Gelombang kredit bermasalah akibat Covid tidak akan sedramatis gelombang 10-an awal, yang memuncak pada 2015 ketika bank-bank Italia dibebani lebih dari 360 miliar Npl, dengan pertumbuhan tahunan dua digit (+22% pada 2012, +19% pada tahun 2013, +17% pada tahun 2014). Sebaliknya, pada tahun 2020 stok tetap tidak berubah dan pada tahun 2021 hanya akan meningkat 5%, jauh di bawah perkiraan, berkat moratorium hipotek dan semua langkah dukungan yang dikeluarkan oleh dua pemerintah terakhir yang mendukung bisnis. Namun yang terpenting, menurut Market Watch yang dihadirkan oleh Banca Ifis pada kesempatan tersebut Rapat NPL tradisional pada akhir September, kali ini sistem keuangan jauh lebih siap: tidak hanya stok NPL tumbuh jauh lebih kecil dari yang diharapkan antara tahun 2020 dan 2021, tetapi peningkatan eksposur bank bahkan kurang signifikan. "Angkanya tidak berbahaya - komentar CEO Banca Ifis Frederik Geertman - tetapi jangan lupa bahwa total pinjaman bermasalah bagaimanapun juga akan meningkat ke level tertinggi sepanjang masa pada tahun 2023 dan banyak perusahaan telah bangkrut atau akan bangkrut. bangkrut".
Betapapun banyaknya ini stok baru Non Performing Loan dan UTP (kemungkinan-untuk-membayar, yaitu hutang yang tidak mungkin dibayar tetapi masih dapat kembali ke status berkinerja) telah dan akan dicerna oleh operator di sektor ini, yang jelas termasuk Banca Ifis, yang terus membeli portofolio, "memungkinkan bank - tambah Geertman – untuk tidak mengekspos diri Anda secara berlebihan dan terus mendukung pemulihan. Ini juga berarti berkontribusi pada pemulihan dan bukan kebetulan bahwa gelaran acara hari ini adalah Pembangun Pemulihan”. Sebagai parameter, seluruh stok pada tahun 2023 harus mencapai 430 miliar euro, melebihi 362 pada tahun 2015 (pada tahun 2022 akan meningkat menjadi 395 miliar) yang, bagaimanapun, hanya seperempat, lebih dari 100 miliar, akan membebani saldo bank. lembar, tidak seperti tahun-tahun hingga 2015, yang mendekati 100%. Pada tahun 2021, menurut studi Banca Ifis, penjualan portofolio NPL dapat mencapai 34 miliar (38 pada tahun 2020), dengan insiden pasar sekunder sebesar 26% dan dengan prospek meningkat menjadi 40 pada tahun 2022 dan 2023. Tumbuh juga operasi di Utp portofolio (11 miliar, berbanding 9 pada tahun 2020).
Oleh karena itu, Rasio Npe (non-performing exposure) bank akan tetap terkendali, di sisi ini dari level target 5% yang diminta oleh ECB: pada tahun 2014 melebihi 17%, pada tahun 2021 akan berhenti di 4,7%, tapi hati-hati kemungkinan kenaikan di tahun-tahun berikutnya. Operator di sektor NPL, selain meringankan bank dalam misinya, telah menciptakan pasar di dalam pasar dalam beberapa tahun terakhir, dengan sendirinya berkembang dan berkembang: para "pengumpul" faktur pinjaman bermasalah, menyewa (walaupun tampaknya bahkan di sini sulit untuk menemukan keterampilan di pasar tenaga kerja), menghasilkan profitabilitas dan berinvestasi dalam teknologi. “Dampak pada neraca bank – jelas Geertman – akan terjadi dikelola berkat derisking yang dioperasikan oleh institusi dan kehadiran industri investasi dan pelayanan NPL yang berspesialisasi dengan berinvestasi pada keterampilan dan teknologi. Saat ini para pelaku ini mampu menyerap kredit macet secara efektif dan efisien serta merupakan pelaku utama pemulihan”.
Namun, ada juga hal baru dari periode terakhir ini, yang memberikan gambaran tentang momentum kredibilitas baik yang dialami Italia di pasar keuangan: “Semakin banyak operator asing yang membeli portofolio Italia – aku Geertman -. bisa dibilang efek Naga juga terjadi di sektor Npl“. Menunjukkan, sekali lagi, bahwa pasar peka terhadap semua detail.
