Cesare Romiti stand XNUMX Jahre lang als Chef von Fiat im Mittelpunkt aller Ereignisse des italienischen Kapitalismus. ein fähiger Manager, mit einem wohlverdienten Ruf als harter Kerl, vor allem aber als tapferer Mann mit einem hohen Pflichtbewusstsein und der festen Überzeugung, dass er neben den Interessen seines Unternehmens auch den allgemeineren Interessen des Landes dient. Die Lektüre des von Paolo Madron gesammelten Interviewbuchs ist eine aufregende Erfahrung für diejenigen, die als Beobachter oder manchmal als Co-Protagonist bestimmte Ereignisse, aber vor allem, miterlebt haben Es ist sehr lehrreich für junge Leute die jetzt in den Arbeitsmarkt eintreten, nicht nur und nicht so sehr, um etwas über unsere Geschichte zu lernen, sondern vor allem zu versuchen, aus der Erfahrung einer außergewöhnlichen Persönlichkeit wie Romiti zu verstehen, mit welcher Einstellung man dem Leben begegnen, Schwierigkeiten überwinden und Erfolge setzen muss Früchte tragen.
Wie er richtig sagt Ferruccio de Bortoli Dieses Interview ist im Vorwort kein echtes Geschichtsbuch. Auch wenn Romiti oft eine möglichst distanzierte und neutrale Haltung einnimmt, ist es unvermeidlich, dass an bestimmten Stellen eher seine persönlichen Erinnerungen als die objektive Rekonstruktion der Fakten überwiegen. Im Allgemeinen neigt Romiti dazu, die Art und Weise, wie Geschäfte in diesen Jahren und vor allem gemacht wurden, zu verteidigen die Rolle von Cuccia und Mediobanca, die sicherlich große Verdienste hatte, um Italien zu einem großen Industrieland zu machen. Dies erklärt jedoch nicht ausreichend die Gründe, warum ausgehend von zweite Hälfte der 70er Jahre Wir haben einen fortschreitenden Niedergang unserer Unternehmen erlebt, wobei Italien wichtige Sektoren wie Chemie, Elektronik usw. verlassen hat. Auch das katastrophale Ergebnis wird nicht angemessen hervorgehoben Die Krise hatte 92 nicht nur mit Tangentopoli, sondern auch mit der Abwertung der Lira und den Sparmaßnahmen der Amato-Regierung zu tun.
Aber das Buch gibt nicht vor, die Geschichte der italienischen Wirtschaft neu zu schreiben, sondern sie durch die Geschichte einiger Episoden und die Arbeitsweise einiger Protagonisten der Zeit, die Persönlichkeiten, die Vorlieben und Abneigungen, die das Ergebnis bestimmten, hervorzuheben gewisse Streitigkeiten und indirekt das Schicksal des Landes. Wir haben es mehr mit einer Galerie von Charakteren und Kulturen zu tun als mit einer kalten und distanzierten Betrachtung der Fakten. Romiti hatte eine fast kindliche Hingabe an Enrico Cuccia. Und gewiss war der große Chef von Mediobanca ein Mann von großem Format, moralisch aufrecht, einzigartig genug, um sich selbst anrüchiger Leute zu bedienen, um das Ziel zu verfolgen, das Wenige, was an großer italienischer Privatindustrie existierte, aufrechtzuerhalten. Und seit vielen Jahren wird dieses Ziel erreicht. Gegen Ende seines irdischen Abenteuers siegte jedoch oft die Methode über das Ziel, so sehr, dass einmal, als Romiti Fiat bereits verlassen hatte, der Anwalt. Während eines privaten Treffens kritisierte Agnelli die Mediobanca scharf, die seiner Meinung nach nur noch zu einem Machtzentrum geworden ist, das nicht aus geschäftlichen Gründen handelt, sondern um seinen Einfluss auf dem Markt zu verstetigen.
In Bezug auf De Benedetti war Romiti in seinen Antworten besonders wohlwollend, sowohl bei der Erzählung seiner 100 Tage bei Fiat als auch danach, als die beiden sich sowohl im Geschäft als auch in der Confindustria immer auf entgegengesetzten Seiten befanden. Zwei Menschen, die dazu gebracht wurden, sich nicht zu verstehen. Carlo, ein skrupelloser Finanzier, neigte dazu, sich selbst als Unternehmer des Marktes auszugeben, indem er Fiat die Marke eines großen, vom Staat unterstützten Unternehmens überließ oder zumindest mit den Politikern kollidierte. Tatsächlich war kein Unternehmer politischer als De Benedetti, und er hatte große Vorteile aus der Politik, es genügt, an das KMU oder die Konzession von Frequenzen für Mobiltelefone zu erinnern, die es ermöglichten, Olivetti vor dem Bankrott zu retten.
