লোরেঞ্জো বিনি স্মাঘির সাথে সাক্ষাত্কার: "এটি সংস্কার যা অর্থনীতিকে বৃদ্ধি করে"

ট্যাক্স কমানোর চেয়েও বেশি, সংস্কারগুলি অর্থনীতিকে পুনরায় চালু করতে পারে এবং প্রবৃদ্ধি বাড়াতে পারে কারণ তারা অবিলম্বে উদ্যোক্তাদের মনোভাব এবং পশু আত্মাকে পরিবর্তন করে। তাই সংস্কারকে (প্রথম এবং সর্বাগ্রে বিচার ও জনপ্রশাসন) অগ্রাধিকার দিতে হবে। রাজস্ব নীতির ক্ষেত্রে, আমরা যদি দেশের প্রতিযোগিতা বাড়াতে চাই, তাহলে আমাদের সবার উপরে নজর দিতে হবে ট্যাক্স ওয়েজ কাটাতে এবং IRAP নির্মূল করার ওপর। ECB-এর বোর্ডের প্রাক্তন সদস্য, এবং বর্তমানে হার্ভার্ডের অধ্যাপক এবং Société Générale এবং Snam Rete Gas-এর সভাপতি লরেঞ্জো বিনি স্মাঘি FIRSTonline-এর সাথে এই সাক্ষাত্কারে এটি সমর্থন করেছেন৷

প্রফেসর, আপনি সম্প্রতি Corriere della Sera-এ লিখেছেন যে "প্রথাগত পাল্টা-চক্রীয় ব্যবস্থা - যেমন ট্যাক্স কমানো বা পাবলিক খরচ বৃদ্ধি - ভোগ এবং বিনিয়োগের উপর প্রত্যাশিত গুণক প্রভাব তৈরি করে না, যেমন টেকসই বৃদ্ধি জেনারেট করা" যদি একই সময়ে , সংস্কারগুলি তীব্র হচ্ছে না: এর অর্থ হল প্রথম বাড়িগুলির উপর ট্যাক্স বিলোপ কিন্তু সর্বোপরি 2017 সালে IRES এবং 2018 সালে Irpef-এর হ্রাস ইতিমধ্যে বাস্তবায়িত 80 ইউরো কাটের পরে এবং IRAP কাট প্রত্যাশিত তুলনায় কম প্রভাব ফেলবে। আমাদের দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি?

“প্রকৃতপক্ষে, ইতালীয় অর্থনীতির অনমনীয়তার কারণে, রাজস্ব নীতি গুণক হ্রাস হতে পারে। গত 15 বছরের রাজস্ব নীতির বিশ্লেষণ দ্বারা এটি নিশ্চিত করা হয়েছে বলে মনে হচ্ছে। বিভিন্ন সময়ে ট্যাক্স কাট দিয়ে অর্থনীতিকে পুনরায় চালু করার চেষ্টা করা হয়েছিল যা পরে অকার্যকর প্রমাণিত হয়েছিল এবং শুধুমাত্র অ্যাকাউন্টের অবনতি এবং ইতালীয় প্রতিযোগিতার অবনতি ঘটায়। সরবরাহের প্রতিক্রিয়াশীলতা উন্নত করে এমন সংস্কার ছাড়া, চাহিদা নীতির খুব স্বল্পস্থায়ী প্রভাব রয়েছে”।

সংস্কারের নেট এবং একই সংস্থানগুলির সাথে, আপনি কি সার্নোবিওতে প্রধানমন্ত্রী রেনজি দ্বারা উপস্থাপিত পাঁচ-বছরের কর পরিকল্পনার সাথে একমত বা আপনার মতে, এটিকে পুনর্নির্মাণ করা যেতে পারে যাতে এটি বৃদ্ধির ক্ষেত্রে আরও কার্যকর হয়?

“আন্তর্জাতিক তুলনায়, ইতালি সেই দেশগুলির মধ্যে রয়েছে যেগুলি শ্রমে সবচেয়ে বেশি কর দেয়। ইতালিও ইউরো এলাকার বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতায় প্রায় ২০ পয়েন্ট হারিয়েছে। অগ্রাধিকার, যদি আমরা প্রবৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করতে এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে চাই, তাই ট্যাক্স ওয়েজ কাটতে হবে এবং নিশ্চিতভাবে IRAP নির্মূল করতে হবে”।

রেনজি সার্নোবিওকে মনে করিয়ে দিয়েছিলেন যে ইংরেজি বা স্প্যানিশ প্রবৃদ্ধির স্বপ্ন দেখা সহজ কিন্তু গ্রেট ব্রিটেন এবং স্পেন উভয়েরই ঘাটতি/জিডিপি অনুপাত রয়েছে যা আমাদের তুলনায় অনেক বেশি এবং 5 থেকে 6% এর মধ্যে ওঠানামা করছে, যা আমরা আন্তর্জাতিক বিশ্বাসযোগ্যতার উভয় কারণেই বহন করতে পারি না। আমাদের পাবলিক ঋণের উচ্চ ওজনের চেয়ে: আপনি কি একমত?

