Im Single-Netzwerk könnte es wirklich der richtige Zeitpunkt sein. Er versicherte es der CEO von Open Fiber, Mario Rossetti, beim heutigen Treffen mit der Presse in Mailand.
"Wir sind in der Lage, eine Einigung zu erzielen. Die Frage des 31. Oktober (im Memorandum of Understanding festgelegte Frist, um zu einem konkreten Vorschlag zu gelangen, Anm. d. Red.) ist wichtig, aber das macht nicht den Unterschied. Diese Art von Vereinbarung wird getroffen, wenn der Wille da ist, es gibt kein Timing-Problem. Ich habe keine Angst vor einem technischen Industriedeal, das Problem betrifft mehr das Obergeschoss“, das der Aktionäre Wer muss die Vermögenswerte bewerten und über die Governance entscheiden, erklärte der CEO vor Journalisten.
Der Manager fügte das dann hinzu den Open Fiber-Geschäftsplan – die nach dem Sommer aktualisiert wird, um die Grauzonen außerhalb der EU-Ausschreibungen einzubeziehen – würde aus operativer Sicht keine Auswirkungen auf das mögliche OK für das einheitliche Netzwerk haben.
Einen Monat nach der Unterzeichnung der Absichtserklärung zwischen Cdp und Tim, die darauf abzielt, die Aufbau eines einzigen Glasfasernetzes die Integration von Tims Festnetz-Assets mit denen von Open Fiber, von denen Cdp 60 % besitzt, sagte Rossetti überzeugt „von der Güte des Projekts und dass es etwas Bedeutendes für das Land und seine endgültige Digitalisierung ist. Wir betrachten das Thema aus industrieller Sicht, was für uns das Wichtigste ist. Wir haben auch mit Tim zusammengearbeitet, um die Grenzen zu definieren“, aber „der Bereich, der sich auf die Bewertung bezieht, ist bereits ziemlich überfüllt“.
Der Vorstandsvorsitzende bekräftigte daraufhin, dass die Synergien beim Single-Glasfasernetz-Projekt "erheblich sind und mehrere Milliarden Euro betreffen", insbesondere im Hinblick darauf, was nicht doppelt gebaut wird. „Es ist ein relevantes Thema, das jedoch eine Variable hat: Es ist der Moment, in dem all dies geschieht, je mehr Zeit vergeht, desto mehr wurde gebaut und desto weniger wert sind die Synergien; Je früher es passiert, desto mehr Synergien sind es wert".
Rossetti: "Wir gleichen die Verzögerungen aus, aber es werden 3-4 Arbeiter benötigt"
"Unser Fokus liegt auf den weißen Flächen“, unterstrich Rossetti dann und erklärte, dass „Open Fiber aufgezeichnet hat eine erhebliche Verzögerung zum Ende des letzten Jahres auf den weißen Flächen“. Zweck des Unternehmens sei es daher, „diese Verzögerungen so weit wie möglich“ zu beschleunigen und zu reduzieren. "Die Mission des Unternehmens", bemerkte der CEO, "sind die weißen Bereiche so sehr, dass wir Ressourcen aus den schwarzen Bereichen", denjenigen, in denen es mehr Margen und Wettbewerb gibt, in die weißen verlagert haben, und wir suchen alle Maßnahmen dazu haben eine Erhöhung der Ressourcen auf den Baustellen', wiederholte der Manager.
Auf den Telekommunikationsbaustellen, die aufgrund von Personalmangel gestoppt wurden, erklärte Rossetti, dass „es eine systemische Schwierigkeit bei der Durchführung der Arbeiten gibt, selbst wenn uns eine Gruppe wie Cdp hinter uns eine breitere Breite gibt, die Produktionskapazität der Lieferkette jedoch begrenzt“.
Der CEO von Open Fiber kündigte an, dass „wir mit den verschiedenen Gremien auf Regierungsebene über die Möglichkeit diskutieren“, „tcl-Arbeiter in das nächste Flussi-Dekret einzubeziehen“. Unter diesem Gesichtspunkt, so fuhr er fort, „haben wir einige hundert Baustellen, auf denen wir keine Ressourcen einsetzen können“. Auf weißen Flächen zum Beispiel „brauchen wir mindestens 1.500 Leute, um anstellen und auf Baustellen gehen zu können“ und „3 oder 4 Arbeiter für den gesamten Umfang der Gruppe. Eine Zahl, die sich verdoppeln wird“, erklärt Rossetti.
„Was uns zurückhält, sind nicht Geld oder Managementkapazitäten, sondern Arbeitskräfte“, fuhr er fort. „Wir werden außergewöhnliche Methoden anwenden: Das Unternehmen rüstet sich mit eigenen Ressourcen aus, wir suchen nach anderen internationalen Betreibern, die in diesen Markt eintreten können, und wir haben Ressourcen von den schwarzen in die weißen Bereiche verlagert“. „Wir diskutieren auch mit der Regierung, Telekommunikationsarbeiter in das neue Dekret aufzunehmen, und es bestehen Kontakte mit der DAP, um Gefangene als Arbeitskräfte auf Baustellen einzusetzen“, schließt er.
Trotz allem sind die Zahlen für 2021 ermutigend. Laut den vom CEO während des Treffens mit der Presse bereitgestellten Daten in den ersten 5 Monaten des Jahres 2022 Open Fiber hat 538 Baustellen für FTTH-Glasfaser geschlossen, 20 % dessen, was in den letzten 4 Jahren getan wurde“.
Rossetti: „Vorsicht Inflation“
Inflation sei „ein Thema, über das wir selbst nachdenken sollten“, räumte der CEO ein. Das Problem betrifft nicht die bereits bestehenden Verträge, sondern "die, die noch erledigt werden müssen und die irgendwann die Grauzonen berühren"
Inflation, wiederholte Rossetti mehrfach, sei ein Thema, das heute „verdient viel höhere Aufmerksamkeit. Bei einigen Verträgen haben wir Indexierungsklauseln, bei anderen nicht“, aber für die Zukunft „versuchen wir, diese bestmöglich zu berücksichtigen“.
„Wir sind sehr an der Konsultation interessiert, die die Behörde zum Änderungsantrag von Telecom eröffnet, da sie zu einer Richtlinie wird, auf die man sich beziehen kann“, erklärte er und bezog sich dabei auf die neue Prüfung von Agcom zum Tims Co-Investment-Vorschlag für FiberCop, nachdem das Unternehmen von Pietro Labriola eine Überprüfung der Tarife beantragt und diese an die Inflation gekoppelt hatte.
Abschließend versicherte der CEO die Beziehung zwischen Open Fiber und TIm: „Sie sind sehr gut, sowohl auf persönlicher als auch auf Unternehmensebene“.
