Bank Italia membuka kembali bab redundansi. Dengan 12 lembaga di bawah administrasi luar biasa dan tekanan kuat untuk memperkuat modal, serta salah satu biaya tenaga kerja tertinggi, menurut pernyataan Abi, sektor ini harus mengelola "kelebihan karyawan" (sebagaimana dinyatakan dalam surat pembatalan kolektif). bargaining agreement of the banking association) dan tentunya masalah “ketenagakerjaan dalam rangka pembaharuan kontrak”.
Dalam kesepakatan dengan serikat pekerja, sektor ini selalu mendorong keluar secara sukarela, dengan akses ke dana solidaritas. Dari tahun 2000 hingga hari ini, 48 orang secara sukarela pensiun dini. Antara sekarang dan 2020, 19.800 lagi akan keluar, menurut perkiraan Fabi. Ini berarti bahwa dalam 20 tahun arus keluar kredit sukarela akan menjadi 67.800. Namun pada tahun 2013, jumlah mereka yang dapat pensiun atau pensiun dini hampir habis.
“Tentu skenarionya akan menghadirkan RUU ketenagakerjaan yang menempatkan penghindaran PHK sebagai pusat aksi serikat pekerja. Untuk ini kami perlu mendapatkan kembali kontrak melalui pemogokan dan bersama-sama menyepakati dana tersebut”, jelas Agostino Megale, sekretaris jenderal Fisac CGIL.
Sekretaris Jenderal Fiba Cisl, Giulio Romani, menggarisbawahi bahwa “rasio biaya-pendapatan sama dengan 32% di Italia, dibandingkan dengan rata-rata Eropa sebesar 37%. Jelas bahwa biaya tenaga kerja memengaruhi bank, tetapi kami sejalan, ke bawah, dengan pesaing kami di Prancis dan Jerman. Rekonstruksi yang ingin mengaitkan masalah dengan biaya tenaga kerja adalah salah”.
Serikat pekerja yang dalam perjanjian kelompok terakhir telah mengusulkan dan memperoleh praktik pertukaran jalan keluar dengan pendapatan dan stabilisasi kaum muda berada dalam posisi perang, terutama setelah pembatalan perjanjian kerja bersama. Dari segi lapangan kerja, sebenarnya harus dicatat bahwa ribuan anak muda telah masuk ke bank dalam beberapa tahun terakhir. Namun, lebih sebagai akibat dari pertukaran antara perusahaan dan serikat pekerja dalam perjanjian tentang rencana industri. Yang pasti adalah bahwa "bahkan tidak 50% dari pintu keluar dalam beberapa tahun terakhir telah dikompensasi oleh entri baru," jelas Romani.
Rencana yang diterapkan oleh grup perbankan besar sangatlah penting: Unicredit, di Italia antara tahun 2007 dan 2014, mendukung pensiun dini dari 11.900 orang (200 akan keluar pada tahun 2014). Tetapi sekitar 2010 telah dipekerjakan sejak 3.000. Perjanjian terbaru menetapkan bahwa dalam waktu 18 bulan – dari Mei 2013 – akan ada 500. Antara 2007 dan 2013 Intesa Sanpaolo melihat 24 orang pergi, sekali lagi secara sukarela. Dan 12 masuk, hampir semuanya anak muda. Dari 12.000 ini, 4.800 dipekerjakan berdasarkan kontrak magang. Tingkat konfirmasi magang adalah 99,7%, angka di atas rata-rata.
