আমাদের অর্থনীতিকে আরও টেকসই করা এবং গ্লোবাল ওয়ার্মিং থেকে গ্রহকে রক্ষা করা দুটি সংযুক্ত এবং অপরিহার্য চ্যালেঞ্জ, বিশেষ করে এখন যখন কোভিড উৎপাদন চেইনকে ধীর করে দিয়েছে, ব্যবসাগুলিকে সঙ্কটে ফেলেছে কিন্তু একই সাথে পুনর্নবীকরণের জন্য একটি অযোগ্য সুযোগ প্রদান করছে। ডিকার্বনাইজেশন, উভয় কোম্পানির জন্য এবং সর্বোপরি সাপ্লাই চেইনের জন্য, একটি খরচ আছে: আংশিকভাবে এটি কোম্পানিগুলি নিজেরাই বিনিয়োগের মাধ্যমে শোষিত করে, আংশিকভাবে এটি পাবলিক ফান্ডিং দ্বারা আচ্ছাদিত হয় (এর জন্য পুনরুদ্ধার তহবিলও রয়েছে), কিন্তু আংশিকভাবে এটি ভোক্তাদের উপর পড়বে, অর্থাৎ আমাদের সকলের উপর. পরিবেশগত পরিবর্তনের এই খুব প্রায়ই অবমূল্যায়িত দিকটি পরিমাপ করার জন্য প্রতিবেদনটি "নেট-জিরো চ্যালেঞ্জ: সাপ্লাই চেইন সুযোগ" ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের জন্য বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ দ্বারা তৈরি: উচ্চাভিলাষী ডিকার্বনাইজেশন লক্ষ্যগুলি ভোক্তাদের জন্য মূল্য বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে যা অনুমান করা হয় 1 থেকে 4% এর মধ্যে।
এক ধরণের অতিরিক্ত মুদ্রাস্ফীতি, যা বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ তার দৃষ্টিকোণ থেকে "তুলনামূলকভাবে অন্তর্ভুক্ত, যেমন কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলকতাকে ঝুঁকিতে না ফেলা" বলে মনে করে। এছাড়াও কারণ, বিসিজি সর্বদা রক্ষণাবেক্ষণ করে, উত্পাদন চেইন থেকে নির্গমন দূর করার সরঞ্জাম তারা ইতিমধ্যে ব্যবসার জন্য ব্যাপকভাবে উপলব্ধ "যা, একটি পর্যাপ্ত কৌশল সহ, বাধাগুলি অতিক্রম করতে পারে (বর্ধিত খরচ, সরকারী জড়তা, দূষণকারী প্রতিদ্বন্দ্বীদের থেকে অন্যায্য প্রতিযোগিতা, নির্ভরযোগ্য তথ্যের অভাব) এমনকি তাদের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাতে রূপান্তর করতে পারে"। “মহামারী-পরবর্তী বিশ্বকে 'পুনরুত্থান' করার জন্য আমাদের যে সুযোগ দেওয়া হয়েছিল তা একেবারে মিস করা যাবে না”, মন্তব্য করেছেন লরা অ্যালিস ভিলানি, বিসিজি-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং অংশীদার এবং ইতালিতে শক্তি অনুশীলনের জন্য দায়ী৷ "বড় কোম্পানি এই পর্যায়ে তাদের সরবরাহকারীদের সমর্থন করে নায়ক হয়ে উঠতে পারে"। প্রকৃতপক্ষে, এটা জানা যায় যে বড় কোম্পানির প্ল্যান্ট এবং তাদের শক্তির শক্তি পরিবেশে নির্গত CO2 পরিমাণের উপর একটি উল্লেখযোগ্য ওজন রাখে, তবে বাকি সব নির্গমন তাদের সরবরাহকারীদের কার্যকলাপের ফলাফল.