“রাজনৈতিক নীতির প্রবণতা এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উপর প্রভাব পরিমাপ করার জন্য যা গুরুত্বপূর্ণ, তা হল একটি দেশের জনসাধারণের ঘাটতির মাত্রা নয়, বরং বছরের পর বছর এর তারতম্য, সম্ভবত ঋণের সুদ প্রদান বাদ দিয়ে। ঘাটতি বাড়লে (বা উদ্বৃত্ত কমে গেলে) একটি নীতি সম্প্রসারণমূলক। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, গত দুই বছরে ইতালীয় প্রাথমিক উদ্বৃত্ত হ্রাস পেয়েছে (2 সালে 2013% থেকে 1,7 সালে 2015%), যখন স্প্যানিশ এবং ইংরেজি ঘাটতি হ্রাস পেয়েছে (2,9% থেকে 1,9% এবং 3,5%) যথাক্রমে 1,3% থেকে)। এই সংখ্যাগুলি ইঙ্গিত করে যে এই দুটি দেশে আর্থিক নীতি ইতালির চেয়ে বেশি সীমাবদ্ধ। স্পেন এবং ইউনাইটেড কিংডম প্রকৃতপক্ষে আরও বৃদ্ধি পেয়েছে কারণ তাদের আরও নমনীয় অর্থনীতি রয়েছে, বিশেষ করে স্পেনের সংস্কারের জন্য ধন্যবাদ”।

কিভাবে ইতালীয় পাবলিক ঋণের গর্ডিয়ান গিঁট আজ মোকাবেলা করা উচিত? একটি ভাল কিন্তু ধীর বাজেট নীতির অধ্যবসায় বা অসাধারণ সমাধান সহ এবং পরবর্তী ক্ষেত্রে কোনটি?

“একটি সতর্ক এবং কঠোর বাজেট নীতি যেকোনো ক্ষেত্রেই প্রয়োজনীয় কারণ এটি ঋণের প্রবণতা নির্ধারণ করে, যা বছরের পর বছর ধ্রুবক হ্রাসের একটি হতে হবে। আমরা যখন অসাধারণ সমাধান সম্পর্কে কথা বলি, তখন আমাদের বুঝতে হবে আমরা কী বলতে চাইছি। যদি এটি পাবলিক সম্পদের বিচ্ছিন্নকরণ অপারেশনের বিষয় হয় তবে তারা স্বাগত জানাই। ঋণ স্টক কম, আপনি কম সুদ প্রদান. কিন্তু আমরা কয়েক বছর ধরে এটি সম্পর্কে কথা বলছি এবং সমাধানগুলি এত সহজ বলে মনে হচ্ছে না। যদি, অন্যদিকে, আমরা পুনর্গঠন কার্যক্রম নিয়ে কাজ করছি, যা ঋণদাতাদের শাস্তি দেয়, তাহলে আমাদের মনে রাখা যাক যে ইতালীয় সরকারি বন্ডের একটি বড় অংশ পরিবারের এবং অভ্যন্তরীণ আর্থিক ব্যবস্থা দ্বারা ধারণ করা হয়। তারপরে যদি আমরা বিবেচনা করি যে প্রতি বছর আমাদের বাজারে 300 বিলিয়নের বেশি সিকিউরিটিজ ইস্যু করতে হবে, তবে অস্বাভাবিক অর্থের উদ্ভট অনুমান সহ অনিশ্চয়তা জাগ্রত করার বা সঞ্চয়কারীদের মধ্যে ভয় জাগানোর দরকার নেই। একটি গুরুতর দেশ সম্মত শর্তে তার ঋণদাতাদের শোধ করে”।

Corriere della Sera-এ আপনি প্রতিযোগিতার ব্যবধান, ব্যাঙ্কের অ-পারফর্মিং লোনের ওজন, ক্রমাগত অনমনীয়তার কথাও উল্লেখ করেছেন যা চাকরি আইনের উদ্ভাবনের বাইরে, ইতালীয় প্রবৃদ্ধিকে আটকে রেখেছে কিন্তু আপনি বিশ্বাস করেন না যে এই ক্ষেত্রগুলির উত্তরগুলি , সঠিক হলেও, তারা কি প্রবৃদ্ধির তাৎক্ষণিক ফলাফল দিতে পারেনি?

“সংস্কারগুলো ধীরে ধীরে প্রভাব ফেলে, এতে কোনো সন্দেহ নেই। কিন্তু তারা অবিলম্বে "অনুভূতি", উদ্যোক্তাদের "প্রাণীর আত্মা" পরিবর্তনে অবদান রাখে এবং বিনিয়োগের প্রধান ইঞ্জিন এবং শেষ পর্যন্ত চাকরি সৃষ্টি করে। আমরা যদি সাম্প্রতিক মাসগুলিতে পরিচালিত প্রধান সংস্কার হিসাবে চাকরির আইনকে আটকে রাখি, যা নির্মাণের মাধ্যমে ধীরে ধীরে প্রভাব তৈরি করে, তবে এটি শুধুমাত্র নতুন নিয়োগের জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে, আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের মধ্যে হতাশার ঝুঁকি রয়েছে"।

এই এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ সংস্কারগুলির মধ্যে যা দেশকে করতে হবে, আপনি কোনটিকে অগ্রাধিকার দেবেন যাতে প্রবৃদ্ধির উপর প্রভাব সর্বাধিক হয়?

“নিশ্চয়ই ন্যায়বিচার। সময় অনেক দীর্ঘ. এটি এমন একটি প্যারামিটার যা সবাই দেখে, এমনকি আন্তর্জাতিক র‍্যাঙ্কিং তৈরি করার সময়ও। এবং তারপর জনপ্রশাসন। বাস্তবায়নকারী ডিক্রি দ্রুত বাস্তবায়ন করতে হবে। এই সেক্টরে, ব্যাপক সংশয়ের পরিপ্রেক্ষিতে, পরিবর্তনগুলি প্রথম হাতের অভিজ্ঞতার প্রয়োজন রয়েছে। কার্যকরী আইন পার্লামেন্ট অনুমোদন করেছে এই ঘোষণাই যথেষ্ট নয়”।