tetapi kami belum siap".

Namun di Italia, sudah ada undang-undang tentang kerja cerdas sejak 2017, menurut Anda apakah itu harus diperbarui?

“Tidak, bukan ini. Hukum ada dan kami tidak membutuhkan yang lain, tetapi kami membutuhkan lebih banyak perundingan serikat pekerja, kami membutuhkan proyek bersama antara pengusaha dan serikat pekerja”.

Jadi apa yang bisa Anda tanyakan kepada Pemerintah?

“Sambil bersikeras, misalnya, pada broadband, untuk memungkinkan semua orang Italia bekerja online secara efektif. Dan kemudian ada masalah perempuan dan keluarga: kerja cerdas telah menunjukkan bahwa seringkali ibu, yang bekerja dari rumah, mengalami upaya ganda, profesional dan mengurus anak-anak mereka. Sementara itu, tidak tertulis di mana pun bahwa tugas-tugas ini harus jatuh hanya pada perempuan, dan kemudian mengharapkan lebih banyak layanan sosial dari Pemerintah. Mungkin lebih sedikit bonus tapi lebih banyak taman kanak-kanak, misalnya".

Ada juga banyak pembicaraan tentang masalah hak untuk memutuskan hubungan. Apakah Anda akan melawan ini?

"Yakin. Di Eropa sudah ada contoh perusahaan yang server internalnya sendiri memblokir pengiriman email perusahaan di malam hari dan di akhir pekan. Teknologi sudah memungkinkan untuk melindungi sebagian besar pekerja dari pengeboman 24 jam sehari, tetapi kita harus memutuskan untuk menggunakannya”.

Namun, kerja cerdas juga membawa banyak keuntungan, dimulai dengan penghematan untuk bisnis: kita berbicara tentang kurang dari 20.000 euro per tahun untuk setiap pekerja, jika mereka bekerja dari rumah.

"Dan tidak hanya. Kerja cerdas juga berarti lebih sedikit perjalanan, lebih sedikit waktu yang hilang dalam rapat, oleh karena itu lebih banyak produktivitas dan lebih sedikit dampak terhadap lingkungan. Namun harus diatur, karena bekerja dari rumah tidak boleh menjadi hari libur, tetapi juga tidak boleh lebih berat daripada bekerja di perusahaan. Kami sudah berdiskusi dengan beberapa kelompok besar untuk mengatur diri kami dengan lebih baik, mengingat bahwa kerja cerdas bukanlah kerja jarak jauh dan oleh karena itu tidak termasuk selalu bekerja dari rumah, tetapi merupakan campuran dari berbagai solusi yang paradigmanya adalah bekerja untuk hasil. Saya menentang absolutisasi kerja cerdas".

Kami menutup dengan berkas yang telah panas selama bertahun-tahun, tetapi telah kembali berpijar dalam beberapa hari terakhir. Setelah protes Anda, Anda mendapatkan pertemuan di Mise for Ilva di Taranto. Bagaimana situasinya?

“Kebetulan Pemerintah dan ArcelorMittal mengecualikan serikat pekerja dari negosiasi untuk waktu yang lama. Tapi sekarang kampanye pemilihan di Puglia sudah berakhir, jadi tidak ada lagi alibi. Solusinya tidak sederhana tetapi kita harus ingat bahwa di Taranto kita tidak boleh kehilangan pekerjaan dan ada risiko nyata bahwa ArcelorMittal akan memutuskan untuk menyerah pada akhir November. Ini akan menciptakan ketidakpastian lebih lanjut. Selasa lalu kami akhirnya mengadakan pertemuan di Mise: fakta positif, tetapi pertanyaannya tetap terbuka".

Tinjau