saham

Abravanel: "Inilah mitos yang menghambat pertumbuhan di Italia: pemerintah Monti juga harus disalahkan"

Manajer, yang berbicara dengan Matteo Renzi pada konferensi lapis baja "Membuka blokir pertumbuhan Italia: proyek revolusioner" di Four Seasons di Milan, mengungkap beberapa reformasi Eksekutif yang dianggap hampir dengan suara bulat positif dan membunyikan alarm: "Prioritasnya adalah pertumbuhan bukan pemotongan. Dan mari kita lupakan bahwa 'kecil itu indah': kita bukan Jerman”.

Abravanel: "Inilah mitos yang menghambat pertumbuhan di Italia: pemerintah Monti juga harus disalahkan"

Matteo Renzi sang peninju, dan Roger Abravanel sang demistifier. Keduanya, bersama dengan ekonom Tito Boeri dan presiden Impregilo Claudio Costamagna, mengambil bagian dalam konferensi lapis baja "Membuka Blokir Pertumbuhan Italia: Proyek Revolusioner" di Hotel Four Seasons di Milan, di jantung mode Milan yang apik. kemudian melihat walikota Florence bertemu juga dengan para industrialis di Utara dalam makan malam yang dibahas di balik pintu tertutup.

Namun, tujuan kedua pembicara berbeda: kandidat di pemilihan pendahuluan Pd (yang dalam programnya telah mengambil banyak tema yang diilustrasikan dalam esai Abravanel) dia memanaskan sup yang biasa melawan kelas penguasa, melawan '68 dan budaya politik 18, melawan birokrasi dan imobilisme politik-institusional. Oleh karena itu, garis bidik diarahkan ke beberapa subjek, seringkali tidak pasti, dimulai dengan penjaga lama dari partainya sendiri. Sebaliknya, intervensi Abravanel jauh lebih tepat sasaran: manajer dan penulis asal Libya telah mengungkap banyak pekerjaan pemerintah Monti, menjungkirbalikkan banyak tesis yang kini beredar sebagaimana mapan di opini publik.

"Monti tentu berada di arah yang benar – Abravanel dimulai - namun, kita tidak dapat menipu diri kita sendiri bahwa beberapa tindakan pemerintah dapat menyelesaikan semua masalah dengan sihir. Italia belum berkembang selama dua puluh tahun. Prioritas sebenarnya adalah pertumbuhan: tanpa pembangunan tidak mungkin memperoleh kembali kepercayaan pasar internasional, mengurangi utang publik dan beban pajak, menciptakan lapangan kerja baru”.

Ada enam mitos anti-Monti di Abravanel: yang pertama tentang reformasi tenaga kerja, yang ditafsirkan oleh Eksekutif sebagai alat untuk mempermudah pemutusan hubungan kerja, mendukung keringanan untuk bisnis. "Sebenarnya di Italia sudah sangat mudah untuk dipecat, lebih dari di Prancis", solusi sebenarnya adalah meningkatkan daya saing dan meritokrasi (konsep kunci menurut ekonom insinyur), menghilangkan kondisi apartheid 9 juta orang Italia (“sementara 12 juta pekerja lainnya tidak tertarik pada hal-hal yang berubah”) melalui kontrak tunggal untuk semua karyawan: "Semua dapat dipecat, tetapi semuanya dengan tunjangan pengangguran yang nyata".

Poi c'è il isu utama penggelapan pajak, yang disikapi dengan mendirikan negara semi-polisi. “Justru rumusnya yang salah: di Italia kami memiliki Guardia di Finanza dan Badan Pendapatan, dua badan terpisah, yang merugikan kami dan sulit untuk dikoordinasikan, sedangkan misalnya di USA hanya ada satu badan yang menyatukan kedua sosok tersebut, yang harganya lebih murah dan memulihkan empat kali lipat uang yang tidak diumumkan dibandingkan dengan kami”.

