যদিও আমাদের অংশে কার্যত অজানা, সেন্ট্রাল গ্রুপের থাইরা তাদের জন্মের দেশে ওজনের একটি বাস্তবতা এবং তাদের ছত্রছায়ায় একটি সহায়ক সংস্থা রয়েছে যা খুচরা খাতে কাজ করে (এবং যা স্থানীয় বাজারের নেতা), যা পরিচালনা করে রিয়েল এস্টেট সেক্টরে, একটি বিপণনে, একটি যা ক্যাটারিং এবং একটি হোটেল চেইন নিয়ে কাজ করে৷ লা রিনাসেন্টের মতো একটি বড় শিকারের প্রতি তাদের আগ্রহ সম্ভবত প্রথম নজরে প্রদর্শিত হওয়ার চেয়ে কম কৌতূহলী। তিনটি কারণে।
সেন্ট্রাল গ্রুপের এই ধরনের অপারেশন শুরু করার জন্য যথেষ্ট প্রশস্ত কাঁধ রয়েছে বলে মনে হচ্ছে (এবং প্রকৃতপক্ষে 250 মিলিয়ন ইউরোর অফারটি বেশিরভাগ শেয়ারহোল্ডারদের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে)। দ্বিতীয়ত, কারণ 2010 সালের অ্যানাস হরিবিলিসের পরে, যখন ব্যাংকক শহরের কেন্দ্রস্থল থেকে লাল শার্টের পশ্চাদপসরণ করার সময় এটির সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ সম্পত্তি (সেন্ট্রাল ওয়ার্ল্ড মল) ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল, সেন্ট্রাল গ্রুপ ঘরে এবং উভয় ক্ষেত্রেই আবার বিনিয়োগের প্যাডেল ঠেলে দিতে ইচ্ছুক বলে মনে হচ্ছে বিদেশে এবং তাই কেন, এই পুনরুদ্ধারের কৌশলের মধ্যে, বিদেশী বাজারগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে বলে মনে হচ্ছে।
কিন্তু থাই সমাজের দৃঢ়তার পিছনে আসল চালক হল চীনাদের নিজেদের দেশে খাওয়ার প্রবণতাকে ঘিরে উচ্চ প্রত্যাশা, কিন্তু বিদেশে ভ্রমণ করার সময়, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় সস্তা এবং সেগুলি, তাই ইতালির প্রতি আগ্রহ, ইউরোপে আরও ব্যয়বহুল এবং নির্বাচনী।
একজন থাই খুচরা বিক্রেতা নতুন ধনী চীনাদের ব্যবহার আটকানোর জন্য কেন ইতালির উপর নির্ভর করছে তা বোঝার জন্য, ট্যাক্স রিফান্ডে বিশেষজ্ঞ একটি সুইস কোম্পানি গ্লোবাল ব্লু-এর ডেটা দেখাই যথেষ্ট। 2010 সালে, ইউরোপে ভ্রমণকারী প্রতিটি চীনা কর-মুক্ত কেনাকাটায় গড়ে 744 ইউরো ব্যয় করেছে, যা আমেরিকান (554), জাপানি (521) এবং রাশিয়ানদের (368) চেয়ে বেশি। ফ্রান্সের মতো মাঝারি-উচ্চ পরিসরের কেনাকাটার বৈশিষ্ট্যযুক্ত একটি দেশে (এবং এই কারণে ইতালির সাথে তুলনীয়), জনপ্রতি 1.300 ইউরোতে পৌঁছেছে।
ইউরোপে চীনা পর্যটকদের ক্রয়ের ঘটনাটিও পরম শর্তে প্রাসঙ্গিক। এখনও ফ্রান্সকে উদাহরণ হিসাবে নিলে, গত বছর কীভাবে পর্যটকদের ব্যয় 35% বৃদ্ধি পেয়ে 3 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে তা লক্ষ্য করা কঠিন, যার মধ্যে 650 মিলিয়ন কেবলমাত্র আনন্দ বা ব্যবসার জন্য ভ্রমণকারী চীনাদের জন্য দায়ী। এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে আজ গ্লোবাল ব্লু-এর ভ্যালু অ্যাডেড ট্যাক্স রিফান্ড পরিষেবার প্রধান গ্রাহকরা হল চাইনিজ, 17% রাশিয়ানদের বিপরীতে 15% লেনদেন।
চিরথিভাত পরিবারের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত গোষ্ঠীর পুনরুদ্ধারের ইচ্ছার অন্য লক্ষণীয় চিহ্নটি ব্যাংকক থেকে এসেছে, যেখানে গত ফেব্রুয়ারিতে কেন্দ্রীয় দূতাবাস নির্মাণের কাজ শুরু হয়েছিল, একটি শপিং মল যা থাইয়ের আকাশরেখা পরিবর্তন করতে হবে। রাজধানী এবং ক্রমবর্ধমান অসংখ্য চীনা পর্যটকদের জন্য একটি আকর্ষণ হয়ে ওঠে - সবসময় তারা - থাইল্যান্ডের মধ্য দিয়ে যায়। ভ্রমণকারীদের একটি বিভাগ অবশ্যই ছোট নয়, তবে ইউরোপ প্রেমীদের তুলনায় কম ব্যয়ের মনোভাব সহ এবং যা প্রতিদিন 250 ডলারের নিচে থাকে।
যাইহোক, চীনা বুম শুধুমাত্র ভ্রমণকারীদের দ্বারা গঠিত নয়, স্থায়ী ভোক্তাদের দ্বারাও গঠিত। এটি তাদের সাথে মাথায় আছে যে সেন্ট্রাল গ্রুপ সবেমাত্র ঝেজিয়াং প্রদেশের হ্যাংঝো শহরে একটি ডিপার্টমেন্টাল স্টোর খুলেছে এবং লিয়াওনিং প্রদেশের শেনিয়াংয়ে দুটি এবং সিচুয়ানের চেংডুতে একটি খোলার প্রস্তুতি নিচ্ছে৷ 30 মিলিয়ন ডলারের বেশি বিনিয়োগ সহ সমস্ত প্রকল্প যা বছরে 2-3টি শপিং সেন্টারের সম্প্রসারণ পরিকল্পনার ব্রিজহেড হওয়া উচিত।
এই প্রাঙ্গনে এবং উচ্চ-প্রান্তের চীনা ব্যবহারে এই সমস্ত আগ্রহের সাথে, এটা কল্পনা করা কঠিন যে ইতালির মতো শক্তিশালী পর্যটন পেশা সহ একটি দেশে রিনাসেন্টের অবস্থান সহ একটি ব্র্যান্ড উত্থানের জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ একটি কেন্দ্রীয় গ্রুপের পরিকল্পনা থেকে বাঁচতে পারে। এর সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ মলের ছাই থেকে, বেইজিং বুম রাইডিং। যেখানেই তাকে নিয়ে যায়।
রিনাসেন্টের নিয়ন্ত্রক হোল্ডিং কোম্পানি Ru-এর 96% শেয়ার বাজেয়াপ্ত করার অনুরোধ, মিলান কোর্টের অষ্টম সিভিল সেকশনের বিচারক ভিনসেঞ্জো পেরোজিলো প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। একই হোল্ডিংয়ের সভাপতি এবং বাকি 4% মূলধনের মালিক মৌরিজিও বোরলেটি অনুরোধটি উপস্থাপন করেছিলেন।
