saham

Bar, restoran, penata rambut, dan hotel berjuang untuk bertahan hidup

Fase 2 yang menentukan tiba tetapi dengan beberapa pengecualian - Di antara yang paling dihukum adalah perusahaan publik dan layanan perawatan pribadi yang - kecuali berpikir dua kali - harus menunggu hingga Juni - Risiko penutupan kegiatan ini menjadi semakin nyata - Banyak pemilik toko protes dari seluruh Italia kemarin menyerahkan kunci tempat mereka kepada walikota

Bar, restoran, penata rambut, dan hotel berjuang untuk bertahan hidup

Fase 2 semakin dekat, tetapi tidak untuk semua orang. Seperti yang disampaikan oleh Premier Conte dalam DPCM terakhir, bar, restoran, penata rambut, hotel, dan beberapa toko harus menunggu masih dapat beraktivitas kembali, kecuali ada perbaikan dari segi kesehatan. Pilihan yang memicu beberapa kontroversi di opini publik, terutama di kalangan pengusaha. Bukan kebetulan bahwa pemilik toko di banyak tempat kemarin memprotes dengan menyerahkan kunci tempat mereka kepada walikota.

Bar dan restoran, misalnya, untuk saat ini akan dapat dibuka kembali untuk umum tetapi hanya dengan layanan dibawa pulang, sedangkan untuk konsumsi di meja mereka harus menunggu hingga 1 Juni, kecuali mereka berubah pikiran pada akhir minggu depan.

Namun demikian, tindakan yang diperlukan bagaimanapun juga akan ketat: kursi dibelah dua, meja di luar struktur, antara trotoar dan tempat parkir, penyesuaian standar sanitasi, serta pekerjaan sanitasi harian. Dengan konsekuensi itu 50 bisnis berisiko bangkrut, membahayakan di luar 300 ribu pekerjaan.

Di antaranya, terdapat bar dan restoran bersejarah di ibu kota, seperti Tre Scalini di Piazza Navona atau Da Romolo di Mole Adriana di vicolo del Campanile (buka sejak 1932), di mana ketakutan akan pendapatan rendah tidak menyisakan ruang untuk optimisme.

Hotel, B&B, rumah liburan harus menghadapi situasi yang bahkan lebih dramatis. Sangat bergantung pada pariwisata, bahkan jika mereka akan membuka kembali pasar masih macet. Dan sementara katering dapat mengandalkan take away atau delivery, ketiadaan turis, terutama turis asing, membuat pengusaha di ambang kebangkrutan.

Untuk penata rambut dan pusat kecantikan itu adalah cerita lain. Karena untuk memulai kembali – sekali lagi kecuali pikiran kedua pada akhir minggu depan – mereka harus menunggu hingga 1 Juni, setelah 3 bulan penahanan. Mengingat, bagaimanapun, bahwa 1 Juni jatuh pada hari Senin (hari penutupan mingguan untuk kegiatan ini) dan 2 Juni adalah Hari Republik, pembukaan kembali kegiatan ini ditunda langsung hingga 3 Juni.

Sementara itu, tidak ada kekurangan kontroversi dari pengelola bisnis ini, yang menurutnya blokade hanya akan meningkatkan pekerjaan kasar dan layanan yang disediakan di rumah, tanpa mematuhi aturan karantina atau anti-penularan.

Di wilayah nasional diperkirakan ada sekitar 130 ribu usaha kerajinan yang melakukan kegiatan semacam ini (tukang cukur, penata rambut, kecantikan, dll), dengan omzet lebih dari 6 miliar setahun. Penguncian telah menyebabkan kerusakan signifikan pada bisnis-bisnis ini, terhitung kerugian sekitar 1,5 miliar.

Selain itu, karena sebagian besar perusahaan ini (sekitar 90%) sangat kecil, terdiri dari satu pemilik dan paling banyak dua karyawan, dengan perputaran yang rendah, kelangsungan hidup mereka tergantung pada keseimbangan. Diperkirakan bahwa 25% dari toko ini tidak akan mampu mengatasi keadaan darurat kesehatan dan mereka akan dipaksa untuk menutup pintu mereka.

Belum lagi aktivitas yang juga termasuk sewa di antara biayanya, dan yang juga akan berdampak pada pasar real estat. Sudah banyak penyewa yang meminta pengurangan, jika bukan penangguhan sewa. Bagaimanapun, biaya tanpa pendapatan sulit untuk dibayar.

Tentang ini, kegiatan sektor tersebut telah mempertaruhkan kemungkinan Pemerintah untuk dapat mengantisipasi pembukaan kembali. Tetapi bahkan jika ketentuan-ketentuan itu dihormati (rasio 1 banding 1), sanitasi dan semua tindakan yang akan diambil, apakah masih cukup untuk kelangsungan kegiatan ini? Akankah personel, biaya tetap, material, tindakan sanitasi ditanggung oleh klien yang berkurang setengahnya?

Mari kita ambil hotel sebagai contoh. Pembersihan kamar akan memakan waktu dua kali lebih lama, belum lagi sanitasi fasilitas, tidak adanya prasmanan, dan jumlah tamu dikurangi secara drastis untuk memungkinkan jarak sosial. Kedua Rocco Forte, nama bersejarah di industri perhotelan, sebuah hotel "berkelanjutan jika ditempati 50%".

Namun bagi pengusaha tidak ada keraguan "lebih baik buka lebih cepat daripada nanti, setiap hari lebih banyak penundaan untuk memulai kembali perekonomian".

Tidak ada jawaban pasti, seperti pilihan yang tepat. Memutuskan antara kegagalan bisnis atau risiko infeksi gelombang kedua tidaklah mudah. Seperti dalam kasus Jerman, yang setelah pelonggaran langkah-langkah pembatasan, kurva penularan kembali naik, meski dengan fluktuasi harian.

Tapi kami masuk satu darurat kesehatan spiral-darurat ekonomi yang mengancam untuk memimpin negara kita ke dalam resesi yang belum pernah terlihat sebelumnya. Oleh karena itu tidak mudah untuk bergerak dalam situasi seperti itu, namun diperlukan bantuan yang konkrit. Belum lagi banyak bisnis yang dijalankan keluarga dan seringkali satu-satunya jalan masuk ke dalam rumah.

Antara PHK, yang masih banyak ditunggu, dan pinjaman bersyarat yang, dalam situasi ini, tidak mencukupi, membuat para pengusaha harus memilih apakah menyerahkan diri pada kebangkrutan atau mencoba mengubah bisnisnya.

Ada banyak kemarahan dan frustrasi di antara para pekerja lepas. Namun, untuk menyeimbangkan, untuk kemungkinan pembukaan kembali kegiatan ini lebih awal, itu hanya akan menjadi kontrol situasi kesehatan.

Tinjau