In zehn Jahren Die Gehälter sind gestiegensondern ein nicht ausreichend, um die Kaufkraft zu schützenDies ist das Foto, das aus der „Analyse der Gehaltsdynamik von Beschäftigten im öffentlichen und privaten Sektor", entwickelt von der Allgemeinen Statistischen Versicherungsmathematischen Koordinierungsstelle und der Zentralen Studien- und Forschungsdirektion des INPS. Zwischen 2014 und 2024 Durchschnittslöhne von Arbeitnehmern im privaten Sektor (ohne Hausangestellte) stieg um 14,7 %, während diejenigen von öffentliche Angestellte Der Wert stagnierte bei 11,7 %, beides Werte unterhalb der kumulierten Inflationsrate im betreffenden Zeitraum. Auch der Gouverneur der italienischen Zentralbank schlug Alarm. Fabio PanettaLaut vorliegenden Daten verdient ein Hochschulabsolvent in Deutschland 80 % des Gehalts eines Hochschulabsolventen in Italien.
In 2024 der durchschnittliches Jahresgehalt Im Privatsektor beliefen sie sich auf 24.486 Euro und im öffentlichen Sektor auf 35.350 Euro. Zahlen, die eine Geschichte erzählen. nominales Wachstum, die aber mehr werden problematisch im Vergleich zu Preis Dynamikinsbesondere nach dem Inflationsanstieg im Zweijahreszeitraum 2022-2023.
Die Kluft zwischen Löhnen und Inflation: die Belastung durch Vertragsverlängerungen
Der Bericht hebt hervor strukturelle Fehlausrichtung: zwischen 2019 und 2024kumulative Inflation erreichte 17,4 %, während vertraglicher Lohn Der Anstieg betrug lediglich 8,3 %, die Differenz lag bei über neun Punkten. Diese Differenz ist nicht auf einen einzelnen Faktor zurückzuführen, sondern auf mehrere Faktoren. kombination Zu den Faktoren zählen die Langsamkeit der Vertragsverlängerungen mit durchschnittlichen Wartezeiten von über zwei Jahren und das außergewöhnliche Preiswachstum in der Zeit nach der Pandemie.
Il das ProblemDie Analyse unterstreicht, dass dieser Trend nicht erst in den letzten Jahren entstanden ist, sondern auf einer schwachen Lohnentwicklung beruht, die bereits vor dem untersuchten Zeitraum bestand. Nominales Wachstum war nie in der Lage, den inflationären Verlust schnell auszugleichen.
Privat und öffentlich: zwei verschiedene Welten, dieselbe Stagnation
In der privater Sektor Die durchschnittlichen Jahreslöhne stiegen von 21.345 € im Jahr 2014 auf 24.486 € im Jahr 2024, was einem Gesamtwachstum von 14,7 % entspricht. Dieses Wachstum beschleunigte sich in den letzten Jahren, als die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate zwischen 2021 und 2024 3,7 % erreichte. Der Beschäftigungsanstieg wurde primär durch unbefristete Arbeitsverhältnisse getragen; die Zahl der Beschäftigten stieg von 14 auf 17,7 Millionen.
In der Öffentlichkeit Der Anstieg fiel geringer aus: von 31.646 auf 35.350 Euro im gleichen Zeitraum, was einem Gesamtanstieg von 11,7 % und einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 1,1 % entspricht. Auch hier sind die Unterschiede zwischen den Sektoren erheblich; Schulen bleiben der einzige Sektor, der unter der Schwelle von 30 Euro pro Jahr liegt, auch aufgrund der Unterbrechung von Arbeitsverhältnissen.
Die geschlechtsspezifische Lohnlücke besteht trotz einer gewissen Erholung fort.
Im Privatsektor Die Geschlechterkluft bleibt groß„Die geschlechtsspezifische Lohnlücke ist bestätigt“: Im Jahr 2024 lag das durchschnittliche Jahresgehalt von Frauen bei 19.833 Euro, etwa 70 % des Gehalts von Männern, das bei knapp 28 Euro liegt. Es stimmt, dass seit 2014 Die Löhne der Frauen sind gestiegen mehr (+17,5 % gegenüber +13,5 % der Männer), aber die Die Lücke bleibt beträchtlich und lässt sich nur teilweise durch die geringere Anzahl bezahlter Tage erklären.
Im öffentlichen Dienst stellen Frauen 61 % der Beschäftigten, ihr Durchschnittsgehalt liegt jedoch weiterhin niedriger: Es beträgt nur etwa 77 % des Gehalts der Männer. Dies zeigt, dass das Problem nicht auf einen Teilbereich des Arbeitsmarktes beschränkt ist.
Die Rolle von Steuern, Beiträgen und Beschäftigung
Il Das Bild ändert sich, wenn wir die Nettolöhne betrachten.Fiskalische und sozialversicherungspolitische Interventionen haben vor allem Folgendes ermöglicht: geringere Einkommen Eine Erholung, die über der Inflation liegt und im Median eine nahezu vollständige Erholung erreicht. Selbst dieZunahme der Beschäftigung Es wirkte als Stoßdämpfer: Zwischen 2020 und 2023 verzeichnete Italien über eine Million zusätzliche Arbeitsplätze, wodurch die Auswirkungen der Inflation für die ärmsten Familien abgemildert wurden.
Trotz höherer Inflation stieg das Erwerbseinkommen der Haushalte im untersten Konsumquintil real um 8,5 %, während es bei den reichsten Haushalten um 4 % sank. Die nach der Covid-Pandemie neu in den Arbeitsmarkt eingetretenen Personen waren überwiegend jung, gering gebildet und lebten häufiger in Süditalien.
Ein strukturelles Problem mit Blick in die Zukunft
Zusammenfassend lässt sich die Bedeutung der Beziehung wie folgt darstellen: Robert Ghiselli, Präsident des INPS-Verwaltungsrats und Aufsichtsrats: in Italien „seit vielen Jahren Es gibt ein Gehaltsproblem„, wobei die Dynamik „deutlich geringer“ als im europäischen Kontext ist und ein daraus resultierender „Kaufkraftverlust“ vorliegt. Fiskalische und soziale Sicherheitsmaßnahmen „haben diesen Effekt abgefedert“, aber „es gab keine vollständige Erholung, geschweige denn einen Anstieg der Kaufkraft.“
Zu den Ursachen zählen die Realwirtschaft, die Produktivität und die geringe technologische Innovation, aber auch das Modell der industriellen Beziehungen, das „teilweise überdacht werden muss“.
