Prospek situs besi dan baja Taranto dan Piombino dapat dihentikan dan ditutup tidak terlalu jauh. Di sisi lain. Baja Italia akan kehilangan satu-satunya pabrik siklus terintegrasi (dari bijih) yang meminggirkan sektor yang tersisa menjadi hanya produksi dari tanur listrik dan skrap. Siklus keajaiban besi dan baja Italia yang membawa negara itu menjadi produsen Eropa terbesar kedua dan, selama beberapa dekade, salah satu pemain terkemuka dunia di sektor ini pasti akan berakhir. Lebih jauh lagi, pasokan nasional dari produk dasar industri otomotif, "putih" dan mekanik pada umumnya akan berakhir: sektor-sektor yang selama ini mampu mengandalkan pasokan baja dengan harga yang baik dan kualitas tinggi, menjadikan hal ini sebagai alasan yang tidak main-main. untuk keberhasilan komersial dan ekspor negara mereka.
Dalam perspektif ini, bahkan industri besi dan baja listrik yang tersisa di distrik Brescia dan Veneto akan berakhir di satu sisi dikelilingi oleh nilai tambah yang rendah dari produk karakteristik (rebar untuk beton bertulang dan bar pedagang) dan di sisi lain oleh tumbuhnya intoleransi terhadap lingkungan kota yang lahir dan dibesarkan di sekitar bangunan tersebut.
Itu bisa terjadi dalam jangka pendek untuk dapat mengandalkan di Italia hanya pada baja tahan karat Cogne dan Valbruna dan pada beberapa ceruk berkualitas tinggi seperti produksi Ori Martin dan Acciaierie Venete dari keluarga Banzato. Dapatkah negara pengubah dan manufaktur memikirkan skenario ini tanpa mempertanyakan tingkat ekonomi Negara, ketentuan perdagangan bisnisnya, pendapatan puluhan ribu keluarga, merusak prospek koeksistensi demokratis? Saya tidak percaya.
Bencana manajemen Lucchini dari Piombino (pertama keluarga dan kemudian Rusia) dan mereka yang sama-sama disebabkan oleh Ilva publik dan swasta memiliki akar yang sama: manajemen yang, pada akhirnya, hari ini telah membuat pencarian solusi keseluruhan tentu saja sulit, tentu sangat besar karena banyaknya kendala dan faktor yang tidak diketahui. Tapi itu bisa dihadapi dalam solusi dan terobosan teknologi dan rekayasa pabrik jika Anda ingin melihat masalah tanpa kacamata keadaan darurat yang sering dimanfaatkan dan yang bahkan lebih mengikat dan mungkin tak terhindarkan dalam sudut pandang ketentuan Peradilan saat ini .
Rencana intervensi struktural pada pabrik dapat diatur waktunya dengan kepastian investasi yang diperlukan sambil mempertahankan tingkat produksi yang sesuai dengan kebutuhan strategis industri Italia. Menggabungkan penghentian tanur sembur yang diperlukan dan progresif di Taranto dengan mempercepat yang ada di Piombino adalah solusi yang paling konkret dan layak. Secara bertahap, satu demi satu, tanur sembur Taranto harus dipertahankan dengan modifikasi pabrik yang diperlukan yang dapat ditawarkan oleh teknologi terbaik saat ini.
Strategi ini membutuhkan konvergensi kepentingan antara keluarga Riva (yang memiliki sumber daya yang signifikan) dan Bank yang sebenarnya adalah pemilik pabrik Piombino.
Pengusaha besi dan baja lainnya yang mengetahui bahwa mereka memiliki batasan produksi di tanur listrik mereka dan di lokasi historis pabrik mereka tidak diketahui lingkungan yang signifikan dan batasan pertumbuhan, tidak akan dapat menghindari (jika berpandangan jauh ke depan) upaya finansial dari sinergi bersama dalam kapitalisasi proyek umum ini.
Bagi Menteri Passera, ini adalah masalah penanganan yang tegas (dengan keluarga Riva di tempat pertama) rencana ini yang mampu melibatkan seluruh sistem besi dan baja nasional (kurang dari sepuluh pengusaha) dan mendukung pembentukan yang kredibel dan mampu secara profesional. pengelolaan.
Bahkan sejarah industri baja Italia baru-baru ini telah menawarkan manajer profil, teknisi tingkat tinggi, dan persiapan profesional yang tersebar luas tanpa takut dibandingkan dengan industri baja lainnya. Teknologi rekayasa tanaman Italia masih memiliki puncak keunggulan dunia, pikirkan saja Danieli. Di semua sektor yang dekat dengan baja, negara dapat menawarkan kontribusi keunggulan produktif dan finansial (dari komponen pabrik hingga teknologi lingkungan, dari logistik hingga pemasaran). Sektor-sektor ini bersama dengan para pengguna pertama juga dapat berkontribusi pada hard core desain yang mampu membawa takdir Taranto dan Piombino ke pundaknya.
