আমি বিভক্ত

কর্মক্ষেত্রে পদোন্নতি সুখের চেয়ে বেশি চাপ, উদ্বেগ এবং অসন্তুষ্টির কারণ হয়

দুই অস্ট্রেলিয়ান গবেষক, ডেভিড জনসন এবং ওয়াং শেং লি, কর্মক্ষেত্রে পদোন্নতি পরবর্তী প্রেরণার সময়কাল নিয়ে গবেষণা করেছেন। পদোন্নতির আগে এবং পরে 1000 টিরও বেশি কর্মীর সাক্ষাৎকার এবং তালিকায় 11টি মানদণ্ড। ইতালিতে, কোন ব্যবস্থাপক একজন ম্যানেজার হতে চায় না: অত্যধিক অস্থিরতা এবং চাপ।

কর্মক্ষেত্রে পদোন্নতি সুখের চেয়ে বেশি চাপ, উদ্বেগ এবং অসন্তুষ্টির কারণ হয়

কর্মক্ষেত্রে পদোন্নতির পর আপনি কতটা খুশি হতে পারেন? অস্ট্রেলিয়ার দুই গবেষক (ডেভিড জনস্টন এবং ওয়াং শেন লি) যে উত্তর দিয়েছেন তা হল: ৩৬ মাস। তারপরে, চাপ, উদ্বেগ, অসন্তোষ এবং ঘন্টা যা খুব দীর্ঘ এবং ক্লান্তিকর, যা শেষ পর্যন্ত আপনাকে ক্লান্ত করে দেয়।

এই গবেষণাটি চালানোর জন্য, প্রচারের আগে এবং পরে 1000 টিরও বেশি কর্মীদের সাক্ষাৎকার নেওয়া হয়েছিল। Corriere della Sera আজ এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

গবেষণাটি 11টি মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছিল: নিয়ন্ত্রণ, চাপ, অনুভূত এবং প্রকৃত মজুরি, কাজের সময়, সন্তুষ্টি, স্বাস্থ্য, জীবনীশক্তি, প্রশান্তি এবং জীবনে পরিপূর্ণতার মাত্রা। একটি তিন কার্ভ গ্রাফ বেরিয়ে এসেছে।

গ্রাফ অনুসারে, মাঝারি থেকে দীর্ঘমেয়াদে শান্ত এবং অনুপ্রেরণা, নতুন "উন্নীত" লোকেরা আরও স্নায়বিক এবং ভাল করার জন্য কম অনুপ্রাণিত বোধ করে। পদোন্নতির পর 9 মাস পর্যন্ত চাকরির সন্তুষ্টি আকাশচুম্বী হয়; কিন্তু কয়েক সপ্তাহ পরে আপনি একটি ভাঙ্গন আছে, এবং চাপ বৃদ্ধি.

পেশাগত মনোবিজ্ঞানী এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক, আন্দ্রেয়া কাস্তিয়েলো ডি'আন্তোনিও বলেছেন যে "শ্রমিকদের অনুপ্রাণিত করার জন্য অর্থ যথেষ্ট নয়", যোগ করে যে সবকিছুর উপরে ওজন "কোম্পানির প্রত্যাশা, ব্যক্তিগত কর্মী এবং নতুন বসদের"। এই জিনিসগুলি আসলে, পেশাগত মনোবিজ্ঞানের বিশেষজ্ঞ বলেছেন, অবশ্যই "ভালভাবে লাগানো" হতে হবে। কিন্তু এটি হল ভ্রম যা শ্রমিকদের সবচেয়ে বেশি কষ্ট দেয়: হতাশা এবং অনুশোচনা তা উপলব্ধি করার সাথে সাথে আসে যে তারা আগে যে অর্থ উপার্জন করেছিল তা আসলে আর নেই।

আমাদের দেশে যতদূর উদ্বিগ্ন, প্রকৃতপক্ষে, কাস্তিয়েলো নিশ্চিত করেছেন যে অনেক ক্যাডার ম্যানেজার পদে উন্নীত হতে চান না: আসলে, পরিস্থিতি আরও অস্থিতিশীল এবং চাপের হয়ে ওঠে, যেহেতু কিছু ব্যবস্থাপকের অনেক ক্ষমতা নাও থাকতে পারে, এবং কাউকে জিজ্ঞাসা করতে হয়। কাজের মধ্যাহ্নভোজে যাওয়ার অনুমতি।

এই প্রবণতা পাওলো সিটেরিও, ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ হিউম্যান রিসোর্স ডিরেক্টরের সভাপতি দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে। Citterio এর মতে, এই "3-বছরের নিয়ম" 1968 সালে শুরু হয়েছিল।

অন্যদিকে, সমাজবিজ্ঞানী ডি মাসি, প্রচারের সময়কে অভিযুক্ত করেছেন যা "হয় খুব দেরিতে বা খুব তাড়াতাড়ি" হবে। কিন্তু এটাও সত্য যে, ডি মাসির মতে, "ক্যারিয়ারে উন্নতির পরপরই, নতুন শক্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আগের তুলনায় কম আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে।" এবং অবিলম্বে কর্মী “আরেক ধাপ উপরে যেতে চায় এবং আর কাজে জড়িত থাকতে চায় না; কিন্তু কয়েক মাস পরও যদি সে পদোন্নতি না পায়, তাহলে "তিনি হয়ে ওঠেন বিশ্বের সবচেয়ে দুঃখী মানুষ", উপসংহারে ডে মাসি।

উপসংহারে বলা যায়, পদোন্নতি, দীর্ঘমেয়াদে, কর্মক্ষেত্রে আরও ভালো করার প্রণোদনা হয়ে উঠার পরিবর্তে, তরুণ কর্মীর জন্য একটি বোঝা হয়ে ওঠে, বিশেষ করে যদি সে একজন পুরুষ হয়।

মন্তব্য করুন