Mitos lain yang salah menurut Abravanel adalah mitos yang mengatakan bahwa liberalisasi dilakukan dengan menciptakan pesaing baru, atau yang menurutnya peninjauan pengeluaran identik dengan memotong pemborosan, atau sekali lagi bahwa kelambatan sistem peradilan dapat diselesaikan, seperti yang dilakukan Menteri Severino. , menutup 30 pengadilan hukum. “Tidak ada yang salah lagi: liberalisasi dibangun dengan reformasi nyata dari berbagai sektor, saya memikirkan, misalnya, model bahasa Inggris untuk asuransi kewajiban kendaraan bermotor; selain pemotongan, tinjauan pengeluaran membutuhkan kepemimpinan yang benar dan transparansi biaya dan keputusan; untuk Keadilan, perubahan harus bersifat kultural”.

Akhirnya ada mitos lama mengapa sekolah membutuhkan lebih banyak dana: "Ini adalah legenda palsu: kami benar-benar sejalan dengan anggaran negara lain". Sederhananya, menurut Abravanel, dalam hal ini seperti dalam kasus lain budaya meritokrasi (subjek esai terakhir yang ditulis dengan Luca D'Agnese, “Italia, cresci o esci!”) harus dipupuk, misalnya melalui pembentukan dana terkait dengan hasil.

Bahkan sebelum berada di jajaran Pemerintah, bagi penulis dari keluarga Yahudi selalu ada mitos yang beredar di kalangan opini publik, pers, bahkan di kalangan orang dalam. Salah satunya benar apa yang menghubungkan meritokrasi dengan fakta bahwa lulusan muda tidak segera mendapatkan pekerjaan. “Kenyataannya adalah kurangnya lulusan yang unggul: di Italia hanya 5,8% yang memperoleh gelar dengan nilai penuh, sedangkan di Finlandia, misalnya, lebih dari 60%”. Lalu ada kepercayaan yang salah bahwa pembangunan akan tertahan oleh terlalu banyak aturan, sementara masalahnya menurut Abravanel adalah bahwa aturan itu "adalah aturan yang salah dan tidak dihormati". Jadi, sudah berapa kali kita mendengar bahwa krisis Italia adalah kesalahan internasional, atau karena hutang publik yang sangat besar? Mari kita perjelas: Italia belum tumbuh selama 20 tahun, jauh sebelum kebangkrutan Lehman Brothers pada tahun 2008, dan rasio utang terhadap PDB jauh lebih baik di negara lain yang, bagaimanapun, terus tumbuh, seperti Jepang tetapi juga Amerika Serikat.

"Memang resesi kita tidak lebih buruk dari resesi orang lain – menjelaskan Abravanel lagi di depan audiensi ekonom dan pengusaha Four Seasons -, masalah kami adalah bahwa 38% populasi berusia antara 15 dan 65 tahun benar-benar tidak aktif, oleh karena itu kami memproduksi sedikit dan yang terpenting kami memproduksi produk kelas bawah. Sebagai contoh, kita adalah negara yang memproduksi Fiat Puntos, bukan Mercedes”.

Già, bertengger mitos yang benar-benar hebat untuk diberantas adalah yang menurutnya "kecil itu indah", jadi diperlukan kembali ke masa lalu, ke wilayah, ke peningkatan nilai Made in Italy dan perusahaan kecil. “Tidak, mari kita pikirkan: kecil itu jelek. Pertama-tama, yang dibuat di Italia sudah tidak ada lagi: paling banyak yang 'diciptakan di Italia', seperti yang terjadi di sektor fashion misalnya. Dan kemudian banyak pembicaraan tentang meniru model Jerman, yang sebenarnya penuh dengan perusahaan kecil, tetapi kami lupa bahwa Jerman memiliki 10 kali jumlah perusahaan besar kami, dan 6 kali lipat dari perusahaan menengah”.

Tinjau