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Generali Italia, neue Organisation mit 6 Zielen: Perin und Monacelli werden zu General Managern ernannt

Die vom neuen CEO Fancel ins Leben gerufene neue Organisation zielt darauf ab, den vollen Erfolg des Geschäftsplans sicherzustellen. Fokus auf: profitables Wachstum; Integration von Cattolica; Innovationsangebot und digitale Interaktion mit dem Netz und Kunden; Nachhaltigkeit als unternehmerischer Hebel

Generali Italia, neue Organisation mit 6 Zielen: Perin und Monacelli werden zu General Managern ernannt


Neue Organisation für Generali Country Italia
. Der Verwaltungsrat des Unternehmens hat auf Vorschlag des neuen Country Managers und CEO von Generali Italia, Giancarlo Fancel, eine neue Struktur eingeführt, um die Prioritäten der Strategischer Plan Partner auf Lebenszeit 24 Wachstum vorantreiben.

„Die neue Organisation, die die Verbesserung unserer besten internen Fähigkeiten und Talente nutzt, wird es Generali Country Italia ermöglichen, sein volles Potenzial optimal auszuschöpfen und gleichzeitig Werte für unsere Kunden, die Gruppe und alle Interessengruppen zu schaffen. Diese neue Organisationsstruktur wurde genau zur Umsetzung des Strategieplans 2022-24 eingeführt. Wir müssen unser Engagement für Kunden und das Gebiet fortsetzen und gleichzeitig daran arbeiten, Cattolica und alle neuen Kollegen, die Teil unserer Gruppe sind, zu integrieren", erklärte der neue Country Manager und CEO von Generali Italia. Giancarlo Fancel. 

Die Neubesetzungen von Generali Italia

Als Teil der neuen Organisation werden zwei General Manager ernannt, die Fancel direkt unterstellt sind: Gianluca Perin und Massimo Monacelli.

Im Einzelnen zu den beiden Geschäftsführern Gianluca Perin, derzeit Chief HR & Organization Officer von Generali Country Italia, wird ernannt Landesgeschäftsführer mit der Verantwortung für die Koordinierung der Umsetzung der Initiativen im Zusammenhang mit dem Strategieplan, den Geschäftsunterstützungsfunktionen, den notwendigen Hebeln, um den Transformationsprozess und die Effizienzsteigerung der Betriebsmaschine und die Optimierung der Gesamtkosten des Landes zu gewährleisten, die Entwicklung und die Implementierung eines integrierten Management- und Analysesystems von Daten und Richtlinien in Bezug auf Humanressourcen sowie interne und externe Kommunikationsaktivitäten. 

Massimo Monacelli, derzeit Chief Property & Casualty Officer von Generali Country Italia, wird ernannt Geschäftsführer von Generali Italien mit Verantwortung für: Erreichen der Geschäftsziele der Lebens-, Nichtlebens- und Kranken- und Sozialversicherung in Bezug auf Rentabilität und Geschäftswachstum, Schadenregulierung, Vertriebsmanagement, Marketingaktivitäten, Entwicklung der von Generali Welion und Generali Jeniot erbrachten Dienstleistungen, die Koordination von Cattolica Assicurazioni Aktivitäten und das damit verbundene Integrationsprogramm. 

Die wichtigsten zentralen Funktionen von Country, die Fancel direkt unterstellt sind, sind wie folgt definiert:

– dem Chief Financial Officer, betraut mit Julia Raffo

– der Davide Passero anvertraute Chief Marketing & Product Officer, 

– der mit Maurizio Verbich betraute Country Chief Investment Officer, 

– der Cristina Rustignoli anvertraute General Counsel.

– Barbara Lucini anvertraute Corporate Social Responsibility.

Hinzu kommen Alleanza Assicurazioni (unter der Leitung von Davide Passero), Genertel und Genertellife (unter der Leitung von Maurizio Pescarini), Das (unter der Leitung von Roberto Grasso), Genagricola (unter der Leitung von Igor Boccardo).

Der Zweck der Neuordnung

Wie in einer Anmerkung erläutert, basiert die Organisation, die darauf abzielt, die besten internen Fähigkeiten zu fördern, auf:

  • ein wichtiger Vereinfachung der Tragkonstruktion Wachstum 
  • größere Koordination für Produktangebote auf Länderebene; mit innovative Dienstleistungen, neue digitale Lösungen und Methoden der Interaktion mit dem Netz und den Kunden; 
  • die koordinierte Adresse der Agenturkanäle;
  • la Management Einheitlich und integriert aller Kostenfaktoren auf Länderebene; 
  • die Beschleunigung des Prozesses Katholische Integration im Generali-Modell durch volle Nutzung der angestrebten wirtschaftlichen Synergien;
  • ein starker Druck auf Nachhaltigkeit, durch die Umsetzung der ESG-Strategie (Environmental, Social and Governance) sowohl auf der Anlage- als auch auf der Produktseite weiter in das Unternehmen integriert, wodurch die Verbreitung der Kultur der Nachhaltigkeit im Unternehmen gefördert wird. 

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