আমি বিভক্ত

মহান পদত্যাগ: quitfluencer কি এবং কি শান্ত প্রস্থান. কারণ 27% ইতালীয়রা চাকরি পরিবর্তন করতে চায়

কাজের জগত একটি বিপ্লবের দ্বারপ্রান্তে রয়েছে। বড় পদত্যাগ, ত্যাগপ্রবণতা এবং শান্ত পদত্যাগ এই তিনটি ঘটনা যা এর বৈশিষ্ট্য। এখানে নতুন বাস্তবতা যা সকল কর্মীদের অবশ্যই জানা উচিত

মহান পদত্যাগ: quitfluencer কি এবং কি শান্ত প্রস্থান. কারণ 27% ইতালীয়রা চাকরি পরিবর্তন করতে চায়

বড় পদত্যাগ, quitfluencers এবং শান্ত প্রস্থান: তিনটি ঘটনা যা, ইতালি এবং বিশ্বে, বিশ্বে বিপ্লব ঘটাচ্ছে কাজনতুন প্রবণতার পথ প্রশস্ত করা, যা একদিকে উদ্বিগ্ন কোম্পানিগুলি, অন্যদিকে কাজের একটি নতুন ধারণার জন্য জায়গা ছেড়ে দেয়, যেখানে মানসিক চাপ, উদ্বেগ এবং কর্মহীনতা ব্যক্তিগত সুস্থতা, কর্মজীবনের ভারসাম্য এবং উপযুক্ত বেতন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। তাদের কর্তব্য

এটা সব এক হয়ে যাচ্ছে পদত্যাগের ঝরনা কর্মীদের দ্বারা যাদের আর্থিক সহায়তা এবং তাদের মঙ্গলের অধিক সুরক্ষা প্রয়োজন। এই গবেষণার তৃতীয় সংস্করণে বিশ্লেষণ করা হয়েছে "দ্য অ্যাডেকো গ্রুপের দ্বারা ভবিষ্যতের গ্লোবাল ওয়ার্কফোর্স, এমন একটি কোম্পানি যা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জন্য নিবেদিত পরিষেবা প্রদান করে। 

বড় পদত্যাগ: কেন 27% কর্মী চাকরি পরিবর্তন করতে চান?

প্রতিবেদনে বলা হয়, বিশ্বব্যাপী ড 27% কর্মী চাকরি পরিবর্তন করার চেষ্টা করবে পরবর্তী 12 মাসে। কেন? এর প্রধান কারণ বড় পদত্যাগ হয় মজুরি খুব কম। ইতালিতে, সর্বোপরি, 61% কর্মচারী বিশ্বাস করেন যে তাদের বেতন মূল্যস্ফীতি দ্বারা নির্ধারিত দাম বৃদ্ধির মুখোমুখি হওয়ার জন্য যথেষ্ট নয়। সারা বিশ্বে একটি সাধারণ পরিস্থিতি, যার মধ্যে বেশ কিছু ক্ষেত্রে অঘোষিত অর্থ প্রদান (35%), দ্বিতীয় চাকরি (51%) বা উচ্চ বেতনের (49%) সাথে একটি নতুন চাকরি খোঁজা জড়িত।

এটা শুধু টাকার প্রশ্ন নয়, যাহোক. "2023 সালে প্রতিভা ধরে রাখার জন্য, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই লোকদের কেন্দ্রে রাখতে হবে এবং নমনীয় কাজের ব্যবস্থার গ্যারান্টি দিতে হবে, কর্মীদের অফার করতে হবে একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে", অ্যাডেকো গবেষণা ব্যাখ্যা করে।

ইতালিতে, কর্মীরা তাদের চাকরি ধরে রাখার সম্ভাবনা বেশি থাকে যখন এটি তাদের সন্তুষ্ট করে (40%), যখন তারা একটি নির্দিষ্ট বিষয় বুঝতে পারে স্থিতিশীলতা (38%) বা একটি ভাল কর্ম-জীবনের ভারসাম্য (35%)। প্রকৃতপক্ষে, এটি সঠিকভাবে r যা একটি নতুন চাকরি খোঁজার ক্ষেত্রেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেবৃহত্তর সুস্থতার জন্য অনুরোধ: উত্তরদাতাদের 75% এই দিকটিতে আগ্রহী নিয়োগকর্তাদের পছন্দ করেন।