সংক্ষেপে, বিসিজি-র জন্য, পরিবেশের অনুকূলে সমাধানগুলিও অর্থনৈতিকভাবে টেকসই, অন্তত অনেকাংশে। প্রকৃতপক্ষে, মোট ডিকার্বোনাইজেশন ভোক্তাদের উপর অনেক বেশি পড়ে যেতে পারে, কিন্তু গবেষণায় ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে "40% নির্গমন এমন পদক্ষেপের মাধ্যমে হ্রাস করা যেতে পারে যা এমনকি সঞ্চয়ের অনুমতি দেয় বা এর সাথে জড়িত থাকে প্রতি টন CO10 এর কম 2 ইউরোর ব্যয় নির্মূল করা হয়েছে. পরিবর্তে, 10% এর আরও হ্রাসের জন্য প্রতি টন 100 থেকে 40 ইউরোর মধ্যে বোঝা বাড়বে, প্রযুক্তির খরচের কারণে যা, বড় আকারে গ্রহণের ক্ষেত্রে দ্রুত হ্রাস পেতে পারে”। বিসিজির কাজ অনুসারে, কাঁচামাল এবং উপাদানগুলি শেষ পর্যন্ত একটি সম্পদের চূড়ান্ত মূল্যের একটি শালীন অংশকে উপস্থাপন করে: কয়েকটি উদাহরণ দিতে, একটি গাড়ির প্রায় 10%, টেনিস জুতার 10 থেকে 20% এর মধ্যে। . এই কারণেই পর্যাপ্ত ডিকার্বনাইজেশনের ভোক্তা মূল্যের উপর চূড়ান্ত প্রভাব 1 থেকে 4% এর মধ্যে হবে।
এই বৃদ্ধি কি সত্যিই ছোট এবং বেশিরভাগ বিশ্ব গ্রাহকদের দ্বারা হজমযোগ্য? বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ এটি সম্পর্কে আশাবাদী বলে মনে হচ্ছে এবং তার কাজ উপস্থাপন করার সময় দাবি করেছে যে "প্রকৃতপক্ষে, আরো এবং আরো ভোক্তাদের দিতে ইচ্ছুক আরো একটি টেকসই পণ্য আছে, দোলনা থেকে কবর পর্যন্ত”। যে অতিরিক্ত মূল্য দিতে হবে তাই ডিকার্বনাইজেশনের জন্য দায়ী এবং সর্বোপরি সাপ্লাই চেইনের জন্য দায়ী: অধ্যয়নটি চিহ্নিত করে যেগুলি বর্তমানে কম টেকসই এবং তথাকথিত বড় আট, যেমন 8টি সাপ্লাই চেইন যেগুলো একাই বিশ্বব্যাপী নির্গমনের 50% জন্য দায়ী. এগুলি হল খাদ্য, নির্মাণ, ফ্যাশন, ভোগ্যপণ্য, ইলেকট্রনিক্স, গাড়ি, অফিস এবং মাল পরিবহনের চেইন।
"উৎপাদন চেইনের ডিকার্বনাইজেশনের প্রতিবন্ধকতা - ভিলানি ব্যাখ্যা করেন - শুধুমাত্র একটি অর্থনৈতিক প্রকৃতির নয়, তথ্যগত প্রকৃতিরও। সেই বিবেচনায় এই মুহূর্তে, বহুজাতিকদের পরিচয় জানার লড়াই সারা বিশ্বে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা হাজার হাজার সরবরাহকারী এবং উপ-সরবরাহকারীদের মধ্যে, তাদের জন্য প্রত্যেকের নির্গমন সম্পর্কে সম্পূর্ণ জ্ঞান থাকা আরও কঠিন হয়ে ওঠে”। বোস্টন কনসাল্টিং এইভাবে এই সুনির্দিষ্ট ফ্রন্টে একটি বিজয়ী কৌশলের জন্য পরামর্শের একটি তালিকা নিয়ে এসেছে:
1. নির্গমন নিয়ন্ত্রণের একটি লাইন স্থাপন করুন এবং সরবরাহকারীদের সাথে ভাগ করা ডেটার স্বচ্ছতা নিশ্চিত করুন;
2. সামগ্রিক হ্রাস লক্ষ্য ডিজাইন;
3. স্থায়িত্বের মানদণ্ড অনুসারে পণ্যগুলি পুনরায় দেখুন;
4. ভৌগলিক দৃষ্টিকোণ থেকে সরবরাহের উত্সগুলি পুনর্বিবেচনা করে মূল্য শৃঙ্খল ডিজাইন করুন;
5. নির্গমনের পরিমাপকে সংগ্রহের মান এবং নিরীক্ষণের কর্মক্ষমতার মধ্যে একীভূত করুন;
6. সরবরাহকারীদের সাথে তাদের নির্গমন হ্রাস করার জন্য কাজ করার জন্য কাজ করুন;
7. সর্বোত্তম অভ্যাস এবং সার্টিফিকেশনের উপর বর্তমান থাকার জন্য শিল্প উদ্যোগে নিযুক্ত থাকুন;
8. চাহিদা-পার্শ্বের প্রতিশ্রুতি বিস্তৃত করতে "ক্রয় গোষ্ঠী" বাড়ান;
9. কম নির্গমন শাসন সন্নিবেশ করান, অভ্যন্তরীণ প্রণোদনার সমন্বয় সাধন করুন এবং প্রতিষ্ঠানকে জবাবদিহি করতে হবে।
