Apple kembali menjadi perusahaan paling inovatif, mengalahkan Alphabet dan Amazon yang, bagaimanapun, tetap berada di podium. Tapi berita sebenarnya dari “Perusahaan Paling Inovatif 2020” disusun oleh Boston Consulting Group itu adalah gangguan dari dua kelompok besar China ke dalam 10 besar: Alibaba, yang naik dari posisi ke-23 pada tahun 2019 ke posisi ketujuh, dan di atas segalanya Huawei, raksasa yang begitu menakutkan Trump dalam perlombaan untuk 5G dan karenanya untuk supremasi teknologi, yaitu hanya ke-48 tahun lalu dan malah hari ini berada di urutan keenam, tepat di belakang Samsung Korea yang dipastikan berada di urutan kelima. Hasilnya adalah monster suci Silicon Valley lainnya, Facebook, berada hampir di luar sepuluh besar, tepat di posisi kesepuluh dari kedelapan pada tahun 2019, disalip oleh Sony dan ditekan oleh Tesla. Eksploitasi Naga dikonfirmasi oleh tempat ke-14 Tencent, yang tahun lalu bahkan di luar 50, yang malah memasukkan satu-satunya "Italia", FCA, ke-46.
Tapi bagaimana peringkat ini dibuat, dengan kriteria apa? Sementara itu, penilaian Boston Consulting Group tidak luput dari belas kasihan, dalam artian peringkatnya selalu sangat bervariasi. saya memang hanya delapan perusahaan yang memiliki tempat permanen di 50 besar sejak tahun 2005: Alfabet (Google), Amazon, Apple, HP, IBM, Microsoft, Samsung dan Toyota. Para penulis penelitian, yang dilakukan sebelum pandemi Covid-19, mewawancarai lebih dari 2.500 manajer dari seluruh dunia, terutama memberi penghargaan kepada perusahaan dengan strategi inovatif standar tinggi dan jangka panjang.
Jika ketekunan membuahkan hasil, investasi juga penting. Menyandang gelar inovator penting, tapi hanya 45% responden menyatakan diri sebagai inovator yang berkomitmen – yaitu, yang melihat inovasi sebagai prioritas mutlak dan mendukung komitmen ini dengan investasi yang signifikan – dan lebih dari sepertiganya memiliki inovasi di antara tiga prioritas teratas mereka di perusahaan. 30% kemudian milik "inovator skeptis", mereka yang tidak menganggap inovasi sebagai prioritas strategis atau tujuan pendanaan yang signifikan. 25% sisanya adalah "inovator yang bingung", di mana ada ketidakseimbangan antara pentingnya inovasi dan investasi yang dilakukan untuk benar-benar memasukkannya ke dalam strategi.
Studi BCG menunjukkan bahwa inovator yang terlibat adalah pemenang sesungguhnya. Hampir 60% responden mengatakan bahwa mereka telah menghasilkan peningkatan volume penjualan produk dan layanan yang diluncurkan dalam tiga tahun terakhir, dibandingkan dengan 30% skeptis dan 47% bingung. Persentase tertinggi dari inovator yang terlibat dia berada di sektor keuangan dan farmasi (56%), sedangkan yang terendah terdapat pada barang industri (37%) dan perdagangan besar dan eceran (32%).
Analisis tersebut juga menyimpan beberapa kejutan. Amazon, misalnya, dianggap sebagai pemimpin dalam inovasi di bidang kesehatan, sementara Alibaba, yang terutama berurusan dengan e-commerce, adalah pemain yang sangat inovatif di sektor keuangan. Ini memberi tahu kita bahwa aktivitas lintas sektoral, keserbagunaan kelompok besar ini, telah meningkat sebesar 20% sejak 2016 dan itu tidak hanya menyangkut perusahaan yang sudah dikenal telah berekspansi ke sektor lain, sama seperti Amazon. Sekarang bahkan pabrikan mobil, perusahaan kimia, pengecer, dan produsen industri telah mengubah kecepatan dan bersaing dalam realitas yang berbeda untuk mendapatkan peluang dalam model bisnis baru. Data menunjukkan bahwa pengganggu jenis ini memberikan pengembalian tahunan kepada pemegang saham sebesar 2,7% dari 2016 hingga 2019, dibandingkan dengan perusahaan yang hanya berfokus pada mempertahankan wilayah mereka.
Terakhir, ukuran perusahaan. Pemeringkatan tahunan Boston Consulting Group adalah satu lagi konfirmasi bahwa perusahaan besar memiliki keunggulan di bidang inovasi. Lebih dari 40% perusahaan besar, yaitu yang memiliki penjualan $ XNUMX miliar atau lebih, berhasil mengatasi kesulitan-kesulitan utama dari proses implementasi yang pada umumnya berkaitan dengan kurangnya metode dalam alokasi sumber daya dan kesulitan dalam menyelaraskan organisasi internal dengan strategi inovasi. Hasilnya adalah dibandingkan dengan rata-rata di industri mereka, mereka menghasilkan persentase penjualan empat kali lebih banyak.
