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Woke & GreenWashing und die Axiome authentischer Kommunikation

Die Authentizität der Kommunikation und des Verhaltens des Unternehmens sind die einzig wahre Manifestation der konkreten Transformation, die die reaktive Strategie zu Nachhaltigkeitsthemen darstellen sollte. Thema sind vor allem Unternehmenskultur und Integrität.

Woke & GreenWashing und die Axiome authentischer Kommunikation

Es scheint mir, dass die Themen der wach-waschen und Greenwashing erfordern weitere Untersuchungen. In beiden Fällen handelt es sich um Organisationen, die heiße Themen von ökologischer, sozialer und kultureller Bedeutung ausnutzen, um täuschend zu demonstrieren, dass sie ein besseres Image und einen besseren Ruf haben als die Realität. Beim Greenwashing beziehen sie sich auf Fragen der Klima- und Umweltverträglichkeit. Das wichtige Wort ist irreführend was hauptsächlich mit unvollständiger oder falscher Kommunikation über die Aktivitäten und Initiativen des Unternehmens verbunden ist, um die Aufmerksamkeit abzulenken oder abzulenken. Viele der Waschbeispiele beziehen sich auf Inhalte mit Kommunikation vage, unvollständig, irrelevant, verbesserungsfähig bis zum Äußersten der Falschheit. Diese Art der Kommunikation – Corporate Social Responsibility (CSR) – widerspricht dem Einfachen Konzept der Authentizität was in der Tat die Wahrhaftigkeit und Nachweisbarkeit der Tatsache oder Nachricht mit sich bringt. Der Wendepunkt für den Nachweis von Realität und Wahrhaftigkeit ist die Frage der Taxonomie, Beweise und Verifizierung.

Authentizitätbezieht sich im weitesten Sinne auf Paradigmen der Kommunikation, des Verhaltens und Handelns, die in diesem historischen Moment und insbesondere in allen Fragen der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit unerlässlich sind. Allen zu Grunde liegen fünf Axiome (Authentizität, JH Gilmore, BJ Pine, 2007) interessant zu erinnern: Respektieren Sie diese Grundsätze Es sollte die integrale Grundlage für Kommunikation, CSR und Unternehmenskultur in einer modernen Welt sein, die darum kämpft, Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards anzuwenden, die in der Lage sind, die Klimarisiken, denen wir ausgesetzt sind, zu reduzieren.

Axiom1: Wenn Sie authentisch sind, müssen Sie nicht sagen, dass Sie authentisch sind. Axiom2: Wenn Sie sagen, dass Sie authentisch sind, müssen Sie authentisch sein. Axiom3: Es ist einfacher, authentisch zu sein, wenn man nicht sagt, dass man authentisch ist. Axiom4: Angebote sind leichter authentisch zu machen, wenn Sie wissen, dass sie nicht authentisch sind. Axiom5: Sie müssen nicht sagen, dass Ihre Angebote unauthentisch sind, wenn Sie sie authentisch machen. Ich möchte das Wort Authentizität mit dem Wort verbinden Integrität.

Was notwendig erscheint, ist ein kultureller Wandel, um sich daraus zu entwickeln passive Strategie zu einer reaktiven Strategie die von dem Bewusstsein ausgeht, dass das Unternehmen nicht nur eine wirtschaftlich-finanzielle Rolle hat, sondern auch eine zentrale Rolle in den Prozessen der Trasformazione und Verbesserung Gesellschaft.

Diese sind wirklich die neue Grundlage für ein neuer moderner Kapitalismus der sich verantwortungsbewusst und integer dafür einsetzt, die umgebende Welt mit Respekt für Mensch und Umwelt zu verändern, und der mehr in die Zukunft als in die Gegenwart blickt. Auf der anderen Seite die verschiedenen IT-Tools (soziale Medien, Google, künstliche Intelligenz usw.), die uns zur Verfügung stehen, wird es einfacher und einfacher machen, nach Informationen zu suchen und die Fakten zu überprüfen, und das eigentliche Risiko für die Organisation besteht darin, einen unkontrollierten Bumerang-Effekt zu erzeugen, der die Sensibilität von verletzt die Gemeinschaften und engagierte Verbraucher. Alles andere riskiert, „heiße Luft“ zu sein.

„Kapitalismus ist der erstaunliche Glaube, dass die bösesten Menschen die bösesten Taten für das größte Wohl aller tun werden.“ John Maynard Keynes. Alles Gute!

Detail der Arbeit von Lucio Fontana auf dem Cover

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