Seltsam, dass Romiti Cantarella, der fast ein Jahrzehnt lang seine rechte Hand bei Fiat Auto und dann in der Holding war, nicht erwähnt, wenn nicht beiläufig. In diesem Jahrzehnt verschlimmerten sich die Leiden von Fiat, dann verschlimmert durch die abenteuerliche Politik von Fresco und Cantarella selbst, die das Haus in Amerika kauften und massive Investitionen in Argentinien und Indien tätigten, die nie etwas einbrachten.
Ma bei Cantarella wurde der Bruch unheilbar, als Fiat versuchte, Montedison zu übernehmen, kostbare Perle des Mediobanca-Imperiums, und machte sogar kein Hehl daraus, auch Fondiaria zu wollen. Romiti verteidigte offensichtlich Mediobanca und insbesondere den Delphin von Cuccia, Maranghi (ein viel strengerer Mann als Cuccia selbst), und diese frontale Konfrontation mit Turin war wahrscheinlich der Ursprung der offenen Opposition gegen die Wahl von Carlo Callieri zum Präsidenten von Confindustria. Romiti argumentiert in dem Buch, dass seiner Meinung nach Callieri, den er sehr schätzte, jedoch ein Ausdruck der war "Profis der Confindustria" während, wie wir später sahen, die wirklichen Profis diejenigen sind, die mit der Präsidentschaft von D'Amato auftauchten, als sich ein politisches Konzept des Assoziationismus durchsetzte, das die Schriften zwischen Gewinnern und Verlierern aufteilte und das die Amtseinführung von Terroristen und dann in der Giunta der Männer begünstigte mit der Bundespräsidentschaft verbunden, ein bisschen wie die Strömungen der Parteien. Die Fachleute von Confindustria sind nicht die Merlonis oder die anderen großen Unternehmer, die Callieri unterstützt haben, sondern diejenigen, die einen Sitz im konföderalen System zu einer Ergänzung ihres eigenen Beziehungs- und Geschäftskreises machen.
Das Buch ist voller Charaktere und Episoden und lässt sich mit Leichtigkeit und Vergnügen lesen. Es gibt noch eine letzte Episode, die mich direkt betrifft und die ich unbedingt erwähnen muss: die relative zu meiner Ernennung zum Direktor von Il Sole 24 Ore. Ich bin Romiti dankbar, dass er für meine Kandidatur gegen Vorurteile gekämpft hat, damals wie heute, sehr stark gegen jeden, der als Fiat-Mann eingestuft wird. In einem Land, in dem viele eine Jacke tragen, ist es wirklich seltsam, dass Sie nur gegen diejenigen kämpfen, die von Fiat gegangen sind. Ich hatte damals über 27 Jahre Arbeit hinter mir, davon nur vier bei Fiat, 14 bei Il Sole und anderen Zeitungen und sieben bei Confindustria. Ich glaube, ich bin, einer präzisen Aussage von Romiti selbst folgend, ein Mensch, der es nie geliebt hat, Etiketten anzubringen, und deshalb ist es nicht klar, warum es immer diese Vorurteile gegenüber denen geben muss, die beruflich bei Fiat gearbeitet haben. Und das betrifft auch die Tatsache, dass der Übergang von der Espresso-Gruppe oder von Pirelli nicht als elegant angesehen werden kann, während nur für diejenigen, die von Fiat kommen, Zweifel an ihrer Professionalität gelten sollten. Darüber hinaus zeigen, wie sich Romiti selbst erinnert, die Ergebnisse meiner Leitung und die volle Übereinstimmung mit Tronchetti, dem damaligen Präsidenten des Verlags, wie unbegründet gewisse Vorurteile sind.
Aber gegen Fiat zu sein, ist nach wie vor ein Nationalsport für Politiker, Gewerkschafter und sogar Journalisten. Fiat als Feind zu haben, ein Buch gegen die Agnellis zu schreiben, gewährt eine einfache Autonomielizenz, die es Ihnen ermöglicht, viele Karriereräume zu eröffnen. Romiti kämpfte hart gegen diese Vorurteile. Seine Erfahrung wird nun an junge Menschen weitergegeben, die nicht nur einzelne Handlungen oder Entscheidungen (von denen einige sogar als falsch angesehen werden können) zu schätzen wissen, sondern auch die moralische Aufrichtigkeit des Mannes, die Charakterfestigkeit und die große Menschlichkeit eines Chefs, mürrisch. aber nie autoritär, der immer versucht hat, seine Führungsrolle nicht auf Autoritarismus, sondern auf gutem Beispiel zu gründen, wie es eine Maxime rezitiert, die gut sichtbar an der Wand neben seinem Schreibtisch im Corso Marconi prangt.
