Tim beginnt, die Ziellinie des Komplexes zu sehen Neuordnung der Gruppe unter der Leitung des neuen CEO, Peter Labriola, wer denkt an Trennen Sie das Netzwerk von kommerziellen Aktivitäten. Der Sanierungsplan, der die industrielle Alternative zum inzwischen veralteten Übernahmeprojekt von KKR darstellt, wird vorgestellt Juli 7, anlässlich des Capital Market Day.Neben dem gestern genehmigten Quartalsabschluss ist dies die wichtigste Neuerung, die sich aus der letzten Vorstandssitzung ergeben hat.
Bevor es zur Reorganisation kommt, muss Tim jedoch die letzten Hürden überwinden, um zu unterschreiben die Vereinbarung mit CDP zur Realisierung von Einzelnetzwerk mit Open Fiber und vor allem den KKR-Fonds überzeugen, dem die gehört 37,5 % von Fibercop (Tims sekundäres Netzwerk), um die kommerzielle Vereinbarung für die gemeinsame Nutzung der Netzwerkinfrastruktur mit Open Fiber in den sogenannten weißen Gebieten zu unterzeichnen.
Das sah die zwischen Tim und Open Fiber ausgehandelte Vereinbarung vor eine Gebühr von etwa 200 Millionen (190 Euro pro Einsatz bei über einer Million Einsätzen), zahlbar über einen Zeitraum von fünf Jahren. Mit diesen Zahlungen würde Open Fiber unnötige Investitionen sparen (da der Bau eines Mastes von Grund auf rund 300 Euro kostet) und sich auch die Kosten für die zukünftige Wartung mit Tim teilen. Auch für Tim geht es um mehr Einnahmen und weniger Kosten.
Allerdings hätte Kkr Dauer und Höhe der Gebühr bestritten: wenn sie gezahlt worden wäre in zwei Jahren, würde es Fibercop ermöglichen, eine zusätzliche Rendite zu erzielen und daher sofort eine Dividende auch an Kkr auszuschütten; in 5 Jahren, würden dagegen der Finanzierung von Investitionen dienen. Theoretisch hat Kkr ein Vetorecht, aber es wäre unwahrscheinlich, dass es ein Schiedsverfahren gewinnen würde. Abgesehen davon, dass Zeit für Tim Geld ist: Aus diesem Grund sollten sich das Unternehmen und der US-Fonds bereits morgen treffen, um eine Einigung zu erzielen.
Tim: Konten für das erste Quartal
Derweil archiviert Tim das erste Quartal mit Einnahmen 3,6 Milliarden Euro, 2,3 % weniger als im Vorjahr. Das EBITDA stattdessen stoppte es bei 1,3 Milliarden (-13,4%); die des Geschäftsbereichs Inland beläuft sich auf eine Milliarde Euro (-18,3 %), die von Tim Brasil auf 0,4 Milliarden Euro (+5,1 %). Der Zeitverlust den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnende Beträge beträgt 204 Millionen Euro, eine leichte Verbesserung im Vergleich zu den roten 228 Millionen im ersten Quartal 2021.
Das Umsatzergebnis entspricht den Konsenserwartungen der Analysten, während die Margen etwas besser sind (der erwartete Rückgang betrug 14 %). Die Entwicklung von Umsatz und organischem Ebitda für das Quartal, präzisiert Tim, entspreche den Prognosen des Geschäftsplan für das Geschäftsjahr 2022.
L 'Nettofinanzschulden nach Leasing zum 31. März betrug es 17,7 Milliarden Euro, ein Plus von 1,1 Milliarden Euro gegenüber dem Vorjahr und um 0,1 Milliarden Euro gegenüber dem 31. Dezember 2021.
L 'Nettofinanzschuldenhingegen entspricht 22,6 Milliarden Euro, 1,5 Milliarden mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres und eine halbe Milliarde mehr als zum 31. Dezember 2021. Schließlich der Eigenkapital-Free-Cashflow es ist positiv für 123 Millionen Euro auf After-Lease-Basis (301 Millionen Euro freier Cashflow aus Eigenkapital).
Nach der Präsentation des Jahresabschlusses traf sich CEO Labriola mit Tims Managern, denen er die Bedeutung der Schaffung eines „für den Plan günstigen Ökosystems“ betonte.
Laut Labriola drückt die vierteljährliche Ausgabe, die „positive Signale“ wie die Ankunft aus Brasilien und einige sich verbessernde Trends zeigt, „noch nicht“ den Wert der Gruppe aus, die in der Lage sein wird, „vollständig aus dem Plan hervorzugehen, der vorgesehen ist der Fokus auf 4 Unternehmen ausgezeichnet“: das Netzwerk, der Verbraucher mit kleinen und mittleren Unternehmen, das Unternehmen und Brasilien.