বিশ্লেষণ থেকে পাওয়া তথ্য আরও দেখায় যে, যারা তাদের চাকরি বজায় রাখার আশা করে, তাদের মধ্যে প্রায় অর্ধেকই তা করবে যদি তারা প্রাপ্ত হয় একটি কর্মজীবনের অগ্রগতি. তা সত্ত্বেও, কর্মশক্তির প্রায় এক-চতুর্থাংশ (23%) তাদের নিয়োগকর্তার সাথে এই বিষয়ে আলোচনা করেনি।

Quitfluencer কি: অন্যরা ত্যাগ করার কারণে আমরা বরখাস্ত হই

Adecco জরিপও কথা বলে quitfluencers. তথ্য অনুসারে, প্রকৃতপক্ষে, দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি কর্মী (70%) চাকরি ছাড়ার ধারণা বিবেচনা করছেন যদি তারা অন্যদের এটা করতে দেখে, যখন 50% আসলে পদত্যাগ করে। এটা সম্পর্কে একটি "ডোমিনো প্রভাব" যা বিশেষ করে তরুণ প্রজন্মকে উদ্বিগ্ন করে, যারা তাদের চাকরি ছেড়ে সহকর্মীদের দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার সম্ভাবনা 25% বেশি। 

“কোম্পানি, তাই, ক্রমবর্ধমান ফোকাস করা আবশ্যক ধরে রাখার সমাধান - অ্যাডেকো সুপারিশ করে - শক্তিশালী অস্থিতিশীলতার এই পরিস্থিতির মুখে, প্রশিক্ষণ উদ্যোগে বিনিয়োগ করুন এবং প্রশিক্ষণ কোর্স শুরু করুন আপস্কিলিং এবং রিস্কিলিং বাজারে কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে এবং একই সময়ে, কর্মীদের পেশাদার বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করে, এইভাবে কোম্পানিতে পদত্যাগের হার ধারণ করে"।

চুপচাপ ছাড়ছি, এটা কি?

এছাড়াও যারা পদত্যাগ না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কিন্তু অজান্তে অন্য প্রবণতা যোগদান, যে শান্ত প্রস্থান, ইতালীয় ভাষায় অনুবাদ করা একটি অভিব্যক্তির আক্ষরিক অর্থ "নীরব পদত্যাগএবং যা সাম্প্রতিক মাসগুলিতে সামাজিক মিডিয়াতে ভাইরাল হয়েছে কাজের জন্য একটি নতুন পদ্ধতির ইঙ্গিত দিতে, যা মানসিক এবং মানসিক বিচ্ছিন্নতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে। অন্য কথায়, এটি "ন্যূনতম মজুরি করা”, এটা অত্যধিক বা অত্যধিক প্রতিশ্রুতি ছাড়া. "এটি অ্যাট্রিশন হারের কোনো পরিসংখ্যানে দেখা যায় না, তবে যদি এটি চিহ্নিত না করা হয় তবে এটি একটি বিষাক্ত সংস্কৃতিকে জ্বালানী দিতে পারে যেখানে কর্মীরা মনে করেন যে তারা স্বাধীনভাবে নিজেদের প্রকাশ করতে পারে না এবং তাই, জড়িত না হওয়া বেছে নেওয়া," রিপোর্টটি উল্লেখ করে।  

“শ্রমিকদের ইচ্ছা তাদের চাকরি ছেড়ে নতুন কাজের সুযোগের সন্ধানে যাওয়ার জন্য একটি ক্রমবর্ধমান ব্যাপক ঘটনা উভয় জাতীয় এবং বিশ্বব্যাপী। মজুরি বৃদ্ধির হাতিয়ারের উপর একচেটিয়াভাবে নির্ভর না করে কোম্পানিগুলিকে জনগণের প্রতি বৃহত্তর প্রতিশ্রুতির পরিপ্রেক্ষিতে তাদের অগ্রাধিকারগুলি পর্যালোচনা করতে হবে: মজুরি বৃদ্ধি নিঃসন্দেহে একটি চালিকা শক্তি হিসাবে রয়ে গেছে, তবে এর সাথে অবশ্যই মঙ্গল রক্ষার জন্য সুনির্দিষ্ট উদ্যোগ আন্দ্রেয়া মালাক্রিডা, দ্য অ্যাডেকো গ্রুপ ইতালির কান্ট্রি ম্যানেজার বলেছেন। 

মন্তব্য করুন